【正文】 負責分行干部管理權(quán)限內(nèi)的人力資源招聘配置及高級管理人員任職資格報批。五、負責轄內(nèi)薪酬分配、福利保障及中長期激勵方案的擬定及組織實施。七、負責分行人員編制管理工作。九、負責分行人力資源信息統(tǒng)計、人事檔案、出國管理、退休人員管理等。十一、負責制定分行年度培訓計劃，并組織推動、監(jiān)督、檢查和管理。十三、完成分行領導和上級行交辦的其它工作。會計部主要工作職責—13—一、負責貫徹落實人民銀行會計政策實施；貫徹落實總行會計政策、會計操作風險管理防范和控制措施并組織實施。三、負責轄內(nèi)本外幣會計核算和支付結(jié)算工作的組織實施和管理。五、負責全行支付清算系統(tǒng)，會計事后監(jiān)督、電子對帳系統(tǒng)、電子驗證系統(tǒng)、支付密碼系統(tǒng)、會計檔案的管理工作。負責轄內(nèi)現(xiàn)金和出納機具的管理工作。八、負責全轄會計經(jīng)理和會計人員的管理、考核和培訓。十、完成分行領導和上級行交辦的其它工作。二、負責制定分行信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、信息技術(shù)管理規(guī) —14— 章制度、信息技術(shù)應用系統(tǒng)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)安全保障體系方案，并組織實施。四、負責分行數(shù)據(jù)中心的日常運行維護和環(huán)境監(jiān)控工作，保障相關系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運行。六、負責分行計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)及相關關鍵設備的采購管理與資源調(diào)度工作。八、負責對轄內(nèi)機構(gòu)及網(wǎng)點計算機設備的維護、維修與管理，對有關信息技術(shù)問題及時響應與處理。十、負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的各項業(yè)務指導、業(yè)務培訓和業(yè)務檢查等工作。黨群監(jiān)保部主要工作職責一、負責組織落實分行黨委、紀委、工會和上級有關部門關于紀檢監(jiān)察、黨團、工會、保衛(wèi)工作的各項決策部署。三、負責組織分行開展精神文明建設、企業(yè)文化建設和先進集體、先進個人、勞動模范評選表彰工作。五、負責組織分行重大違紀違法違規(guī)案件調(diào)查處理，協(xié)助公安機關查辦盜、搶、詐、涉槍等刑事案件；受理對本行機構(gòu)和員工違紀違法違規(guī)行為的檢舉、控告及員工申訴，提出處理意見和建議。七、負責分行黨費、團費、工會會費的收繳與使用管理。九、負責全行的安全技防設施建設及維護保養(yǎng)、新建機構(gòu)的技防設計施工方案的審核和驗收工作，負責總行辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作，對全轄物理網(wǎng)點統(tǒng)一實施監(jiān)控。十一、負責對全行紀檢、監(jiān)察、黨團、工會工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、指導和從業(yè)人員的業(yè)務培訓工作。行政管理部主要工作職責一、負責貫徹總行行政事務管理相關制度并組織實施。三、負責統(tǒng)一分行轄內(nèi)的辦公用品、營業(yè)設備、公雜用具及宣傳資料制作的計劃編制及調(diào)撥配用。五、負責對全行房屋裝修、租賃、買賣及辦公家具、通訊器材采購的統(tǒng)一管理。七、負責分行大樓的保潔、綠化、餐飲、設備設施管理維修等后勤保障工作。九、完成分行領導和上級行交辦的其它工作。二、負責集中進行分行的票據(jù)業(yè)務處理。四、負責集中進行分行本外幣資金清算。六、負責辦理分行部門本外幣對公柜臺業(yè)務和儲蓄出納業(yè)務。八、負責分行存放境內(nèi)外同業(yè)賬戶管理工作，組織實施分行系統(tǒng)內(nèi)及與境內(nèi)外同業(yè)的資金清算。十、負責分行大廳日常營業(yè)服務管理。十二、做好對支行相關業(yè)務的指導和溝通工作?！?8—第二篇：企業(yè)安全管理部門工作職責企業(yè)設置安全管理機構(gòu)文件：。，適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關部門進行事故的調(diào)查處理等。，并做好記錄。，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：專業(yè)公司——1人/十萬平方米年，且不少于3人。土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：5000萬元以下的工程至少1人；○5000萬1億元的工程至少2人；○1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機○電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。，應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人200人的，應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。安全管理部門工作職責：在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領導下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準。協(xié)助有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓練、考核、發(fā)證、年審工作。對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進行檢查，提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。按時復查，驗收。做好安全工作計劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標準”“規(guī)范”進行系統(tǒng)檢查和評價。