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支部書記赴山東濰坊學(xué)習(xí)考察報(bào)告-在線瀏覽

2024-11-19 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 方法就會(huì)產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)效益。如此惡性循環(huán),越學(xué)越累,越累越?jīng)]有章法,最后負(fù)擔(dān)重得不得了,幾近崩潰。教學(xué)過(guò)程中有一個(gè)“回頭看”糾錯(cuò)機(jī)制:每次測(cè)驗(yàn)后,學(xué)生都要拿著試卷一個(gè)個(gè)到老師面前過(guò)一遍。這叫“撞了南墻須回頭”,糾錯(cuò)一題勝做習(xí)題幾十道。把簡(jiǎn)單的事情扎扎實(shí)實(shí)做好就是不簡(jiǎn)單,這是昌樂(lè)二中的教學(xué)管理特點(diǎn)。這就是教學(xué)管理的特色。昌樂(lè)二中在教學(xué)管理上狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),一抓導(dǎo)學(xué)案的編制:第一步由主備教師完成初稿,第二步全組教師在統(tǒng)一時(shí)間做導(dǎo)學(xué)案習(xí)題,第三步全組討論共同修訂導(dǎo)學(xué)案,第四步經(jīng)備課組長(zhǎng)審核定稿并送年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審稿,第五步由包學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)審核如果通過(guò)才能付印。二抓預(yù)習(xí)環(huán)節(jié):學(xué)校安排有專門的預(yù)習(xí)課,教師到班督促學(xué)生預(yù)習(xí),(如果是晚自習(xí)作為預(yù)習(xí)課,由值班的教師巡查各班紀(jì)律情況,任何教師不上班)學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁上沒(méi)有預(yù)習(xí)的課。昌樂(lè)二中的教室與傳統(tǒng)的教室有四個(gè)不同,一是沒(méi)有講臺(tái),用校長(zhǎng)的話說(shuō)就是“剔除你的講臺(tái)”;二是每個(gè)班學(xué)生以小組為單位,對(duì)桌而座,有點(diǎn)像圓桌會(huì)議,以便于討論合作探究學(xué)習(xí);三是教室后面的黑板報(bào)被移植到教室外的墻壁上,黑板被分成數(shù)塊,便于學(xué)生演板展示學(xué)習(xí),每個(gè)學(xué)生都能看到前后兩個(gè)黑板;四是有供學(xué)生集中擺放書本的架子,課桌上不再是“書山”。這些板報(bào)辦得很有質(zhì)量,也存在的非常完好。其中70%的那部分中等表現(xiàn)的學(xué)生再呈現(xiàn)兩種定向發(fā)展趨勢(shì),一部分是努力朝著20%的部分向上發(fā)展,另外一部分慢慢朝著10%的下方滑落。學(xué)校中教師教學(xué)水平的差異也呈現(xiàn)一種“271規(guī)律”:假如一定要分類,20%的是平時(shí)所說(shuō)的領(lǐng)跑教師,70%的是優(yōu)秀教師,剩下10%的部分是亟待整體提升的教師。在傳統(tǒng)課堂上,學(xué)生單位時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)效果同樣呈現(xiàn)出“271規(guī)律”:20%的時(shí)間內(nèi)學(xué)生被老師帶動(dòng)進(jìn)入全效學(xué)習(xí)狀態(tài),70%的時(shí)間內(nèi)學(xué)生沒(méi)有達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的吸收利用,10%的時(shí)間內(nèi)效果極其低效。也就是讓通過(guò)教師專業(yè)化成長(zhǎng)途徑培養(yǎng)起來(lái)的70%的中堅(jiān)力量,去把握班級(jí)上70%的主流學(xué)生,開(kāi)放45分鐘的70%還給學(xué)生,通過(guò)師生互動(dòng)、學(xué)生自主、小組探究等提高課堂教學(xué)效率。在學(xué)生組成方面,每個(gè)學(xué)習(xí)小組由三個(gè)層面的學(xué)生組成(一般為6人,A對(duì)A,B對(duì)B,C對(duì)C.)