【正文】 業(yè)務(wù)一部、擔(dān)保業(yè)務(wù)二部、財(cái)務(wù)部、綜合部。而財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)工作、綜合部負(fù)責(zé)中心總體考核內(nèi)務(wù)工作，這樣，業(yè)務(wù)與內(nèi)勤就科學(xué)地分離開來，有利于更好的各司其職，做好本職工作。在將近一年的實(shí)踐中看，達(dá)到了預(yù)期的效果，工作效率提高了，權(quán)責(zé)明確了，為企業(yè)提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)了，達(dá)到了規(guī)范管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范執(zhí)行運(yùn)行監(jiān)察制度，進(jìn)而穩(wěn)健推行擔(dān)保業(yè)務(wù)的目的。擔(dān)保業(yè)經(jīng)營的就是“風(fēng)險(xiǎn)”，而且具有明顯的“風(fēng)險(xiǎn)滯后”特征，而具有高素質(zhì)的擔(dān)保業(yè)務(wù)隊(duì)伍是控制防范風(fēng)險(xiǎn)的先決條件。三月份，我中心組織進(jìn)行了中心內(nèi)部各個(gè)部門業(yè)務(wù)橫向?qū)W習(xí)的活動(dòng)。十一月份，通過借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，我中心引入了新的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，并組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)。截至報(bào)告日，我中心共受理112筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，共辦理了76筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，平均每筆322萬元；同時(shí)對73筆業(yè)務(wù)進(jìn)行了事中控制，使保后風(fēng)險(xiǎn)得到了及時(shí)的、動(dòng)態(tài)的控制。按照呼市經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)175家，其中，年銷售收入超億元的企業(yè)有20家，年銷售收入5億元的企業(yè)僅有6家。然而中小企業(yè)融資現(xiàn)狀令人堪憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，%的中小企業(yè)在銀行貸款總額只占銀行對企業(yè)貸款總額的一半。擔(dān)保資本金是做擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是扶持中小企業(yè)融資的保證，資本金的充足可以確保有資金需求的企業(yè)切實(shí)能得到擔(dān)保中心的幫助。為了更好的為中小企業(yè)提供融資服務(wù)，滿足中小企業(yè)融資需求，2004年，我中心狠抓了擔(dān)保資本金的協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。在新增的600萬元資本金中，有300萬元是以借款的形式入賬。但是考慮到此筆借款可以在銀行放大給企業(yè)提供1500萬元的貸款，我中心還是義無反顧地承擔(dān)了下來。在我中心擔(dān)保的29家企業(yè)中，有20家是工業(yè)企業(yè)，其中。尤其在我市工業(yè)化進(jìn)程中能起到重要作用的、成長性強(qiáng)、具有較強(qiáng)市場競爭力、發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，我中心予以重點(diǎn)扶持。其中，較有代表性的內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司在我中心提供融資擔(dān)保下發(fā)展速度飛快。2002年5月公司注冊資本增至1466萬元，固定資產(chǎn)增至2000萬元。目前該公司下設(shè)三個(gè)分公司：內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司興和分公司、內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司武川分公司、內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司武川第二分公司；一個(gè)控股子公司：武川飛馬淀粉制品有限公司。該公司的發(fā)展也是令人矚目的：2002年總產(chǎn)值900多萬元，2003年總產(chǎn)值1500萬元，2004年預(yù)計(jì)能夠達(dá)到4000萬元，資產(chǎn)總額由成立之初的1000萬元有望在年底達(dá)到6000萬元。目前，該公司已在全國八個(gè)省、直轄市建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)產(chǎn)品出口韓國、日本，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。