【正文】 加到安全共保活動中來。企業(yè)的騰飛與發(fā)展離不開安全，安全是一切工作的重中之重，只有將安全責任落實，企業(yè)才能取得更好的成績。只有你要安全，我要安全，人人盡責，才能確保安全。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，全面分解落實安全責任，層層簽訂安全目標責任書；采取多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，積極開展安全教育培訓；大力開展危險因素辨識、評價、控制和監(jiān)管工作；逐步推進標準化良好行為創(chuàng)建活動，規(guī)范管理，持續(xù)改進，建設本質(zhì)安全企業(yè)。我們?yōu)榇吮陡序湴??！?，將安全工作放在首位，將安全責任落到實處? 作為電力生產(chǎn)工作者，“安全”尤為重要。 其次，要將安全責任付諸實踐，把安全意識變?yōu)樾袆?。當前汛期，我們更要抓好防洪度汛工作，落實防洪調(diào)度方案，確保度汛安全。 總之，安全是一個系統(tǒng)工程，需長抓不懈?！鞍踩熑?、重在落實”，讓我們借著安全月這股強勁的東風，從我做起，從你做起，落實安全責任，為實現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗。因此，對危險源的正確分類與分級，可幫助人們對各種危險源采取合理、科學、經(jīng)濟的預防及控制措施。安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。 各項管理規(guī)章制度，如何去落實、執(zhí)行，這是最關鍵的一點，不能認為，要求職工認真執(zhí)行就可以了，出現(xiàn)問題，熟視無睹，往往是得過且過，睜一只眼閉一只眼，為事故的隱患發(fā)生埋下了定時炸彈，最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。當安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須給安全工作讓路，任何人不能以任何借口阻攔安全工作，總公司為了在鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場有效的遏制違章行為的發(fā)生，認真貫徹落實集團公司反違章禁令，下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細《違章行為控制辦法》，目的就是讓崗位操作員工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。由此可見，一些管理者在實際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴格去執(zhí)行，實際工作中沒有認真地去落實控 制措施。導致一些習慣性的違章行為重復出現(xiàn)，才難以得到有效整治和消除，事故的發(fā)生不是突然，而是必然。結合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，在遵照鉆井總公司“安全第一，預防為主，以人為本”的方針之下，我們的干部，作為基層工作的領導核心，對之負有理所當然的重任，在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全隊職工，教育職工樹立起安全第一的意識，同時更要深入群眾，深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患，防患于未然。 安全工作不能有任何借口。在安全管理中“沒有任何借口”，因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的?！皼]有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念，其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實?！皼]有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。 觀念是認識的表現(xiàn)，思想的基礎，行為的準則，行動的先導。思想上的隱患讓人放松安全第一意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉一反三接受事故教訓。安全工作，教育入手?！耙惠d遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難?？傊?，在鉆井安全生產(chǎn)的過程中，安全工作只有起點，沒有終點，只有把各項制度、措施落實到位，牢固樹立“安全第一，預防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能構建和諧。2010年，公司提出“大建設”總戰(zhàn)略，要求以大建求大治，全力推行“高效能”工程建設，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。而如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何提高安全責任意識，如何保證安全管理措施到位，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。因此，規(guī)范和控制人的行為是今年安全工作的關鍵。 安全生產(chǎn)是一切工作的基礎，是“大建設”順利推進的有效保障。 一、加強領導，突顯重心，保障安全生產(chǎn)工作順利進行。安全工作管理既強調(diào)管到底，又強調(diào)理到位。理到位，就是要理 清頭序，理順關系，不斷完善日常安全檢查內(nèi)容和考核標準，以及相關獎懲辦法。 二、完善制度，細化考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化和標準化。為此，公司專門組織力量，對相關管理制度進行了全面梳理、編寫和修正，并開始試行，著手進行考核，用經(jīng)濟手段加以制約的同時實行競崗制，達到優(yōu)勝劣汰的目的，以加強員工危機意識，提高員工工作自覺性，實現(xiàn)團隊高效能運作。梳理并重新任命公司安委會成員，層級更清晰，職責更明確。 三、強化安全意識，提高人員素質(zhì)，著力提升安全生產(chǎn)管理水平人是安全生產(chǎn)的第一要素，也是安全生產(chǎn)的主體。 結合安全生產(chǎn)實際需要，通過培訓學習、自查自糾、抽查督促、考核評分以及團隊建設等方式，增強員工安全意識，提高員工的工作配合度，提升員工主動降低安全風險、防御安全事故的能力。 安全工作重在監(jiān)管到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是安全管理工作開展的難點。 安全監(jiān)督工作，關鍵要突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。同時，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的優(yōu)秀事跡，總結和推廣安全管理中的好方法，利用現(xiàn)有宣傳平臺，加大宣傳力度，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)員工的工作積 極性，形成有效的日常安全監(jiān)管機制。 第四篇：安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)的重要性 第一部分 安全生產(chǎn)對企業(yè)、 對個人的影響 一、關于轉發(fā)建設部 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知（隧杭安質(zhì)[2008]15號） （一）暫扣安全生產(chǎn)許可證 發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故，暫扣安全生產(chǎn)許可證30～60日。 發(fā)生重大事故的，暫扣安全生產(chǎn)許可證90～120日。 企業(yè)瞞報、謊報、遲報或