。70﹪的學(xué)生是優(yōu)秀生,10﹪的學(xué)生是待優(yōu)生。在課堂模式的時(shí)間分配及內(nèi)容安排上,課堂的45分鐘,大致是20﹪的時(shí)間(約9分鐘)用于教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑。10﹪的時(shí)間(約4分鐘)用于學(xué)生小結(jié)、鞏固、檢測(cè)、當(dāng)堂過(guò)關(guān)?!?71高效課堂”立足于三個(gè)轉(zhuǎn)變: 教師角色由師長(zhǎng)變?yōu)閷W(xué)生,由領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)榻M織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。教室功能的轉(zhuǎn)變是使“教室”變?yōu)椤皩W(xué)室”,使“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”?!?71高效課堂”的理論依托是“以人為本”,得益于陶行知先生的“六大解放”?!?71高效課堂”的三大模塊是預(yù)習(xí)、互動(dòng)、測(cè)評(píng),其最大特點(diǎn)是“目標(biāo)性”、“針對(duì)性”、“高性能”,最大限度地調(diào)動(dòng)每位學(xué)生主動(dòng)參與的積極性,體現(xiàn)“我的課堂我做主”的理念。當(dāng)然,還有如濰坊一中的“三段六環(huán)節(jié)”教學(xué)模式等,不管哪種模式,一個(gè)共同的特征是—高效四、思考與建議短暫的接觸和了解,濰坊的教育給我們留下了深刻的印象:有什么樣的理念,才有什么樣的教育;有什么樣的管理,才有什么樣的效率;有什么樣的教師,才有什么樣的教學(xué);有什么樣的課堂,才有什么樣的質(zhì)量;有什么樣的校長(zhǎng),才有什么樣的學(xué)校。濰坊一中占地1259畝,建筑面積22萬(wàn)平方米,綠化面積占58%。攬?jiān)潞滩ㄊ幯?,?lì)耘廣場(chǎng)芳草萋萋,桃李園枝繁葉茂。噴泉廣場(chǎng)后面,一座色彩跳動(dòng)的大樓勾勒出時(shí)尚優(yōu)美的圓弧形曲線,巨大寬敞的廊道貫通大樓,把人們的視線引向樓后一大片茂密的林木。據(jù)介紹,昌樂(lè)二中的建筑設(shè)計(jì)來(lái)自著名的香港何顯毅設(shè)計(jì)師之手,其色彩、線條、面塊等處處體現(xiàn)著以學(xué)生為本的教育理念。昌樂(lè)二中投入巨資建設(shè)有信息化教學(xué)系統(tǒng),每間教室均配有多媒體計(jì)算機(jī)、高清晰投影儀、實(shí)物展臺(tái)、閉路電視、語(yǔ)言廣播系統(tǒng)等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,校園網(wǎng)絡(luò)直接與北大附中、清華附中校園網(wǎng)相鏈接。其中,物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室配有全國(guó)最先進(jìn)的電動(dòng)控制實(shí)驗(yàn)臺(tái)、通風(fēng)排氣實(shí)驗(yàn)臺(tái)等儀器設(shè)備,生物實(shí)驗(yàn)室設(shè)有解剖室供學(xué)生實(shí)驗(yàn)研究。當(dāng)然,特長(zhǎng)生們需要的琴房、舞蹈室、美術(shù)教室、書法教室、奧林匹克競(jìng)賽輔導(dǎo)室、科技活動(dòng)室等也是一應(yīng)俱全。曾經(jīng)一位全國(guó)知名學(xué)校的知名校長(zhǎng)談?wù)撁r(shí)說(shuō):“名校之名不在硬件,名在軟件?!蔽覀冋J(rèn)為,濰坊一中和昌樂(lè)二中之所以成為名校,就在于他們豐富實(shí)在、科技含量高的“軟件”。按此理解,我們的學(xué)校在追求發(fā)展和地位時(shí),途徑和目標(biāo)在哪里呢?我們對(duì)教育教學(xué)有許多認(rèn)識(shí)誤區(qū)和錯(cuò)誤思維,一說(shuō)到素質(zhì)教育,就是要學(xué)生唱唱歌,跳跳舞,作作畫;一說(shuō)規(guī)范辦學(xué)行為,就想到不要考試了,不要成績(jī)分?jǐn)?shù)了;一說(shuō)實(shí)施課程改革,就以為要影響教學(xué)質(zhì)量,要降低升學(xué)率了;一說(shuō)到搞教學(xué)研究和教學(xué)改革,就認(rèn)為那是專家和研究人員的事。