20xx公司員工年終工作總結(jié)3-在線瀏覽
2024-11-17 23:33本頁面
【正文】 理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級(jí)以上職稱2人。8月29日花費(fèi)2020元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位。參加現(xiàn)場招聘1次。
日常管理
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選。同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。二、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對(duì)癥下藥，制定改善措施。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新?；仡櫼幌逻@一年的工作，主要完成和正在進(jìn)行的工作有：
一、XX年主要工作在青海油田，中間有4個(gè)月在華亭煤電股份公司項(xiàng)目中。
公安局設(shè)備采購項(xiàng)目施工。
房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標(biāo)。
房產(chǎn)經(jīng)營公司硬件設(shè)備采購。
華亭煤電股份公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)施工。
房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標(biāo)。
1公安局項(xiàng)目施工。
XX年有4個(gè)月在甘肅華亭煤電股份網(wǎng)
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