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中心醫(yī)院財務科20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃-在線瀏覽

2024-11-18 22:41本頁面
  

【正文】 穩(wěn)步開展我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準確,上報及時,屢次受到市統(tǒng)計局表揚。對此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一。第三篇:企業(yè)財務科工作總結及工作計劃寫寫幫文秘助手()之企業(yè)財務科工作總結及工作計劃宣傳和執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,完善本公司的財務規(guī)章制度,明確財務職責分工,奠定了完成目標任務的基礎。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。按照國家財經法規(guī)和公司財務制度正確進行會計核算,準確核算公司收入成本,嚴格費用管理,真實反映公司財務狀況和經營成果,努力為公司領導提出增收節(jié)支的措施,提高公司經濟效益。(1)辦理完成了增值稅免征事宜。(3)辦理完成了貨物進出口權,今后產品不但直接可以出口,還可享受稅收優(yōu)惠政策。及時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金,切實保障職工的合法權益。加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的信息。根據(jù)預算和發(fā)展需要,及時調度資金,保證了公司日常工作的正常運轉。現(xiàn)將下半年的工作計劃匯報如下:進一步加強與內部各部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務科應有的作用,為領導分憂、解難。堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行財務收支計劃??刂?、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。認真清理以前的財務會計帳目和往來帳款,完善貨款催收制度,積極努力催收欠款,加速資金回籠。認真完成好公司領導交辦的其他相關工作。但是,下半年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!第四篇:財務科月工作總結及工作計劃財務部2015年6月工作總結及下一步工作計劃一、工作完成情況,及時完成各項日常工作每日按時完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。為我公司稅務風險的控制打下良好基礎。對部分崗位及工作進行了調整優(yōu)化在綜合考慮各財務人員的職業(yè)素質、工作能力等方面,對部分崗位及工作進行了調整,以進一步加強企業(yè)財務核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢,將企業(yè)財務管理水平進一步提升。缺乏相應的財務工作指導流程由于財務管理統(tǒng)一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的財務管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高,各項財務管理活動基本沿用集團的財務管理制度,未對部分管理制度結合本企業(yè)實際情況進行優(yōu)化,缺少相應的制度執(zhí)行流程,對企業(yè)及部門的工作指導不到位。因部分財務人員無生產型企業(yè)的工作經驗,對企業(yè)的生產工藝流程了解不夠。、報廢資產的管理與處置工作不到位 未設置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產進行管理,對閑置資產對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關分析數(shù)據(jù)失真。優(yōu)化各項財務工作流程結合企業(yè)實際情況,對集團的相關財務管理制度進行完善,優(yōu)化各項財務工作流程,出具相應的工作流程圖,以更好的服務于企業(yè)。提高財務分析水平,使得財務分析更加實用,注重結合企業(yè)生產經營本質性來進行分析,重點關注企業(yè)管理層對財務分析數(shù)據(jù)的要求,力求財務分析全面深入,能為管理層提供高質量的決策依據(jù)。篇二:財務科3月份總結及4月份工作計劃 2012年3月份工作總結和4月份工作計劃一、3月份工作總結: 2012年3月份財務科在礦領導的具體領導和各部門的密切配合下,主要完成了以下工作任務:認真做好了3月份礦井財務記賬憑證和財務核算的內部審核工作,共編制記賬憑證300余張,并做好了原始憑證的審核記賬工作,確保了資金安全,起到了較好的監(jiān)督和指導作用。繼續(xù)與供應科、辦公室等部門配合做好了存貨物資的盤點工作,根據(jù)盤點結果寫出盤點報告并報送有關領導。做好原煤發(fā)運臺賬,配合銷售科做好銷售結算開票工作,并幫助銷售、供應等部門做好業(yè)務單位往來賬對賬工作。完成月度資金預算的編制,報領導批準使用,合理組織并安排資金支付。完成各種財務報表的編制及上報工作。1完善減免稅上報所需材料。1完成了2011年的賬簿打印工作。1完成了會計檔案的交接工作。1認真負責并做好了財務科的日常工作和礦領導交辦的其他臨時工作任務。繼續(xù)與供應部門協(xié)調配合抓好所購材料的進出庫錄入電腦和單據(jù)的傳遞工作。做好原煤發(fā)運臺賬和合同登記臺賬工作。及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額。做好各種款項的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。認真負責并抓好財務科的日常工作和公司領導交辦的其他臨時工作任務。一、加強財務監(jiān)督,強化會計基礎規(guī)范。多數(shù)單位能夠按照財務管理規(guī)定進行收費;對固定資產也能按規(guī)定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領用有記錄、作廢處理得當、保存完整。二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。8月份,我們下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[2003]131號)和《關于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調。9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。同時,我們對特困學生的家庭經濟情況進行了詳細調查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經濟困難而輟學,2003年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。號召廣大學生拿出自己的零用錢,栽護一棵樹。單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。3月份,召開了12個有“門前三包”任務的單位負責人會議,磕兌了責任,經過共同努力,完成了三建商住樓、體育場、實驗三小、電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實,補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務;完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務。2003年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,有4 處學校達到了青島市花園式學校標準,有3處學校被推薦為青島市綠色學校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質量進行檢查,我系統(tǒng)是重點檢查對象。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓的統(tǒng)計人員辦理了相關手續(xù)。五、加強調研,為領導決策提供依據(jù)八月份,和審計局組成聯(lián)合調查組,對我市2001年1月至2003年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和2001年以來中小學危房改造資金的撥付、使用及效益情況進行了專項審計。十月份,在對局屬學校財務核算辦法調研的基礎上,我們率先實行了對局屬學?!皳芨秱溆媒?,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定。二00四年工作思路第一,出臺《即墨市學校經費管理暫行辦法》,細化各單位預算,監(jiān)督各單位資金使用。全年要有預算,每月要有計劃,經批準后方可執(zhí)行,嚴禁辦理無預算,無計劃的開支。56月份加強宣傳教育,營造優(yōu)化氛圍。創(chuàng)建學校組織“學環(huán)保知識、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學生參與的宣教活動。學生在教師的指導下成立調查小組,開展城區(qū)“污染源”“抗污染植物”等調查活動,并寫出調查報告,開學后,學校組織一次優(yōu)秀調查報告評選活動。9月份搞好學科環(huán)保知識滲透,利用課堂教學主渠道作用,引導學生樹立環(huán)保意識,增長環(huán)保知識,集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項治理活動,確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。第三,舉辦總務主任和會計人員講座,學習財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。篇四:財務部2014年上半年工作總結及下半年工作計劃財務部2014年上半年工作總結及下半年工作計劃 財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據(jù)。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為2014的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。二、多方協(xié)調及調整,科學編制2014年財務經營預算。三、認真做好常規(guī)性財務工作。對日常的財務工作流程熟
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