20xx年醫(yī)學專題—昆明公立醫(yī)院改制工作實施意見-在線瀏覽
2024-11-19 05:32本頁面
【正文】 機構(gòu)，一、二級醫(yī)療機構(gòu)主要提供常見病和多發(fā)病的診療、傷殘康復、慢性病治療等服務；三級醫(yī)院主要從事急危重癥和疑難病癥的診療。明確各級政府舉辦公立醫(yī)院的職責，建立多層次醫(yī)療服務體系。根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，每個縣（市）區(qū)發(fā)展2所以上的規(guī)模民營醫(yī)院。至2012年，縣醫(yī)院全部達到二級甲等綜合醫(yī)院標準。（二）改革公立醫(yī)院辦醫(yī)模式通過改革辦醫(yī)模式，鼓勵、支持和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局，建立有序競爭機制，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和效率、優(yōu)化醫(yī)療服務流程、降低醫(yī)療服務價格、提高醫(yī)療資源使用效率，滿足群眾多層次的醫(yī)療需求。突破公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵各類社會資本，以多種方式參與公立醫(yī)院改制重組。按照保留存量、引進增量、增資擴股的模式，實行股份制辦院，調(diào)動經(jīng)營者和廣大醫(yī)務工作者的積極性，建立自主經(jīng)營、自主管理、自我發(fā)展、自負盈虧的獨立法人。2．品牌技術(shù)輸出模式。在市第一人民醫(yī)院與星耀集團合作舉辦星耀醫(yī)院的試點基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。鼓勵各級各類醫(yī)院探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過合作、托管、重組等方式，建立松散型或緊密型的醫(yī)療集團，促進醫(yī)療資源合理配置。經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準，公立醫(yī)院的醫(yī)學影像、檢驗、病理等醫(yī)技輔助科室，通過標準化建設(shè)和行業(yè)評估，可面向社會其他醫(yī)療機構(gòu)開放，降低社會成本，提高醫(yī)療資源的利用效率。昆明地區(qū)主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師，經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準，可利用業(yè)余時間開展多點執(zhí)業(yè)，使基層醫(yī)療機構(gòu)、民營醫(yī)療機構(gòu)都能有效利用大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)人才資源，逐步建立各級各類醫(yī)療機構(gòu)高層次衛(wèi)生人才合理流動機制。按照城鄉(xiāng)一體化、政策平等化、類別多元化、管理規(guī)范化的工作原則，通過扶持鼓勵、規(guī)范引導、優(yōu)化配置、公平競爭，發(fā)展一批有規(guī)模、有質(zhì)量、有技術(shù)、有品牌的民營醫(yī)院。到2012年，民營醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)占全市醫(yī)療總資產(chǎn)的比例達到70%以上，民營醫(yī)療機構(gòu)床位占到全市總床位的50%以上。昆明市醫(yī)院管理局隸屬市衛(wèi)生局，事業(yè)單位參公管理，人員從市衛(wèi)生局及其所屬參公管理單位調(diào)配。確定公立醫(yī)院規(guī)劃和發(fā)展方向，保證社會公益性目標的實現(xiàn)。3．成立昆明市醫(yī)院發(fā)展中心。發(fā)展中心的決策機構(gòu)為理事會，由財政和衛(wèi)生部門代表、昆明市醫(yī)療投資有限公司法定代表人、醫(yī)院法定代表人、醫(yī)院職工代表組成。各公立醫(yī)院院長按照干部公選的相關(guān)規(guī)定，由具有干部管理權(quán)限的部門或衛(wèi)生行政部門負責組織公選，由昆明市醫(yī)院發(fā)展中心聘任。各公立醫(yī)院成立由醫(yī)院職工代表、人大代表、政協(xié)委員、紀委監(jiān)察代表組成的醫(yī)院監(jiān)事會，對醫(yī)院的管理和運行情況
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