【正文】 　　安全指揮中心值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救?！　“踩笓]中心值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度?！　“踩笓]中心值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。　　安全指揮中心接到匯報后，通知程序如下：　　值班領(lǐng)導(dǎo)mdash。安全指揮中心主任mdash。各副礦長mdash。公司安全指揮中心　　值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)安全指揮中心，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點的全部人員，撤出人員根據(jù)實際情況，按《 山西柳林碾焉煤礦責(zé)任有限公司礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、災(zāi)區(qū)避災(zāi)路線撤離?！　〉V長、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到安全指揮中心通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險指揮部，組織搶險工作?！　“踩笓]中心負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄。應(yīng)急救援中心負(fù)責(zé)將遇險人員及時運送上井?！　尵冗^程和結(jié)果匯總按程序上報?！　∫?、《安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量否決制度》實行按月按項目否決考核。全年考核共分六個部分?！　∪?、具體分項否決考核：　　礦井檢修專題調(diào)度 (標(biāo)準(zhǔn)分9分)　　(1)法定節(jié)假日及日常大型檢修項目，檢修前要報送停產(chǎn)檢修計劃。(未及時報送計劃扣2分)　　(3)安全技術(shù)措施。(匯報不清或未按要求匯報扣3分)　　雨季三防專題調(diào)度 (標(biāo)準(zhǔn)分9分)　　(1)雨季三防情況設(shè)立專門臺帳。(未設(shè)立專門臺帳扣2分)　　(3)按三防文件規(guī)定詳細(xì)匯報如下項目：(未按要求匯報或匯報不清每項扣1分) a、重點工程進(jìn)度 b、出現(xiàn)的險情 c、搶險救災(zāi)情況 d、影響礦區(qū)的主要河流 e、天氣變化情況等　　 瓦斯檢測監(jiān)控 (標(biāo)準(zhǔn)分8分)　　(1)調(diào)度臺應(yīng)設(shè)立瓦斯及有害氣體檢測記錄。(未按要求設(shè)立扣2分)　　(3)瓦斯超限原因記錄。(未按要求設(shè)立或記錄扣2分)　　 調(diào)度綜合分析、預(yù)測預(yù)報 (標(biāo)準(zhǔn)分扣8分)　　(1) 礦安全指揮中心每月3日前必須將上月綜合安全隱患分析上報公司安全指揮中心，內(nèi)容必須符合公司安全指揮中心要求，必須合理預(yù)測分析當(dāng)月安全情況，并能指導(dǎo)當(dāng)月安全管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考?！　?1)個人工種 (2)定期質(zhì)量評價 (3)質(zhì)量處罰記錄 (4)工作完成情況 (5)所得獎勵記錄 (記錄不全每項扣12分)　　 各類事故專題調(diào)度 (標(biāo)準(zhǔn)分8分)　　(1)傷亡事故 接發(fā)生傷亡事故匯報后，應(yīng)按要求及時通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，積極采取措施進(jìn)行搶救，并在30分鐘內(nèi)報集團(tuán)公司安全指揮中心。(不按要求通知或匯報的一次扣3分)　　(2)重大非傷亡事故 接發(fā)生重大非傷亡事故匯報后，礦安全指揮中心應(yīng)及時通知礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，積極采取措施組織處理。(不按要求通知或匯報的一次扣2分)　　(3)突發(fā)事件 接發(fā)生突發(fā)事件匯報后，礦安全指揮中心應(yīng)及時通知礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，積極采取措施組織處理。(不按要求通知或匯報的一次扣2分)　　安全生產(chǎn)管理人員三必到、三走到　　管理考核制度　　為進(jìn)一步加強我礦各項安全管理，轉(zhuǎn)變各級安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng)，實現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步提高安全管理水平，特別定本制度。　　現(xiàn)場三走到：生產(chǎn)新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料安裝使用現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的工作區(qū)域要走到。動態(tài)變化和特殊情況需及時進(jìn)行補充并上報?！　♂槍θ叩浆F(xiàn)場，各級檢查人員必須做到六到即：走到、看到、問到、查到、落實到、考核到?！　≌{(diào)度會針對三必到、三走到工作地點的監(jiān)督作業(yè)點檢查應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真安排、重點地點安排聯(lián)合督查?！　“踩笓]中心和生產(chǎn)調(diào)度針對三必到、三走到作業(yè)點監(jiān)督到位及隱患排查等建立專門的臺帳?！　