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安保處工作總結(jié)-張浩宇-在線瀏覽

2024-11-19 00:30本頁面
  

【正文】 校內(nèi)通過廣播、黑板報、班會的形式對全體師生進(jìn)行了宣傳防范,效果顯著。通過全體安保人員的共同努力,全力維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定,使學(xué)校無安全事故發(fā)生、無政治案件、無治安刑事案件、無打架斗毆事件、無失盜案件發(fā)生。安全保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),必須堅持科學(xué)管理,在實際工作中不斷總結(jié)、提高和完善,努力形成安全保衛(wèi)工作的科學(xué)化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)校各項工作全面發(fā)展。第二篇:安保處工作總結(jié)安保處工作總結(jié)本學(xué)期,學(xué)校安保處工作以黨的十七大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“和諧校園”為宗旨,始終堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”。一學(xué)期來,未發(fā)生不安全事故,為正常的教育教學(xué)創(chuàng)造了良好秩序和條件。學(xué)校制定了安保處工作計劃,制定了安保人員工作職責(zé),班級制定了安全公約,建立了班級安全組織。每逢節(jié)假日,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師對學(xué)生回家的重要路口進(jìn)行監(jiān)控護(hù)送,有效地防止了學(xué)生路途中可能發(fā)生的打架斗毆事件及社會不法分子對學(xué)生的侵害。三、加強(qiáng)安全檢查,建立健全安全檔案。在學(xué)校各種活動中均制定了安全預(yù)案,完善了各種安全檔案,受到鎮(zhèn)綜合治理辦公室檢查組的好評。五、加強(qiáng)門衛(wèi)工作。對不能說明情況的閑雜人員應(yīng)令其立即離開學(xué)校,對形跡可疑人員應(yīng)立即通報公安部門及時處置;三是嚴(yán)格學(xué)生請假出校登記制度,四是密切關(guān)注校門口附近情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處置,五是做好放學(xué)期間校門口交通安全,組織疏散學(xué)生。今后我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。經(jīng)過總結(jié),這一年來部門的主要工作如下:一、重點工作及成績。從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作,在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉(zhuǎn)移到消防檢測和整改配合工作中。另外部門又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進(jìn)行整理。經(jīng)過近3個月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗收工作,但部分消防問題尚未得到徹底的解決。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與,但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。一年來,人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展,一直到8月份,酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的管理工作,自此,部門在管理壓力上略有緩解,但卻仍然是杯水車薪,未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實際情況,很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。為了保證酒店正常安全工作的開展,部門只能先保證安全工作正常延續(xù),從而放松部門管理的要求,部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作,但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定,讓員工感覺部門的管理時緊時松,效果也得不到好的提升。根據(jù)部門的實際情況,部門從崗位的勞動紀(jì)律開始要求,從而提高員工的工作責(zé)任心,不斷提高安全意識,對于一個部門平均年齡過大,素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講,部門只能抓大放心,把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題,堅決不允許安保部員工碰此紅線。消防工作時部門安全工作之首,因此部門在現(xiàn)有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主,任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。1)部門堅持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。3)對各部門進(jìn)行消防安全常識的培訓(xùn),參與了客房部1次消防常識培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識的培訓(xùn)工作。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進(jìn)行了消防安全常識的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。部門每月堅持對外包部門進(jìn)行 一次消防檢查,并及時提醒外包單位落實整改。通過區(qū)消防大隊的指導(dǎo)和要求,部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料,在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點,專門用于消防安全工作的宣傳工作。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外,部門對個別員工也單獨進(jìn)行一對一的消防安全常識培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工,剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容,介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點位置等。