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公司安全管理制度匯編-在線瀏覽

2024-10-11 13:32本頁面
  

【正文】 作。 8.確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞保用品等具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,并且所附各項技術(shù)資料齊全有效,其安全可靠性能符合國家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 10.實行總承包的工程項目,其施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)由總包單位全面負(fù)責(zé),各項安全生產(chǎn)工作均應(yīng)納入總包單位的項目管理體系。 12.對于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工單位,總報單位有責(zé)任在發(fā) 現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時立即通報業(yè)主使其及時消除安全隱患。 14.制定本項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 2.對項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4.負(fù)責(zé)建立和完善項目安全組織保證體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。 6.對項目安全防護(hù)費用投入進(jìn)行決策。 2.主持施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案交底。 4.主持編制冬雨期施工安全技術(shù)方案。 6.參與工傷事故的調(diào)查處理和項目整體防護(hù)設(shè)施及重點防護(hù)設(shè)施的驗收。 2.在組織編制施工計劃的同時,將重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)、塔吊、外用電梯等)納入計劃,列為正式工序。 4.定期組織項目安全大檢查,對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改;組織專業(yè)責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨期施工安全技術(shù)措施。 第 10 頁 共 131 頁 6.定期召開安全生產(chǎn)管理會議,就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析,對存在 安全隱患采取有力措施,責(zé)成相關(guān)人員整改。 2.在經(jīng)濟(jì)合同中分清總分包安全防護(hù)費用的劃分范圍。 項目區(qū)域責(zé)任工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 1.對本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任,實現(xiàn)項目經(jīng)理部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 3.定期對本管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn) 或存在的安全隱患要責(zé)令專職責(zé)任工程師限期整改。 5.負(fù)責(zé)組織本區(qū)域單位工程防護(hù)設(shè)施及重點防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收。 2.對分包商所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 4.參加項目或本區(qū)域責(zé)任工程師組織的安全檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求,督促整改。 6.負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,參與安全事故的調(diào)查、分析與處理。 項目專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 1.宣傳和貫徹黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。 3. 隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況,對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻,對有可能造成重大傷亡事故者,有權(quán)先行指令其停工,簽發(fā)《安全隱患通知單》并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 4.參加由項目主持編制的施工方案和年度安全技術(shù)措施計劃,對安全技術(shù)措施提出意見,并在施工中監(jiān)督檢查其落實和執(zhí)行情況。 6.督促工長和班組執(zhí)行安全交底、安全檢查和安全活動日工作,支持和指導(dǎo)班組兼職安全員工作。 8.參加安全事故的調(diào)查和處理,作好工傷事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。 2.積極協(xié)助班組長,對本班人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和安全教育工作。 4.教育工人正確使用各種安全裝置和個人防護(hù)用品。 2.自覺遵守各項安全規(guī)章制度,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,不得違章作業(yè)和冒險施工。 4.施工中要注意安全并經(jīng)常檢查施工環(huán)境的安全情況,注意班內(nèi)和工種間的互相配合,避免互相影響而發(fā)生工傷事故。 6.接受安全人員的檢查和監(jiān)督,違章作業(yè)一經(jīng)指出就要進(jìn)行改正。 8.發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場,如實講清事故經(jīng)過,要積極協(xié)助調(diào)查人員工作,接受合理的處分。 10.身體不適或情況不佳者,除去醫(yī)院治療外,應(yīng)向工長或班長講清原由,以便安排適當(dāng)工作。 12.正確使用各種安全裝置和個人防護(hù)用品。 2.建立健全安全保證體系。 3.分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防技術(shù)措施,并經(jīng)總包審批后方可實施,如改變原方案時必須重新報批。 5.分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗收制度,并履行書面驗收手續(xù),建檔存查。