20xx內(nèi)分泌科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃例文-在線(xiàn)瀏覽
2024-11-17 22:45本頁(yè)面
【正文】 ，打造護(hù)理品牌。今年擬 培養(yǎng)1名健康教育護(hù)士和1名糖尿病足師，對(duì)糖尿病治療的“五駕馬車(chē)”進(jìn)行指導(dǎo)工作。同時(shí)開(kāi)放糖尿病門(mén)診，讓護(hù)理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
建檔、建立隨訪(fǎng)系統(tǒng) 建立系統(tǒng)的出院隨訪(fǎng)系統(tǒng)，由相對(duì)固定的資深護(hù)理人員通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭，減少居家面臨的困擾和風(fēng)險(xiǎn)
二、抓好質(zhì)量管理。
使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士
全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。
三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、層次、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
每周利用床旁交接班進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
四、細(xì)化、完善護(hù)理流程和告知。201x年計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)
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