20xx施工現(xiàn)場安全管理制度模板7篇-在線瀏覽
2024-11-19 05:45本頁面
【正文】 停止使用，進(jìn)行維護(hù)。4米，室外不低于3 米，燈線應(yīng)架設(shè)整齊，相線和零線應(yīng)分開固定或用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。十九、現(xiàn)場的暫設(shè)工程，規(guī)矩整齊，現(xiàn)場道路暢通、場地平整，建立良好的排水系統(tǒng)，現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設(shè)有標(biāo)識。二十一、禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。安全工作例會議事原則。、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。、政策、規(guī)定、指示、指令。，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。安全工作例會的召開，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。安全工作例會議事程序，由項(xiàng)目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報(bào)貫徹落實(shí)情況。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。2022施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇3一、目的提高項(xiàng)目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實(shí)施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項(xiàng)目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻(xiàn)。工作小組負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作。四、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點(diǎn)待命，快速下達(dá)搶險救援指令。救援快速集合、整裝待發(fā)。五、應(yīng)急處置救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場，到達(dá)后，首先要保護(hù)好現(xiàn)場，按照規(guī)定實(shí)施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實(shí)施過程中的信息匯集，記載和物資調(diào)配、保障工作，施救人員務(wù)必做好自身安全的防護(hù)工作，確保施救的順利進(jìn)行。七、匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報(bào)上級相關(guān)部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。因此，在日常管理活動中，必須堅(jiān)決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。九、責(zé)任與獎懲安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系》規(guī)定履行各自的職責(zé)，按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的規(guī)定承擔(dān)各自的責(zé)任。2022施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇4第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高電力建
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