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20xx上半年信訪工作總結(jié)范文-在線瀏覽

2024-11-19 06:27本頁面
  

【正文】 或集體上訪事件發(fā)生。
 ?。ㄈ娀嘤?、加強管理,提高信訪干部的工作水平一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,注意在工作中維護人民群眾的切身利益,在行政行為上減少矛盾糾紛。
  篇二:2019年街道信訪工作總結(jié)
  XX街道信訪工作半年總結(jié)半年以來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)信訪局的具體業(yè)務指導下,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十x大和xx屆六中全會精神,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧這一主題,以維護群眾最直接、最現(xiàn)實的合法利益為出發(fā)點,以解決群眾難點、熱點和實際問題為突破口,以保證XX街道重點項目工程建設順利開展為落腳點,著力創(chuàng)新工作理念、完善工作機制、暢通信訪渠道,著力化解矛盾糾紛、妥善處理各類信訪問題,著力確保群眾合理訴求得到有效解決,維護了經(jīng)濟社會改革發(fā)展的穩(wěn)定、保障了重點項目建設的順利進行,捍衛(wèi)了廣大群眾的民主權利和切實利益,為XX街道構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定局面。糾紛類型為:房屋拆遷補償糾紛1起、勞資關系糾紛1起、公共設施1起、養(yǎng)老保險1起、領里糾紛1起、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)糾紛1起。
  截至目前沒有發(fā)生一起因工作失責引發(fā)的x體性事件和重點信訪事項,實現(xiàn)了“無進京非正常上訪、無赴省越級集體訪、無來市越級集體訪、無重大x體性事件發(fā)生”的信訪工作“四無”街道目標。
  我街道根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整、充實信訪領導小組成員和信訪聯(lián)絡員。建立了街道、各辦公室、各社區(qū)三級信訪工作機構(gòu)和信息工作網(wǎng)絡,把部門負責人、社區(qū)兩委干部及群眾認可、文化水平較高的人員作為信訪工作聯(lián)絡員。信訪工作始終將納入街道重要議事日程,研究制定了《XX街道信訪工作實施方案》、《XX街道書記、主任信訪接待日制度》《XX街道大接訪、大下、訪制度》《信訪聯(lián)席會議制度》《信訪責任追究制度》《信訪、突出問題及x體性事件排查預警處臵制度》《信訪工作信息報、送制度》《分管領導、部門責任人包案制度》、在群眾來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序、接待要求、責任追究等方面做了詳細規(guī)定,要求對來訪的群眾要熱情接待,讓他們高興的來,滿意的走。
  街道利用每月召開的信訪聯(lián)席會議,研判當前信訪形勢,討論解決信訪重大疑難案件,部署下一階段信訪工作任務,對群眾反映大矛盾大、糾紛多的問題,認真做好梳理分類,達到底數(shù)清、情況明,研究有效地解決措施和方法,做到信訪工作有部署,有預見,有對策。
  街道年初與各社區(qū)簽訂目標責任書,明確目標任務,細化考核指標,責任落實到人,靠實社區(qū)領導責任,實行信訪“一票否決制”,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管,全方位開展信訪工作的良好氛圍。
  二、搞好苗頭性信訪信息排查,努力掌握信訪工作主動權
  本著早發(fā)現(xiàn),早介入,早化解的原則,我們定期在全街道范圍進行廣泛細致地排查工作,進一步完善矛盾排查調(diào)處預警機制,建立健全常規(guī)排查每月一次報,預警排查隨查隨報、應急排查即查即報、專項排查專查專報,牢牢掌握工作主動權。以社區(qū)為單位,組織綜治、司法和社區(qū)專干,深入各社區(qū),逐戶走訪,聽民聲、察民情、訪民愿、找問題。
  二是集中力量,重點清查。
  三是不失時機,個別抽查。
  三、積極預防,提高處臵x體矛盾工作能力
  一是強化信息網(wǎng)絡建設。
  為此,我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡建設,確保信息暢通、反應迅速、內(nèi)容準確。每社區(qū)設有3名以上兼職信息員,實行定期匯報、隨時報告的管理方法。采取集中培訓、以會代訓的方式,搞好日常信息收集、預警性信息分析、政策法規(guī)學習等方面的培訓,切實提高信息員應對突發(fā)事件的快速反應能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。變以往的“群眾上訪”為“領導干部下訪”,搶抓工作主動,化解各種不穩(wěn)定因素,從根本上解決問題,維護社會穩(wěn)定。我們高度重視初信、初訪的處理,努力把問題解決在始發(fā)階段和萌芽狀態(tài),堅決杜絕矛盾上交和推諉、拖延、扯皮現(xiàn)象,切實提高初信、初訪一次性辦結(jié)率,力求做到小事不出社區(qū),一般事不出街道,大事不出區(qū),形成就地化解矛盾糾紛的工作機制。
  加大對不安定因素的分析和預測,及時掌握信訪動態(tài),主動超前解決問題,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和重要情況,特別是x體性集體上訪苗頭,及時報告并積極研究對策及采取措施,防止矛盾的擴大和激化,做到就地化解矛盾和解決問題。認真做好每件信訪案件,做到本職范圍內(nèi)對符合法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策規(guī)定的,及時處理,盡快解決,對條件暫不具備,一時解決有困難的,積極創(chuàng)造條件,爭取早日解決,對不符合政策規(guī)定或不切合實際的要求,耐心做好思想工作,向群眾解釋清楚,堅持說服疏導,爭取群眾的理解配合,對群眾反映的一些突出問題,要依據(jù)急事急辦,特事特辦,難事盡力辦的要求,做到一不推,二不拖,三不上交矛盾,合力采取各種辦法和措施,及時妥善加以處臵,努力在解決實際問題上下功夫。
  一是時限要求到位。二是制度制定到位。通過加強制度建設,增強了工作的透明度,提高了工作效率。嚴格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理。街道主要領導認真落實領導接訪制度,帶頭接訪,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。處理x體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負面影響。
  有的上訪群眾對黨的政策和法律法規(guī)不太了解或斷章取義,因為不理解而上訪,通過信訪工作人員詳細講解相關法律法規(guī)和政策,消除上訪群眾疑惑,糾正錯誤觀念,進而合理合法的解決問題。我們把解決好基層班子問題作為解決矛盾的關鍵來抓,取得了明顯成效。同時,通過開展工作,也進一步考驗干部、考察干部、發(fā)現(xiàn)干部。通過優(yōu)化干部組合,進一步激發(fā)干部工作活力。通過建立權責明確的領導機制、獎優(yōu)罰劣的用人機制和責任到人、嚴格檢查、狠抓落實的工作機制,引導、督促、激勵廣大黨員干部想干事、會干事、干成事。
  六、進一步完善工作機制,建立信訪長效機制
  為體現(xiàn)知民情、解民憂、暖民心、順民意的執(zhí)政要求,使信訪工作成為民情民意的晴雨表,我們堅持機關重要信訪案件通報制度,每月情況匯集和每季度
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