負責編制安全（生產(chǎn)）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運轉(zhuǎn)，實施。第三篇：干部人事檔案管理部門工作職責干部人事檔案管理部門工作職責一、按照《中華人民共和國檔案法》、《干部檔案工作條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，依法管理干部人事檔案，為國家積累檔案史料。三、按規(guī)定辦理干部人事檔案的查閱（借閱）和轉(zhuǎn)遞事項。五、積極為上級黨委和有關部門提供干部情況。七、經(jīng)常調(diào)查研究干部人事檔案工作的新情況，結(jié)合實際制定、完善規(guī)章制度，加強業(yè)務指導工作。九、定期向同級檔案館（室）移交死亡干部人事檔案。干部人事檔案管理工作人員守則一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高思想政治素質(zhì)。三、刻苦鉆研干部人事檔案管理業(yè)務，努力提高管理工作能力和水平。五、認真做好干部人事檔案材料的收集工作，對收集的材料要詳細登記、認真鑒別、及時入卷歸檔。七、熱情接待查（借）閱檔案人員，努力提供優(yōu)質(zhì)服務。干部人事檔案材料收集補充制度一、按照中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》等文件要求，注意跟蹤形成干部人事檔案材料的信息，及時將反映干部的德、能、勤、績、廉等方面的正式材料收集歸檔，不斷充實檔案內(nèi)容。三、收集補充的檔案材料必須是辦理完畢的正式材料，內(nèi)容真實，文字清楚，手續(xù)完備。凡屬手續(xù)不完備、不符合歸檔要求的材料一律退回材料形成部門，限期重新補報。任何組織和個人不得以任何理由積壓或滯留檔案材料。二、對經(jīng)鑒別內(nèi)容不完整，來源、時間不明，字跡模糊不清，打印書寫不規(guī)范，手續(xù)不完備等不符合要求的材料不接收、不歸檔，并限期更換或待補辦完手續(xù)后再歸入檔案。四、經(jīng)鑒別，對不屬于歸檔、須從干部人事檔案中撤出的材料，必須登記造冊，經(jīng)領導審核后銷毀或轉(zhuǎn)給有關單位和部門。干部人事檔案整理工作制度一、按照《干部檔案工作條例》、《干部檔案整理工作細則》等法規(guī)、規(guī)定要求，認真整理干部人事檔案。三、整理檔案時，不得私自涂改、抽取或偽造檔案材料；對按規(guī)定需剔出的檔案材料，必須先登記，報送主管領導審批后再行處理。五、堅持經(jīng)常整理與集中整理相結(jié)合，普遍整理與個別整理相結(jié)合，使檔案內(nèi)容保持完整規(guī)范。管理檔案1000卷以上的做到庫房、閱檔室、辦公室三室分開，庫房面積每1000卷不得少于20平方米，配置鐵質(zhì)的檔案柜（箱）或密集架。三、庫房內(nèi)要保持清潔，溫度控制在14℃—24℃，相對濕度控制在45％—65％。四、庫房內(nèi)要設有各項應急措施，檔案管理人員須熟練掌握救護設備的使用方法，保證在突發(fā)事件或緊急情況下，及時、有效地搶救檔案并將檔案運送到安全地點。干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度一、干部人事檔案管理部門在接到干部任免、商調(diào)通知后，要及時將干部人事檔案轉(zhuǎn)給新的干部主管部門。接收檔案單位可拒收材料不全或整理不合格的檔案。四、接收干部人事檔案單位在對所接收的干部人事檔案認真核對無誤后，盡快將簽名蓋章的回執(zhí)退回。轉(zhuǎn)出單位應盡快補齊，并在限定的時限內(nèi)轉(zhuǎn)給接收單位。六、干部管理部門發(fā)出調(diào)動、任免通知時必須同時抄送干部檔案管理部門，以便及時更新干部職務變動信息和傳遞檔案。干部人事檔案提供利用制度一、嚴格按閱檔規(guī)定來確定是否提供利用和提供所需材料。對持行政介紹信或調(diào)查證明材料介紹信查閱檔案者，干部人事檔案管理部門不予受理。違者一律追究責任，嚴肅處理。五、干部人事檔案原則上不外借，確因工作需要必須借出使用時須申報理由，經(jīng)主管部門負責人審批同意，方可借閱。借閱期限最長為二周，如需延長，必須辦理延期借閱手續(xù)。六、任何個人不得查閱本人及其親屬檔案。二、檔案管理工作人員要嚴格遵守《中華人民共和國保守秘密法》、《中華人民共和國檔案法》和《干部檔案工作條例》，增強保密意識，嚴守干部人事檔案工作機密。三、嚴禁任何人私自保存他人檔案，對偽造、涂改、銷毀檔案材料和利用檔案材料營私舞弊等違反有關法律、法規(guī)規(guī)定者，應視情節(jié)輕重，予以嚴肅處理。對剔出的干部人事檔案材料，認真登記備查，經(jīng)領導批準后方可銷毀。干部人事檔案檢查核對制度一、定期對所保管的干部人事檔案數(shù)量、歸檔材料進行檢查核對，做到庫冊一致，數(shù)目清楚，賬檔相符。三、每半年對收集、歸檔、轉(zhuǎn)出的檔案材料以及提供利用等方面的情況進行核對統(tǒng)計，注意從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題?，F(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：一、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)會計主管工作，責任重大，一年來，我努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，堅持時時事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，對上切實理解上級的精神，對下深入了解基層實際，增強自身執(zhí)行力。二、做好服務工作，奉獻自己力量優(yōu)質(zhì)文明服務是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務工作是關鍵。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。二是把業(yè)務技術(shù)和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。三是給網(wǎng)點服好務，工作中不論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。