他們?nèi)〉玫暮艽蟪晒?,就在于用符合教育教學(xué)規(guī)律的科學(xué)方法抓教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率,素質(zhì)教育、課程改革和教學(xué)質(zhì)量本來(lái)就是因果關(guān)系。反觀我們的課堂兩樣?xùn)|西很突出,一是“講”(“一言堂”),一是“考”(“時(shí)間+汗水”),結(jié)果是兩累兩怨,師生都累,學(xué)生怨教師在課堂上喋喋不休,低效勞動(dòng),白白地浪費(fèi)了他們的時(shí)間;教師怨學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,不配合,不認(rèn)真聽(tīng)課。題海戰(zhàn)術(shù)代替不了真正的學(xué)習(xí),學(xué)生被動(dòng)接受,疲于應(yīng)付,提高不了質(zhì)量,只會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)情緒。課程改革的精髓是什么?從濰坊一中和昌樂(lè)二中及其他課改實(shí)驗(yàn)先進(jìn)學(xué)校的課堂教學(xué),我們認(rèn)識(shí)到,教學(xué)讓學(xué)生獲取知識(shí),不應(yīng)當(dāng)是最終目的,而應(yīng)當(dāng)是一種手段,一種途徑,將知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)作為一種載體,學(xué)生通過(guò)獲取知識(shí)與技能這一過(guò)程鍛煉自己的思維能力,創(chuàng)新能力,也就是具備所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的技能,并且逐步形成在已有知識(shí)的基礎(chǔ)上獲取更多知識(shí)的方法。不少教師認(rèn)為討論、互動(dòng)、自主、探究、情景生成等新的教學(xué)理念和方式是“理想模式”,不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的教學(xué)環(huán)境,有效果的還是“老一套”的傳統(tǒng)教法。諸如此類,使得學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)無(wú)從落實(shí)。緊接著的高中課程改革的開(kāi)始,全面推進(jìn)和深化課程改革任重道遠(yuǎn),困難重重。二是教師的敬業(yè)精神非常強(qiáng),對(duì)自己的教學(xué)要求很高,普遍具有對(duì)自己的教育教學(xué)行為負(fù)責(zé)、對(duì)自己的學(xué)生負(fù)責(zé)和對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),他們對(duì)教學(xué)精益求精,每遇到一個(gè)教學(xué)上的問(wèn)題,如果不去與同行交流和商量就放不下心來(lái),就不踏實(shí)。教師群體是學(xué)校教育的關(guān)鍵因素,因此我們說(shuō)“有什么樣的教師,才有什么樣的教學(xué),才有什么樣的質(zhì)量。教師的專業(yè)素養(yǎng)主要包括以下幾個(gè)方面:具有與時(shí)代精神相通的教育理念;具有多層復(fù)合的知識(shí)結(jié)構(gòu);具有與高質(zhì)量教育相適應(yīng)的教育和研究能力;具有教育智慧(專業(yè)素質(zhì)達(dá)到成熟水平的標(biāo)志);教師應(yīng)成為校本課程的開(kāi)發(fā)者;教師應(yīng)成為教育實(shí)踐的研究者。從我們目前教師整體狀況的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)看,還不能適應(yīng)教育現(xiàn)實(shí)的需要,必須加強(qiáng)教師的教育、管理、培養(yǎng)和培訓(xùn),盡快探索教師的教育、管理、培養(yǎng)和培訓(xùn)的有效途徑、方式和運(yùn)行機(jī)制。實(shí)施課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,存在著許多矛盾與問(wèn)題,如課程開(kāi)設(shè)與課時(shí)安排、學(xué)生減負(fù)與教學(xué)時(shí)間、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)與質(zhì)量監(jiān)測(cè)、教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式、教師管理與教師待遇、課堂教學(xué)與學(xué)生活動(dòng)、教學(xué)設(shè)備與設(shè)備利用、辦學(xué)條件與教育經(jīng)費(fèi)等等,對(duì)如何解決好這些矛盾和問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)有一定的政策導(dǎo)向和制約機(jī)制或保障機(jī)制,學(xué)校要直面這些問(wèn)題進(jìn)行探索和研究,達(dá)到逐步解決。