【正文】 工程監(jiān)理控制要點屋面工程監(jiān)理控制要點1給排水工程監(jiān)理控制要點1消防工程監(jiān)理控制要點1電氣工程監(jiān)理控制要點十、工程控制目的及措施(一)、控制目的(二)、施工階段控制的措施施工階段控制的內(nèi)容施工階段控制的原那么施工階段控制的施工階段控制的程序控制變更費用處理索賠的措施控制詳細程序圖表控制措施十一、工程進度控制目的及措施(一)、進度控制目的(二)、進度控制措施影響工程工程施工進度的因素分析進度控制的內(nèi)容施工階段進度控制的原那么施工階段進度控制的施工階段進度控制的程序施工階段進度控制的措施 進度監(jiān)測與調(diào)整的監(jiān)理控制要點施工進度方案的動態(tài)控制十二、工程平安控制目的及措施(一)、平安控制目的(二)、平安監(jiān)理(三)、平安監(jiān)理的職責(四)、平安監(jiān)理的權限(五)、平安例會及平安考核(六)、平安控制內(nèi)容及措施平安控制內(nèi)容平安控制措施(七)、各分項工程及施工設備平安監(jiān)理技術措施十三、節(jié)能理的目的及措施〔一〕節(jié)能理的目的〔二〕節(jié)能理的措施十四、合同和信息理(一)、合同信息理的目的(二)、合同理的監(jiān)理工程工程施工階段合同理的監(jiān)理和措施合同變更理合同索賠處理工程延和延誤的合同理工程暫停及復工理合同爭議的調(diào)解合同資料的文檔理(三)、信息理的監(jiān)理規(guī)劃建立工程信息資料理系統(tǒng)信息資料的加工整理和儲存信息資料檢索和傳遞協(xié)助做好工程資料的理工作十五、組織協(xié)調(diào)(一)、組織協(xié)調(diào)目的(二)、組織協(xié)調(diào)理工作和措施(三)、與工程參建各方的關系十六、合理化建議及詳細措施(一)、質量控制方面的建議(二)、控制方面的建議(三)、協(xié)調(diào)工作的建議(四)、工程前準備工作的建議(五)、對本工程工的建議(六)、合同理和工程結算方面的建議(七)、建立總承包理統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制的建議(八)、鼓勵合理化建議的推廣使用(九)、中標監(jiān)理加強對一線監(jiān)理人員進展理及廉潔自律教育方面的建議(十)、平安文明施工方面的建議一、編制根據(jù)建立的監(jiān)理、施工圖紙?建立工程監(jiān)理??建立工程質量理??建立工程平安消費理?及地方公布的相關法律法規(guī)、質量檢驗評定二、工程概況工程名稱： 建立地點： 建立： 設計： 工程性質：建筑工程構造體系：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架—剪力墻構造體系資金來源：自籌建立規(guī)模： 設計概述：、質量要求：符合設計和現(xiàn)行建立工程有關、的合格要求。1要求總工：三、監(jiān)理效勞范圍本次規(guī)定的隸屬于本工程土建、裝飾裝修及其水電安裝工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及設備安裝工程、戶外配套工程等圖紙規(guī)定的全部施工階段的質量控制、控制、進度控制、平安控制、節(jié)能理、合同和信息理等施工全過程監(jiān)理工作。及到達本工程施工合同約定的合格。⑵、進度目的：控制在施工合同確定的工范圍內(nèi)監(jiān)理效勞按監(jiān)理合同的規(guī)定執(zhí)行。⑷、合同和信息理目的：到達施工承包合同和監(jiān)理合同約定的目的。⑹、平安目的：1〕貫徹平安第一預防為主的平安消費方針；2〕杜絕人身傷亡事故、質量事故、杜絕火災事故和重大機械事故的發(fā)生；3〕爭創(chuàng)文明工地。配置精強的人員和優(yōu)良的設備發(fā)揮已積累的房屋建筑與配套設施工程監(jiān)理的綜合優(yōu)勢遵循“守法、誠信、公正、科學〞的監(jiān)理原那么以良好的工作作風和職業(yè)道德可靠的ISO質量認證體系保證建立建立意圖和建立目的的最正確實現(xiàn)。二是典范意識在建立和主部門的支持下我們將使本工程成為精品工程質量的典范、平安文明工地的典范、化監(jiān)理的典范。五、監(jiān)理工作內(nèi)容編寫工程的、質量、工、合同和信息理、平安理的監(jiān)理規(guī)劃、施行細那么并組織施行。協(xié)助委托人審查技術交底和參加圖紙會審。審查承包商提出的施工組織設計、技術質量保證措施、施工技術方案、施工進度方案平安施工技術理方案提出修改。監(jiān)視承包商在施工過程中嚴格執(zhí)行工程承包合同、和當?shù)赜嘘P的工程技術、規(guī)程和。催促檢查承包商建立有效的施工技術理制度和可靠的質量保證體系平安保障體系。