首先，我切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。四、強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平作為銀行網(wǎng)點的會計主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，限度降低成本，促進銀行全面健康發(fā)展。銀行管理部門年終總結(jié)2時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在銀行工作了x年了，還記得初畢業(yè)的時候，我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進銀行的情形還歷歷在目，從入行以來，我一向在一線柜面工作，在領導及同事的幫忙下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，越來越自信的為客戶帶給滿意的服務，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務骨干。一、勤學苦練愛崗敬業(yè)進入銀行開始，我被安排在xx出納崗位。剛剛接觸，我被嚇到過，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認輸，而且在這個崗位上一干就是x年。平日用心認真地學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我在日常的一線服務中始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。這不僅僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能，更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求，為他們帶給快捷優(yōu)質(zhì)的服務。二、團結(jié)協(xié)作共同進步銀行工作需要的是群眾的團結(jié)協(xié)作，一個人的力量總是有限的。只有整體的素質(zhì)提高了，支行的會計業(yè)務水平才能上一個臺階。三、業(yè)務全面向上在市場競爭日趨激烈的這天，在具有熱情的服務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務潛力的同時，務必要不斷的提高自己，才能更好的向客戶帶給高效、快捷的服務。進入銀行x年來，繁華的市也變得的不再陌生，每當從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，一路也不覺得那么孤單。在銀行的大家庭里，我取得這天的成績與群眾是息息相關的，我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結(jié)協(xié)作的群眾中工作，是這樣的一個群眾給了我學習提高的機會，我也珍惜這樣的機會。以“敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力，不斷進取，扎實工作，同銀行共同成長，去創(chuàng)造一個更加完美的明天。一、各項指標完成情況儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。其中個人儲蓄存款余額達到xx萬元，比年初新增xx萬元，完成市分行下達計劃的xx％。一季度新增優(yōu)質(zhì)個人客戶xx戶，新增對公客戶xx戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀xx戶。有效保證了網(wǎng)點第一季度負債業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展，中間業(yè)務也獲得良好開端。具體做法：做好客戶營銷工作。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶實行分類管理。其次，全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳，主動出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。因為業(yè)務的持續(xù)發(fā)展、柜臺服務壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務難以滿足客戶需求。這個做法，不但有效緩解了柜臺壓力，提升了服務質(zhì)量，同時也帶動了中間業(yè)務收入的提升。首先，經(jīng)常對員工實行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，切實提升員工的愛崗敬業(yè)精神。做好安全經(jīng)營工作。總的來講，我支行充分調(diào)動員工積極性，抓住市場需求，拓展新業(yè)務領域，在第一季度取得了實效性發(fā)展。業(yè)務發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷水平有待進一步提升，中間業(yè)務發(fā)展緩慢。網(wǎng)點人手緊張，員工事假病假期間，網(wǎng)點運轉(zhuǎn)困難，不能即時高效滿足客戶的金融服務需求。進一步增大對公存款工作力度，在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時增大產(chǎn)品營銷力度，為完成全年對公任務打好基礎。作為網(wǎng)點主任，我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導工作，在大堂服務客戶，以身作則，全面貫徹網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要思想。在這三年里，隨著x行的發(fā)展，我完成了自己與工作的融合，并且在這三年里，組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業(yè)務能力的培養(yǎng)學習。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著x行各階段的改革得到了更新和進步。我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成