我們的教育在很多方面已經(jīng)夠落后了,我們需要學(xué)習(xí)和借鑒,需要探索和研究,需要改革與發(fā)展,濰坊市特別是濰坊一中和昌樂(lè)二中等先進(jìn)學(xué)校值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。為期一周的學(xué)習(xí),通過(guò)聽(tīng)專家講座、課堂實(shí)地聽(tīng)課、與山東學(xué)校的師生進(jìn)行交談以及與同去的老師交流,讓我對(duì)現(xiàn)代教育教學(xué)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將此行的收獲和感悟向大家作一個(gè)匯報(bào)。5月8日走進(jìn)濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,上午觀摩了三節(jié)公開(kāi)課,下午聽(tīng)取了《例談導(dǎo)學(xué)案新解》的專題報(bào)告。5月10日又參觀了濰坊一中“容雅”校園文化。昌樂(lè)二中的教育者們真的是別具匠心。走到濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、走到濰坊五中都是這樣。這幾所學(xué)校的校園都是修煉人品、鍛造人性的地方,他們開(kāi)展了豐富多彩的德育活動(dòng),提高學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生們主動(dòng)探究的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。清晨朗朗的讀書聲,做操前的手捧課本的快速記憶;學(xué)校的宣傳櫥窗內(nèi),各班走廊的展示墻,教室內(nèi)的黑板旁、講臺(tái)邊、書架上,學(xué)生們書籍、筆記本的扉頁(yè)上,甚至在洗手間里…處處都有勵(lì)志的話語(yǔ),處處都有教育的體現(xiàn),處處都在彰顯學(xué)校的文化!正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍,才能培養(yǎng)出學(xué)生樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取的人生態(tài)度,所以自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式在這里能成功開(kāi)展,應(yīng)該是順理成章的了。我著重談?wù)剬?duì)昌樂(lè)二中是“271”高效課堂的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。解放學(xué)生的雙手,要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生動(dòng)手操作、提高技能、增強(qiáng)本領(lǐng)。解放學(xué)生的嘴巴,給學(xué)生機(jī)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)交流、演講、評(píng)價(jià)。解放學(xué)生的時(shí)間,學(xué)生的高效學(xué)習(xí),確保有更多時(shí)間從事學(xué)習(xí)外的其他活動(dòng)。學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變:學(xué)生要成為學(xué)習(xí)的小主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求?!敖虒W(xué)”被詮釋為教給學(xué)生如何學(xué)習(xí),邊學(xué)邊習(xí)。學(xué)生按照導(dǎo)學(xué)案的思路步驟積極參與,課堂活而不亂,課堂知識(shí)信息量大,課堂效率得到了最大化,這就是高效課堂的“7”。在當(dāng)
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