參加第一次工地會議〔向總監(jiān)受權〕及業(yè)主召開的協(xié)調(diào)會等并主持常規(guī)工地會議。1審批承包人施行本工程的專項施工方案及主要或工藝。1發(fā)布開〔復〕工批準單項工程開工。1控制工程進度和施工質量檢測原材料質量驗收分部分項工程簽發(fā)中間交工證書定不定向委托人匯報工程質量、進度情況。1根據(jù)工程施工質量和進度簽認付款憑證報委托人簽發(fā)。1調(diào)查、處理工程質量缺陷和事故出現(xiàn)重大質量事故時催促承包人按規(guī)定向有關部門上報。協(xié)助委托人組織設計和承包商進展工程開工初步驗收提出開工驗收。2根據(jù)合同規(guī)定處理違約協(xié)調(diào)爭端在仲裁過程中作證。2協(xié)助委托人代表與承包商簽訂工程保修合同鑒定質量問題責任。2監(jiān)理合同中約定的其他工作內(nèi)容包括委托人在本監(jiān)理工程中的其他要求及監(jiān)理人在本工程中承諾的其他監(jiān)理效勞。七、工程工程監(jiān)理組織機構、人員裝備及監(jiān)理人員的崗位職責(一)、工程工程監(jiān)理組織機構本合同工程工程監(jiān)理部組織機構框圖質量控制平安文明控制進度控制合同、信息理節(jié)能理(二)、人員裝備 現(xiàn)場組織機構的詳細描繪擬派本工程總監(jiān)為監(jiān)理過優(yōu)良工程總監(jiān)具有豐富的監(jiān)理經(jīng)歷。現(xiàn)場監(jiān)理人員從事了多年的類似工程建立監(jiān)理具有較多監(jiān)理理經(jīng)歷。詳細劃分將根據(jù)實際情況由總監(jiān)現(xiàn)場安排。 簡述：與現(xiàn)場理之間的關系按有關規(guī)定本工程實行工程總監(jiān)負責制在總監(jiān)理工程師〔以下稱總監(jiān)〕的指導下開展工程工程監(jiān)理工作。一、監(jiān)理:①保證合格人員調(diào)配；②需要設備調(diào)配；③疑難技術問題的解決方案；④特派專家現(xiàn)場解決問題；⑤需協(xié)調(diào)工作總工辦將派員解決；⑥監(jiān)視現(xiàn)場工作質量；⑦定巡查檢查催促現(xiàn)場監(jiān)理部全面認真施行監(jiān)理合同范圍的日常監(jiān)理工作。(三)、監(jiān)理人員的崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責1〕確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么負責理工程監(jiān)理機構的日常工作；3〕審查分包的資質并提出審查；4〕檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況必要是進展人員調(diào)配對不稱職的人員應調(diào)換其工作；5〕主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指；6〕審查承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；7〕審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算；8〕審查和處理工程變更；9〕主持或參與工程質量事故的調(diào)查；10〕調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11〕組織編寫并簽署監(jiān)理月報、季報、年報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結；12〕審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收；13〕支持整理工程工程的監(jiān)理資料。 監(jiān)理員的崗位職責1〕在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2〕檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好記錄；3〕復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4〕按設計圖及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；5〕擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師；6〕做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。