【正文】 救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。四、應急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成（一）、一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責應急預案總指揮的職能及職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；④直接監(jiān)察應急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織；⑦應急反應組織的啟動；⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。危險源風險評估組的職能和職責①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；②指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；③完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；④落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。善后工作組的職能和職責①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。后勤供應組的職能及職責①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標；③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。應急總指揮由公司的工程負責人嚴偉同志擔任；現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理宋基軍同志擔任，項目部組成人員為成員；危險源風險評估組組長由彭勇同志擔任技術(shù)處理組組長由彭書國擔任，其他人員協(xié)助。后勤供應組組長由采購員余多貴同志擔任，其他人員協(xié)助。四、應急救援的培訓與演練（一）、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：__，手機：__。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設(shè)備，并對應急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。施工工地安全事故應急工作預案（精選篇5）一、編制目的：鐵路工程是交通建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量，安全緊系國計民生。四工區(qū)管段DIK43+400～DIK55+136。在橋梁施工中，鉆孔樁的施作，承臺基坑的開挖，橋墩施工等與既有線行車必然存在相互干擾與影響，為確保臨近既有線施工的順利完成，特制定本應急預案。一級應急反應組織機構(gòu)中鐵十七局集團京滬高速鐵路項目經(jīng)理部第四工區(qū)成立以工區(qū)經(jīng)理為組長，工區(qū)書記、總工、副經(jīng)理、副書記為副組長的應急領(lǐng)導小組。副組長職責：組長在崗時負責協(xié)助組長開展工作；組長不在崗時，全面負責組長職責。（4）應急辦公室應急辦公室設(shè)在工區(qū)安全質(zhì)量部，負責承辦應急小組交辦的有關(guān)事項和對外信息發(fā)布工作。①事故救援組組成及職責：組成部門及人員：由工區(qū)安全質(zhì)量部部長漆學銀任組長，工程管理部、安全質(zhì)量部全體人員及各應急小分隊技術(shù)負責人為組員。②設(shè)備保證組組成及職責：組成部門及人員：由工區(qū)設(shè)備部部長毛啟華任組長，設(shè)備部全體人員及各應急小分隊分管設(shè)備保證的負責人為組員。③后勤保障組組成及職責組成部門及人員：由工區(qū)物資部部長黃豐銀任組長，物資部全體人員及各應急小分隊分管后勤保障的負責人為組員。④醫(yī)療救護組組成及職責組成部門及人員：由工區(qū)財務勞資部部長李寶花任組長，各應急小分隊分管醫(yī)療保險的負責人為組員。有權(quán)禁止人員進入情況不明的現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴大，對可能造成疾病的現(xiàn)場環(huán)境進行封閉和環(huán)境消毒。工作職責：負責聯(lián)系相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，確?，F(xiàn)場救援工作秩序正常。工作職責：負責事故處理過程中信息的傳閱、相關(guān)材料的記錄、存檔、留存；建立信息網(wǎng)絡體系，負責接待各類咨詢、采訪等，做好宣傳報道工作；完成指揮部交辦的其它工作任務。②副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；救援服務機構(gòu)來之前直接參與救護活動，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保護受害人財產(chǎn)，搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。⑧后勤保障組職責：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給，提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。施工中一旦發(fā)現(xiàn)險情，應立即向應急小分隊負責人和工區(qū)應急辦公室報告。工區(qū)應急小分隊負責人和工區(qū)應急辦公室值班員凡是接到報告后，必須立即向工區(qū)應急領(lǐng)導小組報告情況，并迅速趕赴現(xiàn)場。四、應急措施嚴格按照既有線施工有關(guān)規(guī)定，設(shè)置既有線施工安全員、防護員和駐站聯(lián)絡員與現(xiàn)場保持聯(lián)絡暢通，隨時掌握過往車輛的時間，并在列車通行時停止施工。加強防洪安全工作，除在汛期除做好相關(guān)的準備工作外，還應每天進行水位觀測、收聽水位預報、密切監(jiān)視水情動態(tài)，確保防洪安全。發(fā)生險情應根據(jù)是否有傷員的實際情況，及時與已簽訂醫(yī)療配合協(xié)議的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，組織好傷員的救治工作。組織年輕力壯、熱愛工作，有經(jīng)驗有責任心的職工和勞務工組成救援搶險隊，共計60人。到場后，依照指揮搶險命令，按分工積極投入搶險工作，發(fā)揚鐵道兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，減少人力財力損失，用最短的時間搶險搶修，及時開通線路。五、事故調(diào)查與善后工作進行事故分析，找出事故原因，對事故原因進行分析，找出事故第一責任人，進行嚴肅處理，同時組織全體施工人員進行安全意識再教育，事故處理過后積極投入施工生產(chǎn)。二、編制依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》?！吨卮笪ｋU源辨識》（GB 18218）。三、火災預控措施施工現(xiàn)場配備足夠消防器材和應急物資，成立消防隊。平時加強對施工人員和現(xiàn)場管理人員的安全防火教育，對油罐、氣罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機械設(shè)備停放在固定位置，對現(xiàn)場施工用電制定專項臨電方案，并按照方案進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。前期處置。同時馬上向指揮部報告火災大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災情況，及時撥打火警119電話，并與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。中期處置。第一接到火災報警后，指揮部人員應迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進行火災撲救。第三組織消防隊員、現(xiàn)場施工人員進行火災撲救工作。對距離火災現(xiàn)場較近的房屋、物資進行隔離，以防火災進一步蔓延。后期處置。五、應急預案項目應急救援領(lǐng)導小組組長：__副組長：__ __組員：__ __ ____ __ __項目應急救援組織機構(gòu)框圖項目應急救援領(lǐng)導小組成員及組織機構(gòu)各部門職責項目經(jīng)理：在項目應急救援工作中全面負責，為應急救援總指揮。項目副經(jīng)理：負責現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度；組織應急救援技術(shù)方案的具體實施。安全科長（安全科）：負責組織