【正文】 2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的、根據(jù) 監(jiān)理工作范圍 本工程按?建立監(jiān)理合同?規(guī)定的建筑安裝工程施工階段及保修階段的監(jiān)理工作范圍是：〔土建工程、給排水及消防工程、電氣工程、空調(diào)工程、電梯工程、智能化綜合布線工程、道路及園林、綠化、室外排水工程等〔按監(jiān)理合同約定填寫〕。 施工階段的監(jiān)理工作： 1 施工階段質(zhì)量控制； 2 施工階段進(jìn)度控制； 3 施工階段造價(jià)控制； 4 平安消費(fèi)和文明施工； 5 開(kāi)工驗(yàn)收。 監(jiān)理工作目的 1 質(zhì)量控制目的： 2 工控制目的： 3 控制目的： 4 平安消費(fèi)和文明施工目的： 監(jiān)理工作根據(jù) 1 經(jīng)業(yè)主確認(rèn)〔蓋章〕的全部設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、?地質(zhì)勘察?、規(guī)劃、消防環(huán)保等部門； 2 業(yè)主與施工簽訂的?建立工程施工合同?施工與指定分包簽訂的理和分包合同； 3 施工編制的經(jīng)監(jiān)理審批并報(bào)業(yè)主確認(rèn)的工程?施工組織設(shè)計(jì)?、進(jìn)度方案、施工技術(shù)方案和施工提交的與工程施工相關(guān)的各項(xiàng)有效技術(shù)資料； 4 本工程的?建立委托監(jiān)理合同?、?監(jiān)理規(guī)劃?和?監(jiān)理細(xì)那么?； 5 和當(dāng)?shù)刂贫?、頒發(fā)的法律、法規(guī)、等； 6 有關(guān)工程建立的技術(shù)、工程質(zhì)量評(píng)定、施工及驗(yàn)收、施工操作規(guī)程等； 7 監(jiān)理過(guò)程中的檢查驗(yàn)收資料業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單、備忘錄等； 8 工程及其所規(guī)定的合同組成局部； 9 本的ISO9002質(zhì)量體系。： 1 確定工程監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)； 2 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3 審查分包的資質(zhì)并提出審查； 4 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5 主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理部的和指； 6 審批承包提交的開(kāi)工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案； 7 審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和初審開(kāi)工結(jié)算的工程 量； 8 審查和協(xié)助建立處理工程變更； 9 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10 協(xié)調(diào)建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、工程延事宜； 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理部各個(gè)工作階段、專題和工程監(jiān)理部工作總結(jié)； 12 審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開(kāi)工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收； 13 主持整理工程工程的監(jiān)理資料。委派和撤回均應(yīng)提早7天以書面形式建立和施工。 各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么； 2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行； 3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議； 4 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出； 5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和； 7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記； 8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展取樣送檢合格時(shí)予以鑒認(rèn)； 10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； 11 確保每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視 次以上。5 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作程序 根據(jù)?建立工程監(jiān)理?的規(guī)定本工程工程監(jiān)理工作程序是：建立與承包之間與建立工程合同有關(guān)的聯(lián)絡(luò)活動(dòng)均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理進(jìn)展。 ③ 施工的資質(zhì)審核 a 檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和理人員是否到位； b 審查分包的資質(zhì)； c 審查其主要理、技術(shù)人員及特殊工種施工人員的資質(zhì)。 