施工現(xiàn)場安全管理制度模版-在線瀏覽
2024-11-19 01:05本頁面
【正文】 措施。對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。對施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理部安全值班制度：項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場。第三篇：施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場安全管理制度為了進(jìn)一部提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行，特制定以下制度。開工前，在施工組織設(shè)計中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求?，F(xiàn)場排水要有前全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢?，F(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。第四篇：施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場安全管理制度為了進(jìn)一部提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行，特制定以下制度。開工前，對照施工平面布置圖以及施工現(xiàn)場實際情況，對運輸?shù)缆?、材料堆放、臨時用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。道路運輸平坦，并保持暢通。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行?，F(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、門衛(wèi)室等都要符合安全、防火的要求。定期檢查：由公司負(fù)責(zé)人每季度組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查，檢查人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理員、施工員、班組長組成，按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)項目、內(nèi)容對安全管理、外腳手架、“三寶”、“四口”防護(hù)，施工用電、井字架、塔吊、施工機(jī)械等進(jìn)行全面大檢查。對危險隱患較多的現(xiàn)場進(jìn)行停產(chǎn)整頓，對運行不良的電氣設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、架設(shè)工程等要堅決停止使用。項目工程部每七天檢查一次。最終由公司專職安全員驗收合格后，才能正式使用。班組安全檢查：由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行班前班后安全檢查。季節(jié)檢查：針對季節(jié)氣候特點，對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部安全檢查。暑季安全檢查主要內(nèi)容是露天作業(yè)人員的作息時間是否調(diào)整，休息的宿舍是否通風(fēng)。檢查組由公司或公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，項目負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。整改與復(fù)查：對施工生產(chǎn)中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素，一旦發(fā)現(xiàn)，要認(rèn)真研究對策，積極實施改進(jìn)措施，消除危險因素，保護(hù)職工的生命安全和身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。對查出來的問題進(jìn)行分類排隊，按立即要整改的問題和限期整改的問題，發(fā)出整改通知單，以便整改時采取不同的處理辦法。對于簽了整改通知單隱患，合成單位必須組織力量逐項復(fù)審，對整改及時徹底的要給以表揚，凡不認(rèn)真整改者要給以批評，經(jīng)濟(jì)處罰直至行政處理。項目負(fù)責(zé)人、施工員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，熟悉安全技術(shù)施工方案的要求。各班組長必須把交底內(nèi)容要求逐條落實到每個作業(yè)人員和施工全過程，確保安全生產(chǎn)。項目部必須按有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的要求，為作業(yè)人員創(chuàng)造好安全設(shè)施和防護(hù)條件，防止事故發(fā)生。公司對項目部要經(jīng)常進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)，交底臺帳和實施結(jié)果。四川燊坤建筑勞務(wù)有限公司編制班組安全活動制度班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。
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