【正文】 面，牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入展開規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)；另一方面，在工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步建立健全健全案防體系，持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運(yùn)營。其次，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工即時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價(jià)值的工作中。做好員工培訓(xùn)工作。今年以來，我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴(yán)格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。做好客戶分流工作。在對(duì)客戶營銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí)做到更有針對(duì)性，從而增強(qiáng)了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。首先，我們網(wǎng)點(diǎn)積極維系存量客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶價(jià)值，對(duì)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行全面篩選、梳理。幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。二、一季度的主要工作措施：今年以來，我支行通過認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)周邊情況，結(jié)合自身實(shí)際，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，增強(qiáng)了對(duì)客戶資源的維系和拓展。；對(duì)公存款余額達(dá)到xx萬元（不含理財(cái)產(chǎn)品），比年初新新增xx萬元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的xx％.中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成計(jì)劃的xx%一季度銷售黃金xxg，營銷理財(cái)產(chǎn)品xx萬元。截止xx月xx日，我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為xx萬元，較年初新增xx萬元，完成市分行下達(dá)人民幣存款計(jì)劃的xx％。銀行管理部門年終總結(jié)3今年以來，在分行各項(xiàng)指示的準(zhǔn)確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，順利完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶，牢固樹立“服務(wù)是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。在那里我全心追尋我的理想，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí)，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對(duì)待我的工作。我始終用心參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。大家共同努力，在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。作為一名銀行的員工，我不僅僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動(dòng)、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。在日常工作中，我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己，我的崗位是一個(gè)小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了銀行的形象，針對(duì)不同客經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練，此刻已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，逐漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手，這時(shí)我漸漸明白無論是做xx還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。銀行是一家年輕的銀行，每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過長(zhǎng)期刻苦地練習(xí)，我的整體技能得到了較大的提高。當(dāng)時(shí)的我，能夠說是從零開始，業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，要做就要做得最好。常常聽別人說：“xx出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位，有著忙不完的事”。一年來，在銀行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂走向成熟，走在自己選取的之路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅(jiān)定，更加充滿信心。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與銀行共同成長(zhǎng)。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。xx年我國的 形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會(huì)計(jì)工作上了新的臺(tái)階，差錯(cuò)少了，新進(jìn)的柜員進(jìn)步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。加強(qiáng)合規(guī)教育，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。同時(shí)，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來，我始終堅(jiān)守崗位，每日早堅(jiān)持晨會(huì)，及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作搞好會(huì)計(jì)主管工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。消除了思想上的松懈和不足， 更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。