【摘要】會所經(jīng)營方案會所經(jīng)營方案內(nèi)容1、會所概況及經(jīng)營模式2、會所三個階段的經(jīng)營預(yù)測3、會所開辦費4、會所經(jīng)營建議一、會所概況及經(jīng)營模式會所概況項目的會所位于商業(yè)裙樓4樓,總建筑面積6346㎡,樓高5米。會所性質(zhì)屬于經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn),具有獨立商業(yè)產(chǎn)權(quán)。銷售計積表顯示功能為“文體活動用房”會所日
2025-07-12 18:04
【摘要】會所經(jīng)營方案會所經(jīng)營方案內(nèi)容1、會所概況及經(jīng)營模式2、會所三個階段的經(jīng)營預(yù)測3、會所開辦費4、會所經(jīng)營建議一、會所概況及經(jīng)營模式會所概況項目的會所位于商業(yè)裙樓4樓,總建筑面積6346㎡,樓高5米。會所性質(zhì)屬于經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn),具有獨立商業(yè)產(chǎn)權(quán)。銷售計積表顯示功能為“文體活動用房”會所日常運營中,一樓會所大堂、四樓會所主
2025-03-26 17:03
【摘要】君華香柏會所經(jīng)營方案一、會所概況和經(jīng)營模式二、會所三個階段的經(jīng)營預(yù)測三、香柏會所經(jīng)營對君華品牌的影響四、經(jīng)營建議會所經(jīng)營方案內(nèi)容一、會所概況及經(jīng)營模式君華香柏廣場位于廣州大道北與京溪路交匯處,項目占地:萬㎡,總建筑:約20萬㎡,其中地上總建為:㎡,地下負(fù)一至負(fù)三層總建為:㎡,是由7棟30層高層
2025-04-08 13:04
【摘要】2撰稿張浩文件目錄31、會所部門職責(zé)183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183
2024-12-30 13:23
【摘要】保健養(yǎng)生會所經(jīng)營管理方案一、經(jīng)營戰(zhàn)略1、在產(chǎn)品上延伸(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設(shè),強調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售,從而形成本店特色。(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向,力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項目,突出核心競爭力項目,增加高附加值項目(即高利潤項目)。(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)
2025-06-15 01:10
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!東名苑小區(qū)會所經(jīng)營方案(一)經(jīng)營項目會所是東名苑的配套設(shè)施之一??偨ㄖ娣e平方米,是集休閑、娛樂、健身為一體的綜合性場所。會所
2025-01-10 10:23
2025-07-12 18:40
【摘要】高檔俱樂部會所經(jīng)營策劃方案一、會所簡介(略)二、會所經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析1、KTV包房——根據(jù)包房檔次規(guī)模設(shè)立包房費或最低消費,以酒水消費為主,配合特色小吃,以娛樂性消費為主導(dǎo)。(概)2、麻將房——設(shè)立最低消費(最低消費時限)或計時,以顧客用餐為主導(dǎo)消費,茶水點心為輔。(概)3、紅(名)酒窖——會員資格區(qū),酒的購買方式由杯或瓶計算,可儲存(根據(jù)酒
2025-06-21 22:17
【摘要】第一篇:會所經(jīng)營合作協(xié)議 項目合作協(xié)議書 甲方:(投資與監(jiān)管方)乙方:(經(jīng)營管理方) 雙方本著公平、平等、互利的原則,甲乙經(jīng)友好協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議書。 第一條合作項目 美食廊會所 經(jīng)營...
2024-11-04 17:16
【摘要】社區(qū)會所管理實務(wù)目錄會所概述…………………………………………………………………………4一、會所組織機構(gòu)與崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………6二、會所崗位職責(zé)(一)會所經(jīng)理………………………………………………………7(二)
2025-05-30 11:55
【摘要】:(投資與監(jiān)管方)乙方:(經(jīng)營管理方)雙方本著公平、平等、互利的原則,甲乙經(jīng)友好協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議書。第一條合作項目美食廊會所經(jīng)營場所位于:面積:1004平米第二條項目所有權(quán)會所所有權(quán)歸甲方所有
2025-01-10 09:55
【摘要】項目合作協(xié)議書甲方:(投資與監(jiān)管方)乙方:(經(jīng)營管理方)雙方本著公平、平等、互利的原則,甲乙經(jīng)友好協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議書。第一條合作項目美食廊會所經(jīng)營場所位于:面積:1004平米第二條項目所有權(quán)會所所有權(quán)歸甲方所有第三條項目經(jīng)營范圍
2024-09-20 14:58
【摘要】私人會所經(jīng)營管理項目策劃方案1、主要經(jīng)營項目計劃1、KTV2、酒吧3、棋牌室4、客房5、會議廳6、餐廳7、多功能廳8、SPA(水療)2、市場分析私人會所這個概念來源于歐洲富人階層。首先盛行于我國發(fā)達(dá)城市,私人會所就是有錢人的娛樂場所,中國最早起源于北京,一年的會費幾萬多的十幾萬?!皶庇⑽臑椤癈lub”,音譯
2025-06-27 18:06
【摘要】1、會所部門職責(zé) (3)2、會所架構(gòu) (4)3、會所職位工作職責(zé)與素質(zhì)要求 (5)4、會所工作細(xì)則 (22)5、會所規(guī)章制度 (56)6、會所經(jīng)營管理辦法 (78)會所部門職責(zé)1.制定和完善會所管理所需的各種服務(wù)流程及管理制度;2.負(fù)責(zé)利海物業(yè)管理項目所有會所的經(jīng)營和管理;3.針對每個會所的實
2025-07-25 04:50
【摘要】高爾夫球會管理第四章高爾夫會所接待服務(wù)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握高爾夫俱樂部會所預(yù)訂業(yè)務(wù)流程2、理解高爾夫俱樂部會所接待業(yè)務(wù)流程?一、預(yù)訂業(yè)務(wù)流程?預(yù)訂是球會運營管理的第一步。?目的:保證顧客的希望開球時間被適當(dāng)安排。球會顧客我們沒有預(yù)訂政策,只能這樣唉!沒辦法,沒有
2025-03-01 18:17