分工不分家。二、存在的問題、常出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象。消防臺賬建立不到位。工作業(yè)績平淡。,整體職業(yè)素養(yǎng)較低。服務(wù)意識欠缺。,消極思想較重,員工間團(tuán)結(jié)不夠,矛盾較多。安保部應(yīng)當(dāng)篇三:2013安保部工作總結(jié) 2013安保部工作總結(jié)時光飛逝,2013年已經(jīng)過去,我們滿懷信心地迎來2014年,過去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。年終總結(jié)如下:一、消防工作方面: 消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重,安保部在2013年初制定的任務(wù)是:全年不得出現(xiàn)一起責(zé)任性火災(zāi)事故。定期對場內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù):(1)中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機(jī)檢查測試12次,并在日常使用中,出現(xiàn)問題后及時報修及修復(fù),保證了技防設(shè)備的正常使用;(2)全年每天對金庫安防手動報警器進(jìn)行測試,全年360余次,出現(xiàn)問題時及時報修;(3)全年對全場室內(nèi)、外消火栓巡檢12次,對其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,以確保設(shè)備完好有效;(4)對全場滅火器進(jìn)行綜合檢查保養(yǎng),全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。處置火災(zāi)報警工作情況:(1)全年消防中控室主機(jī)報火警共計311次,中控消防人員處置及時,到點確認(rèn)后均為誤報警,也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng);(2)全年接商戶電話報警6次,消防警衛(wèi)處置及時得當(dāng),為企業(yè)避免了損失和不良影響。日常消防教育培訓(xùn)工作:(1)全年消防安全常識培訓(xùn)教育24次,做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”,掌握基本消防知識和滅火設(shè)施的使用方法;(2)全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次,用模擬火災(zāi)現(xiàn)場及實際參與滅火的方式,讓員工們了解火災(zāi)的危險性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報警、撲救及自救逃生的能力。完善消防制度和專業(yè)檔案(1)完成消防安全重點單位進(jìn)行戶籍化管理工作,對賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定。二、內(nèi)部治安方面:日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工作,安保部內(nèi)保班組通過對日常案例的分析總結(jié),制定出整套的安全防范預(yù)案,利用每日早例會的時間,對各家商戶員工做治安防范宣傳,從而減少商家因疏忽大意造成的損失,提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力,同時為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。加強(qiáng)日常治安巡視檢查工作:(1)全年通過對場區(qū)內(nèi)的日巡視檢查工作,制止推銷及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次,勸離場內(nèi)未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動288次,勸離在場內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,維護(hù)了企業(yè)的形象;(2)全年對全場商戶防盜門磁檢查12次,保險柜檢查12次,遇有問題的商戶,及時提醒及時整改;(3)全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象32起,并及時制止、督促整改;(4)完善更新商戶人員檔案,并定期巡視檢查更新,做到了對商場每名員工基本情況的掌握。日常治安教育培訓(xùn)工作:(1)全年利用早會期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場次;篇四:保安部年終工作總結(jié)保安部年終工作總結(jié) 2010年即將過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門和員工們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。在手冊中詳細(xì)的明確了保安部各工作崗位的職責(zé)、工作服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。部門在日常工作中也嚴(yán)格的按照手冊的各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)組織實施。員工也在學(xué)習(xí)和遵守手冊的過程中明白自己的職責(zé),掌握了工作技能。在貫標(biāo)的過程中,保安部還根據(jù)實際工作新增了《出車憑證丟失登記表》《突發(fā)事件處臵登記表》《顧客投訴受理登記表》《班長交接班記錄》等。二、牢抓防火防盜,確保市場安全 市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。消防工作自始至終都是公司工作的重點。我們 根據(jù)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,指定專人嚴(yán)格執(zhí)行消防兩小時巡查制度以及每周部門的消防巡查制度。每天都要對所有消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證設(shè)備的合格率。每日的巡查及每周的巡查都認(rèn)真的填寫消防巡查記錄。三、定期組織員工培訓(xùn)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大客戶。再通過對公司“企業(yè)精神”等的學(xué)習(xí)改變員工們的思想,樹立正 確的價值觀,在這些措施下員工的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提
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