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20xx化學(xué)試題班組長工作總結(jié)怎么寫?-在線瀏覽

2024-11-18 00:36本頁面
  

【正文】 廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動_事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。
在安全管理上,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預(yù)案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。組織了一場煤焦油著火演練。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。
在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎,干油泵的運(yùn)行時間,油管是否暢通,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。
新的一年,我會總結(jié)經(jīng)驗和不足,把工作做得更好,謝謝!
回首一年來的工作,我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),指揮系統(tǒng)開停及置換。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標(biāo)的控制,組織召開班前后會。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。
在安全管理上,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預(yù)案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。組織了一場煤焦油著火演練。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。
在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位,干油泵的運(yùn)行時間,油管是否暢通,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。
一、明確個人職責(zé)所在,正確定位個人角色。在日常生產(chǎn)活動中,首先做好日常檢修活動的準(zhǔn)備工作,同時加強(qiáng)對日常檢修過程中指揮調(diào)度,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
班組長是企業(yè)基層的組織管理者。區(qū)隊的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。在擔(dān)任班長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。
班組長是區(qū)隊管理中承上啟下的聯(lián)系者。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。
二、因材施教,團(tuán)結(jié)班組成員,創(chuàng)建班組和諧氛圍。首先在個人包保設(shè)備問題上,采用按特長分配設(shè)備類型,按勞動量分配包保人數(shù)。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和諧氣氛造成影響。即加深了班組成員間相互了解,又能在一個輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗。
三、不斷更新個人知識結(jié)構(gòu),努力提高個人素質(zhì),建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。在日常檢修過程中注重對設(shè)備的觀察記錄,對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動。在20_年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試,并被錄用聘用。通過開展班組區(qū)隊建設(shè),職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了
終生學(xué)習(xí)的理念。20_年6月份礦組織電工培訓(xùn)中,2人因成績優(yōu)異獲獎,其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計劃。通過采取該項措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性,提高工
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