簽發(fā)付款憑證審定工程總進度方案審定工程年季月進度方案進度控制對工程年季月進度方案提出修改參加建立組織的開工驗收加強對進度方案的動態(tài)控制制定平安監(jiān)理規(guī)劃、細那么日記要有平安內(nèi)容工程開工催促施工簽署工程質量保修證書簽署工程開工移交證書施工階段監(jiān)理合同終止參加建立組織的開工驗收參加建立組織的開工驗收檢查工地平安規(guī)章制度的落實審查施工組織設計的平安內(nèi)容；檢查工地平安措施重點檢查用電平安與高空作業(yè)平安及各專項方案的編報、落實；檢查工地特殊工種人員是否有持證上崗。2．明確工程有關各方組織機構和人員情況。4．確定行政例序如會議周、地點。6．檢查施工在人力、機械技術各放面的準備情況。8．現(xiàn)場測量定線經(jīng)過核查?？偙O(jiān)理工程師、建立代表在原表A1上簽認與業(yè)主溝通后下達開工總監(jiān)理工程師18工程測量定線簽認程序 交樁復核、施工放樣測量填報表A4施工審查核實或進展復測 不合格監(jiān)理工程師 合格 在原報表A4上簽認主監(jiān)理工程師進展下一道工序施工19原材料、構配件及設備質量簽認程序 原材料、構配件、設備應退出現(xiàn)場施工使用于指定部位監(jiān)理工程師不同意簽認表A9或B1：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進展驗證復查監(jiān)理工程師同意簽認表A9專業(yè)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工、建立〔建立直供〕原材料、構配件、工程設備填報表A9均須附出廠合格證、試驗等110工程隱檢、預檢及分部分項工程驗收程序 隱、預檢工程及分部分項工程分部分項工程自檢合格各項工程質量保證資料齊全施工施工施工填報表A4報監(jiān)理部施工1．審核各項質量保證資料是否齊全合格。3．檢查分部分項工程質量是否合格。填報表A1施工對整改情況進展檢查監(jiān)理工程師檢查不合格簽發(fā)原表A1或B1指返工檢查合格準予復工簽發(fā)原表A1總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師施工進展下道工序112 工程設計變更簽認程序 提出設計變更要求填報表C2 表C1施工、建立對設計變更要求進展審查工程監(jiān)理部不同意同意簽發(fā)表C2監(jiān)理部監(jiān)理部與設計商洽設計變更由設計出具設計變更單或設計變更圖紙建立、施工審查設計變更單或設計變更圖紙監(jiān)理工程師不同意提出返回重新研究填表B1同意簽發(fā)表B1監(jiān)理工程師監(jiān)理部按設計變更組織施工施工注：凡重要或復雜的設計變更要求設計必須出設計圖不得僅以文字說明代替。2. 自檢工作已完成。4．各項技術資料已齊備〔鋼筋出廠合格證、材質化驗單、試驗等〕5．填報表A4申請驗收。116月完成工程計量程序 根據(jù)月度工程量統(tǒng)計表填表A4申報月工程計量申報連同附件施工各專業(yè)監(jiān)理工程師進展初步核查工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場核驗、認定實際完成的工程量工程監(jiān)理部對實際核驗結果與施工所報A4核對控制監(jiān)理工程師根據(jù)實際核驗結果填寫計量審批作為支付月進度款的根據(jù)監(jiān)理工程師作為計量月進度款的根據(jù)作為月進度款的審查根據(jù)列入監(jiān)理月報施工建立工程監(jiān)理部注：工程完成計量規(guī)那么應符合有關規(guī)定并應與施工概〔或標底〕計算一樣。合同外工程填報表A5附：1設計變更、洽商工程或合同變更工程量及單價計算書；2記日工單價、數(shù)量、計算書等；3索賠申報表及計算書A8。審查合同外工程：1變更、洽商是否有根據(jù)；2單價是否合理；3工程量計算是否準確；4材料調(diào)價是否符合有關根據(jù)。技術交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設計向施工進展設計圖紙的全面技術交底〔設計意圖、施工要求、質量、技術措施〕并根據(jù)討的事項做出書面紀要經(jīng)各方會簽后交設計、施工執(zhí)行。(2)監(jiān)理應審查分包的資質、經(jīng)歷、才能、信譽、財務等情況未經(jīng)工程總監(jiān)理工程師簽認或經(jīng)核查不具備承當分包工程才能的分包不得進入現(xiàn)場施工。開工審批制度當工程的主要施工準備工作已完畢時施工可提出?工程開工報審表?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后由總監(jiān)理工程師審批。不準使用不合格的材料；(4) 未經(jīng)監(jiān)理簽認的原材料、構配件及設備施工不能在工程上使用；(5) 監(jiān)理對影響工程觀感和使