在生產(chǎn)例會上應(yīng)先檢查、匯報安全生產(chǎn)情況。 7. 強(qiáng)化安全教育,除對全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外,對新入場人員必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育;特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持有效證件上崗。并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。 10.對安全管理紕漏多 ,施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進(jìn)行罰款處理外,對問題嚴(yán)重、屢禁不改,甚至不服管理的分包單位,予以解除經(jīng)濟(jì)合同。 第 14 頁 共 131 頁 2.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全員;接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),實現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4.對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對所轄職工的身體健康負(fù)責(zé),為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境,自帶設(shè)備與手持電動 工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。 6.自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。 交叉施工(作業(yè))安全生產(chǎn)職責(zé) 1.總包和分包的工程項目負(fù)責(zé)人,對工程項目中的交叉施工(作業(yè))負(fù)總的指揮、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,總包對分包,分包對分項承包單位或施工隊伍,要加強(qiáng)安全消防管理,科學(xué)組織交叉施工,在沒有針對性的書面技術(shù)交底、方案和可靠防護(hù)措施的情況下,禁止上下交叉施工作業(yè),防止和避免發(fā)生事故。 ②制定施工計劃時,將交叉施工問題納入施工計劃,應(yīng)優(yōu)先考慮。 ④ 安全部門對各分包單位實行監(jiān)督、檢查,要求各分包單位在施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行總包方的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施等,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與分包單位簽訂安全消防責(zé)任狀,并提出獎罰意見,同時對違章進(jìn)行交叉作業(yè)的施工單位給予經(jīng)濟(jì)處罰。 3.交叉施工作業(yè)上部施工單位應(yīng)為下部施工人員提供可靠的隔離防護(hù)措施,確保下第 15 頁 共 131 頁 部施工作業(yè)人員的安全,在隔離防護(hù)設(shè)施未完善之前,下部施工作業(yè)人員不得進(jìn)行施工,隔離防護(hù)設(shè)施完善后,經(jīng)過上下方責(zé)任人和有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格后才能施工作業(yè)。 5.交叉施工作業(yè)中的隔離防護(hù)設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施由安全責(zé)任方提供,當(dāng)安全責(zé)任方因故無法提供防護(hù)設(shè)施時,可由非責(zé)任方提供。 6.交叉施工作業(yè)中的隔離防護(hù)設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施的完善和可靠性由責(zé)任方負(fù)責(zé),由于隔離防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)存在缺陷而導(dǎo)致的人身傷害及設(shè)備、設(shè)施、料具的損失責(zé)任,由責(zé)任方承擔(dān)。 8.在交叉施工作業(yè)中防護(hù)設(shè)施完善驗收后,非責(zé)任方不經(jīng)總包、分包或有關(guān)責(zé)任方同意不準(zhǔn)任意改動(如電梯井門、護(hù)欄、安全網(wǎng)、坑洞口蓋板等),因施工作業(yè)必須改動時,寫出書面報告,需經(jīng)總、分包和有關(guān)責(zé)任方同意,才準(zhǔn)改動,但必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施,工作完成或下班后必須恢復(fù)原狀,否則非責(zé)任方負(fù)一切后果責(zé)任。如果必須先進(jìn)行油漆,防水作業(yè),施工管理人員在確認(rèn)排除有燃爆可能的情況下,再安排電氣焊割作業(yè)。 第 16 頁 共 131 頁 租賃雙方安全生產(chǎn)職責(zé) 機(jī)械設(shè)備租賃必須簽訂租賃合同,并在設(shè)備租賃合同中明確租賃雙 方的安全責(zé)任,雙方各自建立設(shè)備安全使用管理制度。 2.承租方對施工過程中設(shè)備的使用安全負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)委員會 公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會,二級機(jī)構(gòu)及項目經(jīng)理部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組)由本單位經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理、安全部門負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人以及人事、財務(wù)、設(shè)備、工會等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,主任(或組長)由本單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu) 公司、 二級機(jī)構(gòu)、項目經(jīng)理部設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的職能部門,全面負(fù)責(zé)本單位各項安第 17 頁 共 131 頁 全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任考核 安全監(jiān)督部根據(jù)公司與二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書,對二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人每半年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任考核。 