某建筑二期工程監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽
2024-11-17 03:23本頁面
【正文】 程師 工序完成自檢合格、報驗 檢查、旁站監(jiān)視 承包商 監(jiān)理 否 驗收合格 對照年、季、月進度方案 跟蹤檢查實際進度 是 監(jiān)理工程師 簽署質(zhì)檢合格監(jiān)理工程師 隱蔽工程完成填表報驗 整改 有偏向進展調(diào)整承包商 監(jiān)理、承包商 驗收合格 簽署驗收監(jiān)理工程師 土建工程開工設(shè)備完成試車調(diào)試申請開工驗收承包商 提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽、工程結(jié)算資料承包商 總監(jiān)理工程師組織開工預(yù)驗收 否、整改 合格 開工預(yù)驗收質(zhì)量評估總監(jiān)理工程師組織開工驗收業(yè)主 驗收通過？ 簽署工程驗收證書 向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié) 簽署業(yè)務(wù)考核手冊總監(jiān)理工程師 圖 施工階段監(jiān)理工作根本流程圖一〕、質(zhì)量控制詳細工作如下：1．承包在完成軸線、標高的測量放線后填寫施工測量放線報驗申請表并附上放線的根據(jù)材料及放線成果表專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合及要求經(jīng)審核查驗合格簽認報驗申請表； 2．抓好工序理每道工序驗收合格后才能進展下一道工序的施工 ； 采用試驗、檢驗手段對分項工程進展抽檢、核查、隱蔽工程做好簽認驗收工作組織分部工程驗收對分部工程質(zhì)量進展客觀評價。4．對一般工序進展現(xiàn)場巡視檢查、關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵部位進展旁站監(jiān)視以下工序及部位進展旁站并做好旁站記錄。 5．在發(fā)生以下情況之一時總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停： ①建立要求暫停施工且工程需要暫停施工； ②為了保證工程質(zhì)量而需要進展停工處理； ③施工出現(xiàn)了平安隱患總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； ④發(fā)生了必須暫時停頓施工的緊急； ⑤承包未經(jīng)答應(yīng)擅自施工或回絕工程監(jiān)理機構(gòu)理 對質(zhì)量事故的原因、責任進展分析指承包方按商定的方案處理工程質(zhì)量6．監(jiān)視質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行并對處理過程進展檢查： ①對于質(zhì)量事故專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包寫出質(zhì)量事故并與建立、設(shè)計、承包共同協(xié)商處理方案專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程進展監(jiān)視； ②發(fā)生質(zhì)量事故后總監(jiān)理工程師應(yīng)下達工程暫停停頓局部或全部工程的施工； ③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完好記錄歸檔并將處理結(jié)果報建立。 八、監(jiān)理工作及措施一〕、監(jiān)理工作1．質(zhì)量控制的組織⑴監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商建立和健全質(zhì)量保證體系；⑵進度質(zhì)量職能分配明確質(zhì)量責任分工；⑶施行質(zhì)量審核制度。3．質(zhì)量控制的理⑴開展全面質(zhì)量理活動；⑵建立質(zhì)量信息的文字；⑶質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析；⑷合同中質(zhì)量信息的理；⑸建立質(zhì)量理獎、懲制度。一條原那么：堅持以質(zhì)量控制為核心合同理為基點嚴格、公正對工程施
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