我上任后，把自己看作是支行的普通一兵，開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿意，一心一意搞好工作，全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項(xiàng)管理工作。第四篇：銀行管理部門年終總結(jié)銀行管理部門年終總結(jié)銀行管理部門年終總結(jié)1我工作口號(hào)是：“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!” xx年，在黨總支、分管行長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。二、堅(jiān)持每季度對(duì)所保管的干部人事檔案進(jìn)行一次核對(duì)，及時(shí)了發(fā)現(xiàn)解決問題。銷毀時(shí)應(yīng)指定地點(diǎn)并派兩名以上工作人員進(jìn)行監(jiān)銷。四、任何人不得擅自銷毀干部檔案材料。在私人交往、通信、日常言談中，不準(zhǔn)涉及干部人事檔案中的內(nèi)容，不準(zhǔn)向親屬、子女、朋友等泄露干部人事檔案內(nèi)容，不準(zhǔn)攜帶干部人事檔案或檔案材料參觀游覽、探親訪友或出入公共場(chǎng)所，不準(zhǔn)將干部人事檔案帶回家中，不準(zhǔn)用電話提供有關(guān)干部的全面情況和涉及干部的政治歷史或其他重要問題的內(nèi)容。干部人事檔案保密制度一、非檔案管理人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入干部人事檔案庫房。檔案送還后，要認(rèn)真核對(duì)并登記，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出處理意見。借用部門要指定專人專柜保管，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。四、不得擅自拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容，對(duì)于確因工作需要利用檔案材料取證的，必須經(jīng)過干部檔案處（科）負(fù)責(zé)人審批后方可復(fù)制提供。三、閱檔人必須嚴(yán)格遵守安全保密制度和閱檔規(guī)定，嚴(yán)禁抽取和撤換檔案材料；嚴(yán)禁折疊、批注、拆卸、涂改、圈劃；嚴(yán)禁邊喝水邊閱檔；嚴(yán)禁在檔案室內(nèi)吸煙。二、查閱干部人事檔案時(shí)，利用單位必須派二名以上中共黨員干部，持《查閱干部檔案審批表》和工作證，到干部人事檔案管理部門辦理查閱手續(xù)。七、檔案轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入要及時(shí)登記，做到干部職務(wù)、工作變動(dòng)了，其檔案也隨之及時(shí)變動(dòng)和轉(zhuǎn)遞。五、轉(zhuǎn)出單位對(duì)逾期一個(gè)月未退回執(zhí)者應(yīng)及時(shí)催要，以防檔案丟失。發(fā)現(xiàn)檔案中缺少材料，要及時(shí)催要；發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)遞的檔案材料存在手續(xù)不健全等問題，可將檔案材料退回。三、轉(zhuǎn)遞檔案必須按統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”所列項(xiàng)目，詳細(xì)登記和進(jìn)行嚴(yán)密包封，由機(jī)要轉(zhuǎn)遞或組織人事部門派專人送取，不準(zhǔn)郵寄，嚴(yán)禁交干部本人自帶。二、轉(zhuǎn)出檔案時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)檔案全部材料，按規(guī)定裝訂，不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出；檔案轉(zhuǎn)出后，要注銷名冊(cè)。五、不斷研究和改進(jìn)檔案的保管方法和保護(hù)技術(shù)，確保干部檔案安全。嚴(yán)禁放置易燃易爆等妨礙檔案安全的物品，注意發(fā)現(xiàn)和排除有礙檔案安全的一切隱患。二、檔案庫房?jī)?nèi)的空調(diào)、加濕、去濕、殺菌、滅火等各項(xiàng)設(shè)施要齊全，庫房和檔案柜、架要指定專人管理，經(jīng)常檢查。干部人事檔案保管與保護(hù)制度一、嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》等文件要求，建立堅(jiān)固并符合防火、防潮、防盜、防蛀、防塵、防高溫標(biāo)準(zhǔn)的專用檔案庫房。四、整理過程中，要嚴(yán)格檔案材料的管理，防止檔案材料丟失和泄露干部檔案內(nèi)容。二、整理干部人事檔案，必須做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清晰并與內(nèi)容分類相一致、裝訂整齊，使檔案達(dá)到完整真實(shí)、條理規(guī)范、精煉實(shí)用的要求。五、任何人不得從干部檔案中撤出應(yīng)歸檔的材料，對(duì)違反規(guī)定者，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或涉及其他重大問題的干部，經(jīng)黨組織審查，做出處理結(jié)論后形成的正式材料可歸檔，在未做出結(jié)論之前不得歸檔。干部人事檔案材料鑒別歸檔制度一、認(rèn)真審查、鑒別收集的干部人事檔案材料，將符合歸檔要求的材料及時(shí)歸入干部檔案。四、各檔案材料形成部門要認(rèn)真按照干部人事檔案材料收集歸檔范圍的要求，將形成的干部人事檔案材料及時(shí)報(bào)送干部人事檔案管理部門。規(guī)格一致（19CM26CM），嚴(yán)禁將復(fù)印材料及使用圓珠筆、鉛筆或紅色、純藍(lán)色墨水及復(fù)寫紙書寫的材料收集歸檔。二、建立、完善與干部人事檔案材料形成部門（單位）的聯(lián)系制度和材料收集網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)爭(zhēng)得各部門（單位）的工作配合，對(duì)應(yīng)收集歸檔的材料要做到應(yīng)收盡收、及時(shí)歸檔。八、工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須做好檔案和檔案材料及業(yè)務(wù)文件的交換工作。六、嚴(yán)格履行查（借）閱干部檔案登記、審核、簽批程序，對(duì)查（借）閱干部檔案手續(xù)不完備的，不予提供利用；對(duì)查閱后的檔案，要認(rèn)真檢查核對(duì)，及時(shí)完好地歸入庫房。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》、《保密法》等法律法規(guī)和各項(xiàng)安全保密制度，嚴(yán)密保管干部人事檔案，嚴(yán)防失密、泄密，保證干部人事檔案的絕對(duì)安全。二、嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》規(guī)定和各項(xiàng)工作制度的要求，堅(jiān)持原則，一絲不茍，認(rèn)真履行工作職責(zé)。十、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。