「笨萍壱陨现蛋嗳藛T，由當(dāng)日值班小分隊隊長安排到三必到、三走到作業(yè)地點，每班至少有一名副科級以上人員到三必到、三走到 作業(yè)地點其中的一個，但各班不得重復(fù)?！　「骷墮z查人員必須涵蓋三必到、三走到作業(yè)地點，安監(jiān)部門動態(tài)檢查覆蓋率達(dá)到100%?！　?副科級以上管理人員到三必到、三走到作業(yè)地點檢查后，必須在安全調(diào)度填寫檢查表。　　礦領(lǐng)導(dǎo)正職5次/月，分管生產(chǎn)、安全、機電、通風(fēng)、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月。其它非生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副科級以上5次/月，每少一次處罰200元。副科級以上管理人員填報隱患每次不得少于5條，每少一條處罰50元?！　∶吭掳踩笓]中心負(fù)責(zé)將副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部三必到、三走到情況分類、統(tǒng)計、匯總并連同檢查原始表交安監(jiān)處，安全指揮中心處存檔?！　”O(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度　　為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監(jiān)測不到的空擋期間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度?！　“踩笓]中心接到匯報后，應(yīng)立即通知瓦檢隊派瓦檢員到現(xiàn)場檢測，并通知通風(fēng)科長，并隨時了解現(xiàn)場情況。1小時內(nèi)無法恢復(fù)，監(jiān)控中心必須向安全指揮中心詳細(xì)說明原因，并向總工、安全礦長匯報該情況?！　∩轿髁帜胙擅旱V有限責(zé)任公司安全指揮中心　　變化條件下的特別響應(yīng)制度　　為了確保安全指揮中心在緊急變化條件下快速迅捷的啟動應(yīng)急預(yù)案，反饋相關(guān)信息，特制定特殊變化條件下的特別響應(yīng)制度。　　(2)瓦斯超限(排放)、礦井大面積停電、主扇局扇無計劃停風(fēng)等重大非傷亡事故?！　?4)通風(fēng)系統(tǒng)臨時性調(diào)整或貫通工程?！　?6)瓦斯、煤塵、水、火、頂板等突發(fā)性事故及人身傷亡事故?！　?8)周邊小煤礦越界貫通及其它異常情況?！　∪?、實施細(xì)則　　各生產(chǎn)、輔助單位對當(dāng)班發(fā)生的生產(chǎn)、機電、安全等重要條件的變化情況，必須詳細(xì)記錄發(fā)生時間、地點、影響范圍、采取措施，并及時向安全指揮中心匯報。并將相關(guān)信息反及時饋到安全指揮中心。　　安全指揮中心接到變化條件的匯報或通知后，要詳細(xì)記錄變化條件的發(fā)生時間、地點、影響范圍、匯報人等，盡快落實現(xiàn)場情況及采取措施，根據(jù)變化條件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度，按規(guī)定的事故匯報程序迅速反饋至當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)礦長、公司安全指揮中心及有關(guān)業(yè)務(wù)科室，必要時按領(lǐng)導(dǎo)指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，在礦領(lǐng)導(dǎo)和安全指揮中心主任的指揮下組織安排井下和井上的具體工作任務(wù)?！　“踩笓]中心要將《山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司事故事件應(yīng)急預(yù)案》和《事故匯報程序》直接輸入調(diào)度臺計算機內(nèi)，以便及時調(diào)用。　　凡發(fā)生條件變化的責(zé)任單位和個人，事后謊報、瞞報造成事故擴大和嚴(yán)重后果時，將加倍嚴(yán)肅處理。　　山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司安全指揮中心　　圖紙資料收集、保管制度　　(一)管理要求　　根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司安全指揮中心要求，結(jié)合我礦實際情況，礦安全指揮中心于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全?！　D紙資料保管員要嚴(yán)格遵守《安全指揮中心保密制度》的有關(guān)規(guī)定，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看?！　”９軉T要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱?！　⊥忾喕蛏蟼魑醇皶r收回時，對保管員進(jìn)行100元處罰?！　D紙資料管理過程中將其丟失和損壞時，對保管員分別進(jìn)行500元和300元處罰。　　碾焉煤礦安全指揮中心業(yè)務(wù)保安制度　　及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行?！　≡诎踩蜕a(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理?！　》苍谏a(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救?！　》e極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料?！　∈紫刃畔⑻幚砜曝?fù)責(zé)收集井下安全隱患，及時匯總、分類并建立安全信息臺帳(包括：隱患信息臺帳、隱患反饋臺帳)。　　督查落實科負(fù)責(zé)對安全信息的完成情況進(jìn)行督辦、驗收，并將督辦、驗收信息反饋信息科。　　調(diào)