【正文】 :20121215 08:00來(lái)源: 好詞好句網(wǎng) 作者:西海 更多1篇一：銀行后備干部競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天參加后備干部競(jìng)聘會(huì)，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，我衷心的表示感謝！本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任計(jì)劃股股長(zhǎng)等職務(wù)；1995年被聘任為行長(zhǎng)助理；1998年被任命為黨總支書(shū)記、行長(zhǎng)；xx年被任命為黨委書(shū)記、行長(zhǎng)至今。1999年至xx年連續(xù)五年被評(píng)為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個(gè)人；xx年榮獲縣“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆＿@對(duì)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。工作目標(biāo)是：有的放矢，務(wù)求實(shí)效，狠抓“利潤(rùn)、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項(xiàng)任務(wù)；改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系；建立全面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系；完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制；強(qiáng)化管理，提高決策水平；以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。相對(duì)來(lái)講，處于后起和劣勢(shì)地位，面對(duì)挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺(jué)行動(dòng)，全員參與。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?；要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實(shí)處；要加大不良資產(chǎn)處置力度，運(yùn)用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險(xiǎn)，全面推行和完善分帳經(jīng)營(yíng)，加大清收力度；要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時(shí)要切實(shí)實(shí)行績(jī)效掛鉤、加大清收獎(jiǎng)勵(lì)力度。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。創(chuàng)建公平、公正、公開(kāi)的選人平臺(tái)。四是建立良好的內(nèi)外部治理機(jī)制。要自覺(jué)遵守“三法”，理順社會(huì)各方關(guān)系，為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。篇二：銀行處級(jí)后備干部競(jìng)聘演講稿尊敬的行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好![競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿(共2篇)] 能夠踏入竟聘的舞臺(tái)，我心存成功與夢(mèng)想，胸懷激情與希望。這都緣于我們對(duì)農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對(duì)振興河南農(nóng)行的殷切期盼。走上今天的演講臺(tái)，我對(duì)自己充滿了信心，我個(gè)人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：行員工沖破經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。(三)以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營(yíng)活力，努力打造“激情型”單位。養(yǎng)成堅(jiān)決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說(shuō)辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。(四)以真抓實(shí)干促業(yè)務(wù)發(fā)展，努力打造“效益型”單位。堅(jiān)定清收盤(pán)活的意志和信心，加快推進(jìn)手段創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。證這場(chǎng)整體戰(zhàn)役勝利，而進(jìn)行的局部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。要說(shuō)此次競(jìng)聘后備干部我有什么優(yōu)勢(shì)，我想就是兩條，一是我有十一年豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)，二是我有寶貴的由沮喪到重新振作起來(lái)的心路歷程！非常幸運(yùn)，我來(lái)到了桃南分理處。對(duì)待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情，在分理處人手不夠，最困難的那段時(shí)間里，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，節(jié)假日都很少休息。而此時(shí)愛(ài)人卻從醫(yī)院打來(lái)電話說(shuō)，她感覺(jué)今天可能要生了。上午十點(diǎn)半家里人打來(lái)電話說(shuō)，妻子已經(jīng)進(jìn)產(chǎn)房時(shí)侯，我還在柜臺(tái)上為客戶辦理業(yè)務(wù)。在愛(ài)人臨產(chǎn)前沒(méi)能陪在她身邊，是我永遠(yuǎn)都欠她而還不清的。而這些也是我自認(rèn)為最欠缺的素質(zhì)，但是，雖著工作經(jīng)驗(yàn)的增加和不斷的努力工作，我相信我仍會(huì)繼續(xù)不斷的取得提高。所以，如果竟聘不上，我依然會(huì)一如既往的努力工作，而不會(huì)造成任何的心理負(fù)擔(dān)。篇四：銀行審計(jì)辦主任競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!著名英國(guó)劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò)，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人，如果找不到機(jī)會(huì)，他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我叫**，*科學(xué)歷，職稱。今天我競(jìng)聘的崗位是審計(jì)辦主任。下面，我就向各位匯報(bào)一下自己對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考結(jié)果。因?yàn)?，通過(guò)參與這次后備干部競(jìng)聘，自己將有機(jī)會(huì)為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。我是1987年7月從省銀行學(xué)校畢業(yè)的。期間，我從出納員、會(huì)計(jì)員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù)，虛心向老同志請(qǐng)教，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平逐步提高，工作經(jīng)驗(yàn)日臻成熟，深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，于是，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)和銀行業(yè)務(wù)，先后撰寫(xiě)多篇調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等。99年，我針對(duì)農(nóng)行規(guī)章制度零散，部門(mén)員工職責(zé)不清等實(shí)際，主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊(cè)》一書(shū)，對(duì)規(guī)范員工行為，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起到了積極的促進(jìn)作用。我本人為此也多次受到省市行的表彰，并多次被大慶市市直機(jī)關(guān)團(tuán)委授予優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干部，新長(zhǎng)征突出手等榮譽(yù)稱號(hào)。在營(yíng)業(yè)部工作這12年，我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部，期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也使我懂得了一個(gè)道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，前途就一片光明。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的概念，對(duì)我自己來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)門(mén)外漢。1999，市分行被評(píng)為全國(guó)十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位，2004，我個(gè)人被市行授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。這兩年中，我“認(rèn)識(shí)”了開(kāi)拓，“理解”了創(chuàng)新，了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，習(xí)慣了營(yíng)銷(xiāo)途中的艱辛，同時(shí)，也使我懂得了一個(gè)道理：只要付出，就會(huì)有回報(bào)。說(shuō)是機(jī)遇，是因?yàn)榈娇h支行負(fù)責(zé)全面工作，是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；說(shuō)是挑戰(zhàn)，是因?yàn)榭h支行情況復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)困難，不利于開(kāi)展工作。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道，今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并，人員分流的高峰期，在我就任的短短9個(gè)月時(shí)間里，按照上級(jí)行的要求，肇州支行就撤并了4個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問(wèn)題十分棘手，同時(shí)，隨著機(jī)構(gòu)的撤并，給資金組織、清欠盤(pán)活等工作帶來(lái)了前所未有的困難，在這種復(fù)雜的背景下，我頂住來(lái)自方方面面的工作壓力，從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問(wèn)題，消除了各種不良的負(fù)面影響，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作在短時(shí)間內(nèi)步入了正軌，并取得了一定成績(jī)。在肇州支行工作這9個(gè)月，使我懂得第三篇：競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講，心里感到很激動(dòng)，也很榮幸。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。兩年的學(xué)習(xí)生活，為我后來(lái)從事銀行工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗1987年7月參加銀行工作后，我被分配到市分行營(yíng)業(yè)部工作，并且一干就是