a 對(duì)施工提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案包括保證質(zhì)量的技術(shù)和組織措施基坑支護(hù)工程和地下室工程的應(yīng)急措施提出審核和建議； b 對(duì)施工提交的重點(diǎn)分局部項(xiàng)工程施工方案如基坑支護(hù)工程、地下室工程、主體構(gòu)造工程、防水工程、電梯安裝工程、高級(jí)裝修工程等施工方案提出審核和建議； c 對(duì)施工提交的施工過(guò)程中防止出現(xiàn)當(dāng)前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施提出審核和建議； d 對(duì)施工提交的保證工程質(zhì)量而制定質(zhì)量控制措施提出審核和建議； ⑦ 消費(fèi)環(huán)境、理環(huán)境改善措施 a 協(xié)助施工完善質(zhì)量保證體系； b 同質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)視工程師聯(lián)絡(luò)主動(dòng)配合本工程監(jiān)理的詳細(xì)爭(zhēng)取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助； c 審核施工材料、制品取樣及實(shí)驗(yàn)的或方案； d 審核施工制定的成品保護(hù)措施的； e 完善質(zhì)量報(bào)表質(zhì)量事故的制度； f 催促施工建立和健全平安消費(fèi)和文明施工的組織和崗位責(zé)任制制定定的平安消費(fèi)和文明施工的現(xiàn)場(chǎng)檢查和例會(huì)制度。工序質(zhì)量控制如下： 實(shí)測(cè)：采用檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)等手段進(jìn)展質(zhì)檢； 分析：對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析掌握質(zhì)量偏向所遵循的規(guī)律； 判斷：分析數(shù)據(jù)判斷該工序是否符合質(zhì)量。同時(shí)要求施工確保內(nèi)業(yè)資料與施工同步進(jìn)展杜絕補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生。 ④ 施工過(guò)程質(zhì)量控制的監(jiān)理手段 a 旁站：施工過(guò)程監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)施工工序、重點(diǎn)部位施行旁站監(jiān)理； b 測(cè)量：監(jiān)理人員對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收不符合要求的要進(jìn)展整改無(wú)法整改的要返工； c 抽檢實(shí)驗(yàn)：對(duì)各種原材料監(jiān)理人員按規(guī)定的額度在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展抽樣封樣送檢不合格的材料不得使用在工程上； d 指定性：監(jiān)理人員必要時(shí)可按合同第6條的規(guī)定采用整改、返工、書等書面指。 ⑥ 為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)以下情況之一時(shí)監(jiān)理工程師按合同2條的規(guī)定發(fā)布暫停施工。 ⑦ 嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程開(kāi)工和停工后的復(fù)工審批制度。 ⑨ 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會(huì)后應(yīng)會(huì)議記要。 進(jìn)度控制 本工程進(jìn)度控制的特點(diǎn)是： 本工程施工階段的進(jìn)度控制即通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系實(shí)現(xiàn)工程的工或進(jìn)度目的。 控制 本工程控制的特點(diǎn)是： 。.1 開(kāi)工前 a 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求明確工程費(fèi)用最易打破的局部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點(diǎn)； b 工程風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生索賠的原因指定防范措施減少向業(yè)主索賠的發(fā)生； c 及時(shí)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的障礙物力求測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。.3 開(kāi)工后審核施工提交的工程月付款申報(bào)匯總表、工程結(jié)算書、工程變更費(fèi)用申報(bào)表、索賠報(bào)審表公正處理索賠事項(xiàng)。 組織協(xié)調(diào) 本工程工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制由總監(jiān)或經(jīng)總監(jiān)受權(quán)的常務(wù)副總監(jiān)負(fù)責(zé)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、施工的工作協(xié)調(diào)。建筑安裝工程施工階段資金投放量大、施工工種多、穿插作業(yè)多；在這個(gè)階段最容易暴露問(wèn)題稍有不慎就會(huì)發(fā)生各專業(yè)工種間的矛盾。會(huì)議的目的是溝通情況、傳遞信息、傳達(dá)、提出建議、解決問(wèn)題；涉及到工程質(zhì)量、工、變更等重大事項(xiàng)可由總監(jiān)召開(kāi)專題會(huì)議及時(shí)研究解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。.2工程監(jiān)理部在施工階段搜集、整理歸檔的監(jiān)理資料包括以下內(nèi)容： 1 施工合同及委托監(jiān)理合同〔含監(jiān)理大綱〕； 2 勘察設(shè)計(jì)； 3 監(jiān)理規(guī)劃； 4 監(jiān)理施行細(xì)那么； 5 分包資料報(bào)審表； 6 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審； 7 施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及報(bào)審表； 8 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停； 9 測(cè)量核驗(yàn)資料； 10 工程進(jìn)度方案； 11 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明； 12 檢查試驗(yàn)資料； 13 工程變更資料； 14 隱蔽工程驗(yàn)收資料； 15 工程計(jì)量單和工程款支付證書； 16 監(jiān)理工程師單； 17 監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單；