為了減輕企業(yè)融資負(fù)擔(dān)，減少企業(yè)融資成本，進(jìn)而扶持中小企業(yè)的發(fā)展，2004年，在銀行系統(tǒng)調(diào)高貸款利息的情況下，我中心的擔(dān)保費(fèi)率向下做了調(diào)整，平均擔(dān)保費(fèi)率由2004年的 %%，%，減少企業(yè)融資成本164萬元左右。其他企業(yè)中，2004年銷售收入增加值在1000~5000萬元之間的有5家，占擔(dān)保企業(yè)的17%，2004年銷售收入增加值在100~1000萬元之間的有12家，占擔(dān)保企業(yè)的41%，2004年銷售收入在100萬元以下的有11家，占擔(dān)保企業(yè)的38%。擔(dān)保企業(yè)年創(chuàng)利稅總額102245萬元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28212萬元，解決社會(huì)就業(yè)5194人。首先，是我們的資本金不足問題。其次，我中心在與銀行的合作上存在偏差。再次，社會(huì)信用制度尚未建立。最后，代償風(fēng)險(xiǎn)不可避免。認(rèn)識自己的不足才可以客觀的評價(jià)自己并且找到提高自己的方向，我中心在四年的擔(dān)保工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，在工作實(shí)際中時(shí)時(shí)注意彌補(bǔ)不足，在工作實(shí)踐中不斷提高自己，使中心在發(fā)展過程中不斷成熟壯大起來。2005年我中心的工作重點(diǎn)是：緊緊圍繞市委、市政府制定的產(chǎn)業(yè)政策，支持國企改革，在控制風(fēng)險(xiǎn)前提下重點(diǎn)扶持?jǐn)U大就業(yè)和增加稅收的企業(yè)以及私營經(jīng)濟(jì)、科技型等行業(yè)或類別的中小企業(yè)，注重發(fā)展社會(huì)整體效益。進(jìn)一步提高銀保合作程度，將合作范圍擴(kuò)大到所有銀行，提高合作效率，加強(qiáng)信息交流，以此擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。因此，扶持信用擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，拓展服務(wù)項(xiàng)目，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三篇：深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司簡介深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司（簡稱“深圳擔(dān)保中心”）成立于1999年12月28日，是深圳市政府為解決中小企業(yè)融資難、扶持中小企業(yè)健康發(fā)展而設(shè)立的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，注冊資本3億元人民幣。截至2008年6月底，深圳擔(dān)保中心已累計(jì)為4617家中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保200億元，在自主研發(fā)的“四全”風(fēng)險(xiǎn)管理體系保障下，九年累計(jì)代償率始終控制在萬分之幾的水平內(nèi)。為從不同角度滿足中小企業(yè)融資需求，深圳擔(dān)保中心不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)中小企業(yè)規(guī)范發(fā)展，為中小企業(yè)拓寬融資渠道。為滿足中小企業(yè)直接融資需求，深圳擔(dān)保中心率先提出“中小企業(yè)捆綁發(fā)債”設(shè)想，并積極促成我國首只支中小企業(yè)集合債券——07’深中小債成功發(fā)行。建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流的業(yè)績、形成一流的品牌是深圳擔(dān)保中心一貫的奮斗目標(biāo)。近五年來，中心從摸索中起步，在規(guī)范中發(fā)展壯大。截止2009年3月31日，累計(jì)為會(huì)員企業(yè)提供貸款擔(dān)保和承兌匯票擔(dān)保xx筆xx億元，余額xx萬元，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。按照“入會(huì)自愿、互為擔(dān)保，合作共盈、促進(jìn)發(fā)展”的原則，由縣政府出資發(fā)起，吸收民營企業(yè)加入。中心的目標(biāo)宗旨是：在國家產(chǎn)業(yè)政策和本縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下，以確保自身信用為基礎(chǔ)，為入會(huì)會(huì)員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以提高xx縣中小企業(yè)信用為使命，促進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展。