企業(yè)安全的重要性-在線瀏覽
2024-11-18 22:48本頁面
【正文】 發(fā)展企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，是企業(yè)文化在安全領域的創(chuàng)新與發(fā)展。全新的價值觀念、更務實的關注安全、珍惜生命、以人為本已成為一種弘揚和倡導安全文化、提高員工安全文化素質的主流。解決物的不安全狀態(tài)問題主要是依靠安全科學技術和安全管理來實現(xiàn)。因此，控制、改善人的不安全行為尤為重要。安全文化概念的應運而生，安全文化能彌補安全管理的不足，因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、引導、獎懲、激勵、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進其自我保護的安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我應遵章守紀”。安全文化具有導向功能、激勵功能、凝聚功能、規(guī)范功能，是安全生產的基礎，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發(fā)展。安全學包括安全哲學、安全行為科學、安全系統(tǒng)學、安全人機學、安全管理學、安全經濟學等。五、企業(yè)安全文化建設的途徑和方法企業(yè)安全文化不是無源之水、無本之木，它需要通過一定的資源和過程，要改變舊的傳統(tǒng)觀念，從原有思想認識的轉變和提高，進而提高安全文化素質，絕非輕而易舉、一蹴而就，它需要漫長而艱巨的努力。企業(yè)安全文化建設一般采取以下途徑和方法：１．通過宣傳教育提高員工的安全文化素質；２．推廣科學技術，促進安全文化的建設和發(fā)展；３．加強法制建設，保證安全文化建設的健康發(fā)展；４．引人先進的管理機制，推動安全文化建設不斷進步；５．管理的方法：采用行政、法制、經濟、文化、約束和激勵等方法。通過企業(yè)安全文化的傳播和教育，不斷夯實安全文化基礎，拓展安全文化建設范圍，提高員工的安全文化素質，學會消災避難、應急救護的方法，使每個員工都成為“安全人”，企業(yè)將成為安定、安全、幸福的家園，各項發(fā)展目標才會順利實現(xiàn)。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。一是對安全設施的認識誤區(qū)。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生；二是對職工培訓的認識誤區(qū)。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定?，F(xiàn)在我公司每個月都會進行企業(yè)安全生產方面的征文獎罰政策，實施獎罰不是目的，讓大家從習慣和思想上提高安全認識是領導最關心的。在工作中盡量避免危險，嚴格認真對待工作，對待生產的各個環(huán)節(jié)。前段時間我公司發(fā)生一次出行事故，一輛公司的大車跟公司職工發(fā)生了交通碰撞，職工當場倒地，雖然我沒有親眼目睹現(xiàn)場，可是聽同事說和看到的照片，也知道那名職工被撞的程度。搶一步路，開快一些都會發(fā)生交通事故，在工廠，每天來往的車輛眾多，每天職工出行的安全就是一個大問題。這不是領導讓寫幾個文章就可以解決的，這是我們每天要嚴格養(yǎng)成的出行習慣，認真對待安全問題，讓安全成為一種習慣，才能讓習慣變的更安全。讓安全出行成為一種習慣，每個人都能夠做到不搶一步路，做到禮讓。第四篇：企業(yè)安全的重要性企業(yè)安全的重要性企業(yè)成于安全，敗于事故。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人（包括我自己）的心中。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只
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