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人力資源實習(xí)生的自我鑒定2000字五篇-在線瀏覽

2024-11-19 05:50本頁面
  

【正文】 到80%~90%。而員工的進(jìn)取性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間、自我實現(xiàn)機(jī)會、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響,企業(yè)應(yīng)盡力對這些因素進(jìn)行調(diào)整,使之有利于充分調(diào)動員工的進(jìn)取性,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。3實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化:在企業(yè)的日常管理中,僅有使人力資源的使用效率最大化才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。人力資源管理就是經(jīng)過提高人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率,到達(dá)人盡其才、人盡其能,最大限度地發(fā)揮人的潛能,最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)?,F(xiàn)代人力資源管理不僅僅強(qiáng)調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素,而對其進(jìn)行控制和使用,更強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源,個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成部分,企業(yè)應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對員工的激勵和培訓(xùn)上來,以提高員工適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭所需要的主動性和創(chuàng)造性。薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,將管理、技術(shù)、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,以建立有效的分配激勵機(jī)制。異常是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才,應(yīng)不拘一格,大膽引進(jìn),同時采取竟聘上崗等方式對企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置?!泵绹鴮W(xué)者指出,未來最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織,因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更快的本事。提高員工創(chuàng)新本事,為員工發(fā)展自我供給廣闊的空間,實現(xiàn)知識共享,提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。每一天早上都要按時起床,坐車去上班,到午時六點才能回家。身邊都有同行在看著你。我相信,僅有我認(rèn)真學(xué)習(xí),好好把握,做好每一件事,實習(xí)肯定會有成績。記得我工作的第一天,什么事情都不會,工作不明白怎樣展開。經(jīng)過兩個星期的實習(xí),我有以下體會:首先,在沒進(jìn)入公司之前,就要認(rèn)真了解公司的制度和總體情景,這樣才能夠在工作起來得心應(yīng)手!其次,要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。在歡樂的氣氛下才能順利的完成工作,工作起來才能得心應(yīng)手。不要與上司發(fā)生口角。再次,要學(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。在那里,可不能這樣,因為,那里是公司,是工作的地方,是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。于是,我意識到:自我絕不能再像以前那樣,要學(xué)會像那里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。要向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則。總得來說在實習(xí)期間,雖然很辛苦,可是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。所以,我堅信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,必須會能更大的收獲和啟發(fā)的,也僅有這樣才能為自我以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,能有這樣的實踐機(jī)會,當(dāng)然就格外珍惜,期望能夠經(jīng)過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,積累實踐經(jīng)驗,為日后參加工作打下基礎(chǔ)。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,我異常注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。為此,我進(jìn)取向身邊的、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自我方法、思路上的缺陷。這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平時學(xué)的知識最終能夠派上用場了。學(xué)校主要是經(jīng)過學(xué)習(xí),掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,很多案例的分析其實也都不夠真實,并且還會失去現(xiàn)實意義。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在工作上爭創(chuàng)佳績。對于我來說,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,始終一進(jìn)取的工作態(tài)度、高度的職責(zé)感和只爭朝夕的精神投入到工作中。要揚(yáng)長避短,不斷完善自我。人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。人力資源管理工作事無巨細(xì),事事重要,事事都是職責(zé)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。誠信乃做人做事之本。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):(1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自我在人力資源構(gòu)造過程和開展自我的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)本事。薪酬與福利管理本事。人事制度管理本事。當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起貼合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、貼合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。以上幾方面能夠看出,人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。首先我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),但不是萬能的,精神激勵是根本,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。這一個過程是值得我回憶的。人力資源實習(xí)生的自我鑒定320__年4月15日我進(jìn)入____實業(yè)集團(tuán)人力資源部開始實習(xí),這一個月的時間里,經(jīng)過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫忙下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識、工作本事和思想等方面都有了必須的提高。(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理。下頭對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情景予以匯報:一、德載重任、匯鑄永恒,以高度的職責(zé)心對待工作進(jìn)入__的門就是__的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中明白的__的企業(yè)價值觀“職責(zé)、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。盡可能想要將自我所學(xué)的知識用在工作中,可是可能是由于經(jīng)驗不足,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的本事還是很欠缺。在這段時間里我不僅僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每一天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,可是真的很值得,因為每一天我都能夠?qū)W到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。二、給予我最大的福利培訓(xùn)在剛進(jìn)入__就參加了新員工入職培訓(xùn),對__有了必須的了解,并經(jīng)過培訓(xùn)使自我對以后的工作有了必須的規(guī)劃。每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團(tuán)有更全面的了解,也清楚的明白各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去配合、協(xié)作。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。在這一個月的時間里,大
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