八、建立和不斷完善干部人事檔案的信息庫，大力推廣、應(yīng)用干部人事檔案現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)干部人事檔案管理現(xiàn)代化。六、全力做好干部人事檔案的安全、保密、保管與保護(hù)工作。四、及時(shí)更新干部職務(wù)（職稱）、學(xué)歷、工資等變動(dòng)信息。二、及時(shí)收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上報(bào)。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說服勸阻無效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見，并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理，填寫真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。落實(shí)本企業(yè)安委會(huì)的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程至少1人；○1萬～5萬平方米的工程至少2人；○5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土○建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查等。：落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。十三、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。十一、落實(shí)人民幣會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)管理。九、負(fù)責(zé)分行會(huì)計(jì)重要空白憑證的配送管理。七、負(fù)責(zé)同城支行現(xiàn)金調(diào)撥管理及抵質(zhì)押物品等庫房的—17— 管理。五、負(fù)責(zé)對(duì)分行境內(nèi)外帳戶的日常核對(duì)和管理。三、負(fù)責(zé)分行帳務(wù)集中運(yùn)營管理工作。分行營業(yè)部主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)集中進(jìn)行同城支行授信業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。八、負(fù)責(zé)分行會(huì)議室視頻會(huì)議系統(tǒng)等會(huì)議管理工作，負(fù)責(zé)各類會(huì)議的后勤保障工作。六、負(fù)責(zé)分行的房產(chǎn)（辦公用房、員工宿舍）管理工作。四、負(fù)責(zé)分行固定資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、低值易耗品、勞保福利用品及節(jié)日物品等的計(jì)劃編制、申報(bào)、采購及實(shí)物管理工作?！?6—二、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施分行行政事務(wù)有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施。十二、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。十、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、調(diào)配、培訓(xùn)全轄經(jīng)警隊(duì)伍。八、負(fù)責(zé)分行全轄消防安全組織實(shí)施工作。六、負(fù)責(zé)分行新建（遷址）機(jī)構(gòu)（分行、異地支行）安全防范設(shè)施建設(shè)與改造的管理工作。四、負(fù)責(zé)組織分行黨團(tuán)組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)，組織開展思想政治、黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)、反腐倡廉、安全保衛(wèi)教育工作。二、負(fù)責(zé)制定紀(jì)檢監(jiān)察、黨團(tuán)、工會(huì)、保衛(wèi)工作制度及—15— 計(jì)劃，并組織實(shí)施；對(duì)全行紀(jì)檢監(jiān)察、黨團(tuán)、工會(huì)、保衛(wèi)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并組織對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)。十一、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。九、負(fù)責(zé)編制主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息技術(shù)應(yīng)急方案，及時(shí)做好有關(guān)業(yè)務(wù)信息的備份工作。七、負(fù)責(zé)分行計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的需求分析、引進(jìn)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、技術(shù)測(cè)試、技術(shù)培訓(xùn)、升級(jí)維護(hù)和整合優(yōu)化工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范、維護(hù)和監(jiān)管，及時(shí)排除故障，防范黑客及病毒入侵，確保辦公網(wǎng)絡(luò)暢通和全行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。三、負(fù)責(zé)分行信息化建設(shè)與管理工作，對(duì)分行經(jīng)營與管理需求提供技術(shù)支持。信息技術(shù)部主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總行信息技術(shù)各項(xiàng)政策制度并組織實(shí)施。九、負(fù)責(zé)與外部相關(guān)監(jiān)管部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。七、負(fù)責(zé)作為分行反洗錢常設(shè)機(jī)構(gòu)做好反洗錢各項(xiàng)工作。六、負(fù)責(zé)制定分行重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證及重要會(huì)計(jì)機(jī)具的管理辦法，并組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)轄內(nèi)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的檢查、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和核算質(zhì)量考核、監(jiān)督及輔導(dǎo)工作。二、負(fù)責(zé)制定分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度、流程和會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理措施。合