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運維年終述職報告推薦五篇-在線瀏覽

2024-11-16 23:25本頁面
  

【正文】 ,如何應(yīng)對?這需要運維工程師平時做足功夫,包括應(yīng)急響應(yīng)速度、故障處理的科學(xué)性、備用方案的有效等。安全管理(1)操作人員隨時監(jiān)控中心設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)程進(jìn)行操作,并及時上報和詳細(xì)記錄。(3)服務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改,必須按規(guī)定詳細(xì)記入相關(guān)記錄,并對各類記錄和檔案整理存檔。(5)嚴(yán)禁在機房計算機設(shè)備上做與工作無關(guān)的事情(如聊天、玩游戲),對外來存儲設(shè)備(如U盤、移動硬盤等),做到先殺病毒后使用。自動化運維自動化:簡而言之,就是將我們?nèi)粘J謩舆M(jìn)行的一些工作通過工具,系統(tǒng)自動來完成,解放我們的雙手及枯燥的重復(fù)性勞動,例如:沒有工具前,我們安裝系統(tǒng)需要一臺一臺裸機安裝,如2000臺,可能需要10人/10天,搞爛N張光盤,人力成本更大,而現(xiàn)在通過自動化工具,只需幾個簡單命令就能搞定、還有如機器人類程序,自動完成以往每天人工干預(yù)的工作,使其自動完成、匯報結(jié)果,并具備一定的專家系統(tǒng)能力,能做一些簡單的是/非判斷、優(yōu)化選擇等,這些好處非常明顯不再多說,應(yīng)該說,自動化運維是運維工程師職業(yè)化的一個追求,利已利公,雖然這是一個異常艱巨的任務(wù):不斷變更的業(yè)務(wù)、不規(guī)范化的應(yīng)用設(shè)計、開發(fā)模式、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變更、IDC變更、規(guī)范變動等因素,都可能會對現(xiàn)有自動化系統(tǒng)產(chǎn)生影響,所以需要模塊化、接口化、變因參數(shù)化等因此,自動化相關(guān)工作,是運維工程師的核心重點工作之一,也是價值的體現(xiàn)。因為對于運維工程師而言,每一次故障的發(fā)生都不是小事,很可能會影響公司線上業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,甚至直接導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)損失,所以我認(rèn)為對待工作中發(fā)生的故障以及事件要秉著一個“小事件,大處理”的原則,將發(fā)生的故障扼殺到搖籃里,慢慢地積累故障處理經(jīng)驗,這樣當(dāng)真正的大事件來臨時,我們可以采取有效的措施及時應(yīng)對。古人云:“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”運維之路就是由一次次故障事件中拼接出來的,作為其中的一份子,任重而道遠(yuǎn)!第二篇:運維述職報告運維述職報告運維述職報告1一、個人崗位主要職責(zé)主要工作職責(zé): 協(xié)助楊主任做好運維部工作,兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作; 負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控; 管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作; 定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進(jìn)行考核; 負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作;網(wǎng)間通信質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題;網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理;組織落實交換專業(yè)的日常維護(hù)工作,制訂維護(hù)作業(yè)計劃;制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,落實各項網(wǎng)絡(luò)安全措施,確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行;負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。 管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度;落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,降低障礙處理時間,確保S1/2類故障,處理時限應(yīng)不超過4小時; 省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97%;本地來話接通率≥98%;本地去話接通率≥97%; 省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)95%以上; 報表上報及時率100%。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙;負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)(中繼增開、交換機擴(kuò)容等);網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。 一般障礙處理,處理溝通時限為24小時,如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時,上報省公司處理;重大事故后4小時內(nèi)口頭上報省公司,24小時內(nèi)做出簡要書面報告,事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。按省公司要求:每月5日前完成報表上報工作。(三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作: 組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度,收集故障分析報告。 根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。三、上半年指標(biāo)完成情況完成交換專業(yè)各項維護(hù)作業(yè)計劃,完成上半年網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量分析材料匯總上報。 定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量,IP電話業(yè)務(wù)流量分析,用戶模塊端口占用率分析,動態(tài)對全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度,提高了模塊端口占用率。 節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時對各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析,對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務(wù)。 制定實施技術(shù)方案5個,累計完成省公司各項報表92份,調(diào)單40項,反饋及時率99% 。 加強了與各運營商的溝通,節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案,并及時對網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測算,對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開電路,確保了網(wǎng)間通信正常。 春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進(jìn)行積極處理,及時加強相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握證據(jù),上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規(guī)范化、制度化。認(rèn)真履行中心的工作職責(zé),盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。 制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。五、目前工作中存在的主要問題個人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高; 中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質(zhì),加強人員的培訓(xùn),提高中心人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。七、近期最重要的工作及工作思路做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備工作,能順利完成本次升位任務(wù); 盤活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源; 強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。這一年來讓我感受了很多,經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多。負(fù)責(zé)的工作范圍跨度從SA到DBA再到內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)管。遇到問題能夠做到不等不靠、不推脫責(zé)任,以最快的速度去解決問題。能夠有條不紊地安排完成好各項工作,爭取起到在組內(nèi)的帶頭作用,能夠主動積極和組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)交換意見,配合支持領(lǐng)導(dǎo)開展部署好各項新工作及臨時緊急工作任務(wù)。如:各種數(shù)據(jù)庫DB管理、部署、架構(gòu)改造優(yōu)化、mail架構(gòu)設(shè)計及實施、負(fù)載均衡部署、內(nèi)網(wǎng)棘手問題及其它臨時緊急任務(wù)。b、做最緊急需要處理的事。能夠做到第一時間(包括休息時間7*24)處理各類網(wǎng)站監(jiān)控報警(獨立部署并維護(hù)nagios重要報警服務(wù)、代碼上線工作)。c、做最重要的事。最前端代碼平滑上線,測試效率、用戶體驗。開發(fā)平滑上線代碼,并持續(xù)堅持獨自加班加點上線代碼直到現(xiàn)在。