市政工程建設(shè)管理存在問題及解決措施-在線瀏覽
2024-11-17 00:04本頁面
【正文】 合理，提升城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量，為居民生活提供便利。能夠有效促進城鎮(zhèn)發(fā)展平衡化。針對這種情況，要通過合理有效的措施解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的一系列問題，對于施工人員的行為進行規(guī)范化處理，有效的控制市政工程建設(shè)的每一步操作，控制市政工程的整體質(zhì)量，保證市政工程建設(shè)的實際有效性以，市政工程建設(shè)同時也能夠達到預(yù)期建設(shè)要求，實現(xiàn)從基礎(chǔ)上推動城鎮(zhèn)的進一步發(fā)展。市政工程質(zhì)量管理意識淡薄的情況主要體現(xiàn)在以下三個方面：（1）施工單位對于具體的計劃方案隨意的進行修改。例如，為了最大限度地節(jié)省成本，減少工人數(shù)量，縮短工程時間，加快項目進度，不求項目質(zhì)量，這樣就沒有工程質(zhì)量管理意識任意改變工程設(shè)計，給項目帶來巨大的安全隱患。由于質(zhì)量不合格的建筑材料可以給施工單位帶來更大的經(jīng)濟效益，施工單位會毫不猶豫地購買劣質(zhì)材料，以達到自身的效益，導(dǎo)致整個項目的質(zhì)量達不到標(biāo)準。沒有保持最后一級的材料檢查。即使有關(guān)監(jiān)管部門做了監(jiān)督工作，只限于形式，沒有從根本上重視項目質(zhì)量監(jiān)督工作。例如，許多施工單位正在實施內(nèi)部工程承包系統(tǒng)，項目部門向企業(yè)支付一定的工程管理費。同時，部分施工單位缺乏相應(yīng)的施工資質(zhì)，錨固施工不能滿足要求。市政工程是對政府工作的有效評估。但大多數(shù)的重點項目進度是否能如期
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