小車班考核細(xì)則-在線瀏覽
2024-11-19 01:00本頁(yè)面
【正文】 積極融入到緊張而又正規(guī)的連隊(duì)工作中去。五，完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚(yáng)特別能吃苦特別能忍耐的戰(zhàn)斗精神，積極完成各項(xiàng)車輛任務(wù)保障，得到了上級(jí)首長(zhǎng)的肯定，全班人員也能夠積極配合連隊(duì)日常工作管理，服從命令，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，加強(qiáng)自我責(zé)任心，事業(yè)心培養(yǎng)，全身心投入到連隊(duì)的正規(guī)化建設(shè) 中去，積極為連隊(duì)建設(shè)爭(zhēng)取榮譽(yù)。七，1，政冶理論學(xué)習(xí)還不夠深入，對(duì)文件精神了解掌握不及時(shí)，各類筆記記錄不是很全。，主要表現(xiàn)在平時(shí)細(xì)小環(huán)節(jié)上，如開(kāi)車打手機(jī)，不繼安全帶等方面針對(duì)以上問(wèn)題，在下步的工作中，我將加強(qiáng)全班人員思想政治教育學(xué)習(xí)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)人生觀，價(jià)值觀，使全班工作更上另一臺(tái)階。一、總則1．小車班歸行政人事部管理，其他任何部門(mén)沒(méi)有派車權(quán)。3．去市內(nèi)及特殊情況派車需請(qǐng)示行政人事部部長(zhǎng)決定?？己隧?xiàng)為安全、油耗、維修費(fèi)、服務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)的比率為5：2：2：1，其中里程數(shù)為安全項(xiàng)的主要考核參數(shù)。三、小車使用流程1．開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)正常辦公由各部門(mén)向行政人事部提出申請(qǐng)，不可直接向小車班要車，特殊情況可直接請(qǐng)示行政人事部部長(zhǎng)確定，如司機(jī)未經(jīng)允許私自出車，除承擔(dān)出車費(fèi)用外，一次罰款五百元，二次解除勞動(dòng)關(guān)系。四、安全管理小車班每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)例會(huì)。六、油料管理。，司機(jī)需提前告知行政人事部，同時(shí)上報(bào)車輛里程數(shù)，然后行政人事部負(fù)責(zé)充值。***有限公司二○一一年三月一日第四篇：小車班工作總結(jié)小車班工作總結(jié)2015年，小車班在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事的大力支持下，我們牢固樹(shù)立安全行車和服務(wù)至上的思想，保證全公司全年對(duì)車輛的需求和安全運(yùn)行。小車班的工作性質(zhì)是保障行車的安全可靠性，交通安全是駕駛員的重中之重，我們始終繃緊安全這根弦，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看交通事故案例，警鐘長(zhǎng)鳴，遵章守紀(jì)安全行車。小車班人少事務(wù)雜，面對(duì)全公司的長(zhǎng)短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。我們堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng)，文明行車、禮貌服務(wù)。分派到工程部項(xiàng)目部工作的同志，在干好本職工作的基
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