如各種棘手,瑣碎、耗時,又不易出成績的工作。事無大小 均能夠做到根據(jù)事情的輕重緩急 合理安排時間一一完成處理。三、缺點與不足a、和公司高層領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠多,缺少深層次的溝通和交換意見。如。效果就會更好。四、附1年來若干重要工作事件獨立開發(fā)上線(或自動上線)代碼程序并且每日部署發(fā)布代碼。獨立部署并維護(hù)及時監(jiān)控平臺nagios。第一次大規(guī)模系統(tǒng)架構(gòu)改造,負(fù)責(zé)部分前端遷移,負(fù)載均衡部署,重點負(fù)責(zé)所有數(shù)據(jù)庫層(MySQL/Oracle)數(shù)據(jù)順利遷移。及日常備份、維護(hù)優(yōu)化、集群架構(gòu)設(shè)計實施。效果:保證了網(wǎng)站最大限度持續(xù)正常運行。開發(fā)程序?qū)?shù)據(jù)庫慢查詢多重分析,開發(fā)寄出MAIL程序。全網(wǎng)服務(wù)器日志輪旬,定期腳本清除。開發(fā)監(jiān)控網(wǎng)站帶寬程序寄出MAIL給領(lǐng)導(dǎo)......等等。新郵件服務(wù)器成功部署。全網(wǎng)服務(wù)器備份方案設(shè)計及實施。演練各種災(zāi)難恢復(fù)并出文檔SA組內(nèi)分享。1架構(gòu)改造前后 MySQL數(shù)據(jù)庫 日常維護(hù)?;謴?fù)優(yōu)化等。1配合架構(gòu)組下半年的大量和系統(tǒng)相關(guān)的支持,改造。大規(guī)模監(jiān)控平臺Nagios服務(wù)的整體遷移 。1支持架構(gòu)組主站前端inca,zuma部署直到正式上線,隨之的大量臨時需求,及分用戶后平滑上線問題研究解決。原內(nèi)網(wǎng)IP沖突,上網(wǎng)慢、/MSN掉線,網(wǎng)銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著改善。SNS 項目環(huán)境 LVS+TT SERVER LVS負(fù)載均衡問題難點攻關(guān)。五、每日日常例行固定工作負(fù)責(zé)每日上線發(fā)布代碼,上線服務(wù)器。負(fù)責(zé)每日數(shù)據(jù)庫(Oracle,MySQL)程序員提交的開發(fā)及維護(hù)SQL語句檢查 更新正式庫。第一時間(包括非工作時間)處理網(wǎng)站各種重大或可能給用戶帶來體驗的故障問題及潛在的預(yù)期故障(分區(qū),內(nèi)存,URL訪問故障等)。程序員不計其數(shù)的日常開發(fā)測試支持。能夠經(jīng)常主動提出各種潛在問題或者相關(guān)問題自己的特別見解 反饋領(lǐng)導(dǎo)或者組內(nèi)。以便我在新的一年的工作中,有信心更進(jìn)一步完善自身。為公司的大跨步發(fā)展添磚加瓦。作為公司的一員我非常愿意和公司一起繼續(xù)努力發(fā)展,為共同迎接美好的20xx而努力奮斗。二、個人崗位量化指標(biāo)(一)交換專業(yè)主要任務(wù):加強網(wǎng)絡(luò)運行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量;組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報。(二)互聯(lián)互通主要:進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)管理局規(guī)定:要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商,并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案;網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求)。根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度;故障處理及時;分析認(rèn)真,及時提交報告和報表;電路調(diào)度準(zhǔn)確合理,開通及時;響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改,日常故障處理,完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計,強化相關(guān)的故障處理流程,有效降低了故障歷時,減少了用戶的投訴數(shù)量。完成交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂,確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和計劃,完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析,順利完成全省升位演練配合。配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗,完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。1退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公司運維成本。在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護(hù)。加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。對倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補全了各項臺帳。六、下半年主要思路進(jìn)一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率;加強24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控;合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護(hù)。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致,但其實實際經(jīng)歷都是第一次,雖然我沒有任何準(zhǔn)備,但沒有太大顧慮,經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。過去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下, 通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進(jìn)步。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進(jìn)行改動,進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴(kuò)大化,并延長了解決問題的周期。對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。對于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,同事工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進(jìn),從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。四、公司服務(wù)器平臺管理與維護(hù)工作公司發(fā)展逐步擴(kuò)大,對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺服務(wù)器,為重中之重;本我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,分別如下:網(wǎng)絡(luò)故障七次,重大一次,因服務(wù)器遭ddos 攻擊,導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通dns 解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后,技術(shù)部多次研究與討論,制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計劃。針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在,在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,訪問權(quán)限及安全性的提高,數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前服務(wù)器已運行正常??偨Y(jié)本的工作,盡管有了一點點的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。五、20xx年的大致工作計劃在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有同事的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa 軟件)。解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護(hù)時線路排除更加明了,直觀。學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識,充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!運維述職報告5過去的一年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導(dǎo)思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強維護(hù)工作的主動性和預(yù)防性?,F(xiàn)將各項工作情況簡要匯報如下:一、機房職守工作。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關(guān)人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,我都一一做登記,及時的上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),力求完善系統(tǒng),提高工作效率。做到解設(shè)備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關(guān)業(yè)務(wù),平時也對設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù),保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),確??梢晻h及時無誤的召開。在平時工作中,積極主動,
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