信保中心擔(dān)保費(fèi)用的收?。?/月的標(biāo)準(zhǔn)收取。其中：棉紡織企業(yè)x家，食品加工企業(yè)x家，棉花加工企業(yè)x家，造紙企業(yè)x家，彩印包裝企業(yè)1家，電子企業(yè)1家，貿(mào)易流通企業(yè)1家。xx家會(huì)員企業(yè)擔(dān)?；鹨延沙闪⒅醯膞x萬元增加到xxx萬元，擔(dān)保項(xiàng)目已由單純的貸款擔(dān)保拓展到貸款擔(dān)保和承兌匯票擔(dān)保。我縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的成功經(jīng)驗(yàn)被稱為“xx模式”，先后在全市、全省推廣，目前已有安陽、開封、許昌、平頂山、周口、駐馬店、信陽及我市的近50個(gè)縣市前來考察學(xué)習(xí)取經(jīng)。但在工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，資金制約因素也越來越明顯，棉紡織行業(yè)尤為突出，主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是發(fā)展資金短缺。二是融資渠道較窄。企業(yè)只好進(jìn)行社會(huì)融資，向親朋好友拆借或民間高息借貸，這樣不僅擾亂了金融市場，也形成了潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，易引發(fā)民間糾紛。為了探索解決中小企業(yè)融資難、貸款難的問題，縣委、政府從xxx年初就開始籌劃組建中小企業(yè)信用擔(dān)保中心。同時(shí)，全部由政府通過財(cái)政投入來建立擔(dān)?；鸬男问剑膊贿m應(yīng)發(fā)展的要求，因?yàn)檫@種形式無形中增加了財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)，政府將承擔(dān)無限責(zé)任，而且由于是政府行為擔(dān)保，企業(yè)缺乏市場機(jī)制約束，生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識大大降低，資金回收的難度會(huì)更大。二是近年來xx縣棉紡織企業(yè)不斷進(jìn)行技改，設(shè)備比較先進(jìn)，大部分價(jià)值較高，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備便于處置，采用擔(dān)保中心反擔(dān)保形式，可以有效解決企業(yè)貸款設(shè)備不能抵押、金融部門有資金不能放貸的矛盾。擔(dān)保中心開辦費(fèi)、辦公費(fèi)由縣財(cái)政解決，減少了會(huì)員企業(yè)的融資成本。三、主要做法（一）廣泛宣傳動(dòng)員，提高企業(yè)主思想認(rèn)識為了解決大部分企業(yè)主認(rèn)為擔(dān)保中心解決不了實(shí)質(zhì)問題的思想顧慮，我們聯(lián)合企業(yè)局、信用聯(lián)社、財(cái)政局等部門的同志，深入到民營企業(yè)中，廣泛宣傳組建信用擔(dān)保中心的重要意義及有關(guān)運(yùn)作辦法，并多次召開企業(yè)座談會(huì)，印發(fā)了擔(dān)保中心章程草案，交給大家反復(fù)討論，使廣大企業(yè)主充分認(rèn)識到通過信用擔(dān)保，不僅可以緩解資金短缺問題，而且可以增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識和創(chuàng)新能力，從而促進(jìn)中小企業(yè)走出困境，加快發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。（二）嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，積極吸納會(huì)員企業(yè)為了確保信貸資金安全，發(fā)揮最大效益，擔(dān)保中心抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，先后對提出申請的xxx余家企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行考察和評估。經(jīng)過嚴(yán)格審核，先后分九批把資產(chǎn)負(fù)債率低、經(jīng)營狀況好、信用度高、發(fā)展前景好的xx家企業(yè)確定為會(huì)員單位。（三）科學(xué)評定信用等級，確定擔(dān)保限額對會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、固定資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債狀況、效益情況、資本構(gòu)成及法人、股東基本情況，擔(dān)保中心逐一建立企業(yè)基礎(chǔ)檔案資料，參照協(xié)作銀行制定的企業(yè)信用等級評定辦法，結(jié)合民營企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定了一套可操作的企業(yè)等級評定標(biāo)準(zhǔn)（分為aaa級、aa級、a級、b級和c級五級會(huì)員企業(yè)）。擔(dān)保貸款總額控制在基