項目經(jīng)理部根據(jù)項目各崗 位安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)分解,每季度對施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核。考評小組成員為: 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核作為工作業(yè)績考核的重要一項,考核結(jié)果要與獎金掛鉤。 優(yōu)良:合格率達(dá)到 100%,優(yōu)良率在到 75%以上; 合格:合格率達(dá)到 90%以上; 不合格:表中出現(xiàn)二項不合格者。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級相關(guān)規(guī)定、制度。 對管理干部和廣大職工及民工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,不斷高管理干部和廣大職工及民工安全意識。 定期聽取分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安全員關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報,并定期向職工報告安全生產(chǎn)情況,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。 參與工傷事故的調(diào)查,并組織實施改進(jìn)措施。主持單位工程的安全技術(shù)交底。對危及安全的施工部位和場所要下令停止施工。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)范、制度。 組織項目每半個月的定期安全生產(chǎn)檢查和不定期的安全 生產(chǎn)檢查。 組織職工學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,組織新工人、新調(diào)換工種工人上崗前的安危全教育,杜絕項目私亂雇民工現(xiàn)象。對嚴(yán)重危及安全的施工部位和場所,要下令停止施工。 支持安全員的工作,認(rèn)真聽取他們的意見,對提出的安全隱患, 要及時制定整改措施。 參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析,積極采取切實可行的防范措施。 1對大型設(shè)備運輸,拆除臨建,應(yīng)組織有關(guān)人員制定專項安全措施。 匯總 優(yōu)秀 項 合格 項 不合格 項 評定結(jié)果 評定人: 年 月 日 第 21 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核 姓名: 崗位: 技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé) 任 制 內(nèi) 容 考核情況 備注 優(yōu)良 合格 不合格 在 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程安全生產(chǎn)負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。 組織編制施工組織設(shè)計(方案)時,必須同時編制切實可行的安全技術(shù)措施,并根據(jù)季節(jié)性的特點編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術(shù)措施,并督促實施。 主持單位工程和結(jié)構(gòu)復(fù)雜施工項目的安全技術(shù)交底工作。 參加傷亡事故的調(diào)查分析,并提出防范措施。 主持編制項目季節(jié)性施工安全技術(shù)措施計劃和改善勞動條件計劃,并督促實施。 編制月旬施工綜合進(jìn)度計劃時,必須考慮安全條件和安全措施,保證合理施工順序。 負(fù)責(zé)實施本部門的安全生產(chǎn)、文明施工。 負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育,對于接觸矽塵,有毒物質(zhì)及高空、坑道等特種作業(yè)工人,進(jìn)行定期與不定期的健康檢查,并對不能繼續(xù)從事矽塵、有毒有害的職工,提出安置意見。 負(fù)責(zé)建立防火制度及施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)的防火教育和防火措施。 會同質(zhì)安部調(diào)查和處理工傷事故。 匯總 優(yōu)秀 項 合格 項 不合格 項 評定結(jié)果 評定人: 年 月 日 第 24 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核 姓名: 崗位: 施工工長 責(zé) 任 制 內(nèi) 容 考核情況 備注 優(yōu)良 合格 不合格 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 堅決執(zhí)行誰施工誰管理安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。組織班組每周一次的安全活動,主持新工人的入場 教育。 參加定期的安全大檢查,并對在檢查中提出的問題,具體組織實施整改措施。 接受專職安全員對其承包工程安全工作的檢查與監(jiān)督,并積極支持班組兼職安全員工作。 隨時監(jiān)督檢查職工正確使用防護(hù)用品。 1組織班組做好每日“三檢”工作,參加并督促班組每周一次的安全活動。 經(jīng)常對工地現(xiàn)場、機(jī)械進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題,并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時,有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn), 并立即報告有關(guān)上級處理。對不認(rèn)真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的部門和個人有權(quán)越級上報。對安全技術(shù)措施提出意見,在施工中監(jiān)督檢查其落實和執(zhí)行實施。 督促 工長、各班組執(zhí)行安全交底、安全檢查和安全活動等工作,支持和指導(dǎo)班組兼職安全員工作。 參加安全事故調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。 搞好工傷月報,建立工傷臺帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管 理。
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