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競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿(完整版)

2024-11-16 23:05上一頁面

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【正文】 系,通過各種渠道,兩年間,累計(jì)開發(fā)開辦中間業(yè)務(wù)三大類,二十多個(gè)品種,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入200多萬元;累計(jì)開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個(gè),兩年全轄對(duì)公存款實(shí)現(xiàn)純?cè)?0個(gè)億;共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良貸款客戶4個(gè),累計(jì)營銷貸款近4億元,為全行利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。并先后有多篇論文獲獎(jiǎng),并在省級(jí)刊物上發(fā)表。共2頁,當(dāng)前第1頁12 [競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿(共2篇)]篇一:競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講,心里感到很激動(dòng),也很榮幸。第一篇:競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿精選范文:競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!今天,參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講,心里感到很激動(dòng),也很榮幸。因?yàn)椋ㄟ^參與這次后備干部競(jìng)聘,自己將有機(jī)會(huì)為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。99年,我針對(duì)農(nóng)行規(guī)章制度零散,部門員工職責(zé)不清等實(shí)際,主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊(cè)》一書,對(duì)規(guī)范員工行為,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用。1999年度,市分行被評(píng)為全國十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位,2004年度,我個(gè)人被市行授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在肇州支行工作這9個(gè)月,使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何在逆境中尋找解決問題的突破口,如何善于發(fā)掘人的能量,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。本人1998年在任行長(zhǎng)期間,該行連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利;xx年在支行任行長(zhǎng)期間,致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口,全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營,超計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo),該行減虧171萬元,撤并低效網(wǎng)點(diǎn)8個(gè),下崗分流富余人員67人。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實(shí)提高的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要?jiǎng)?chuàng)造條件上市,防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急,要高度重視“風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配”原則,風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度,以鐵的制度,約束行為,使全行上下樹立“一級(jí)法人”意識(shí),自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格操守;強(qiáng)化審計(jì)和監(jiān)管職能。成為每個(gè)人的自覺行動(dòng),變過去一個(gè)大腦加九十九雙手的工作模式為一百個(gè)大腦加一百雙手的工作模式。其次,緊扣存款是實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點(diǎn),以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,保持和推動(dòng)存款的高水平增長(zhǎng)。而此時(shí),我卻沒有陪伴在她身邊,感到非常的內(nèi)疚,而她卻在電話那頭笑著對(duì)我說“你忙吧”。因?yàn)椋鳛橐幻胀▎T工,感受到建行的興旺發(fā)達(dá),而其中有自己所盡的一份微薄之力,就是最快樂的事了。下頁 余下全文第二篇:競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講,心里感到很激動(dòng),也很榮幸。并先后有多篇論文獲獎(jiǎng),并在省級(jí)刊物上發(fā)表。就任后,我閱讀了大量有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)等方面的理論書籍,首先在理念上對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),在此之后,我創(chuàng)造性地開展工作,利用各種關(guān)系,通過各種渠道,兩年間,累計(jì)開發(fā)開辦中間業(yè)務(wù)三大類,二十多個(gè)品種,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入200多萬元;累計(jì)開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個(gè),兩年全轄對(duì)公存款實(shí)現(xiàn)純?cè)?0個(gè)億;共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良貸款客戶4個(gè),累計(jì)營銷貸款近4億元,為全行利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。截止到三季度末,累計(jì)組織存款2,538萬元,實(shí)現(xiàn)利息收入642萬元,收息率達(dá)98%,清收不良貸款515萬元,盤活不良貸款200萬元,保全不良貸款500萬元。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,于是,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)和銀行業(yè)務(wù),先后撰寫多篇調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)開發(fā)對(duì)于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來說是一個(gè)全新的概念,對(duì)我自己來說,更是一個(gè)門外漢。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道,今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并,人員分流的高峰期,在我就任的短短9個(gè)月時(shí)間里,按照上級(jí)行的要求,肇州支行就撤并了4個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu),人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問題十分棘手,同時(shí),隨著機(jī)構(gòu)的撤并,給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難,在這種復(fù)雜的背景下,我頂住來自方方面面的工作壓力,從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手,創(chuàng)造性地開展工作,穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題,消除了各種不良的負(fù)面影響,使業(yè)務(wù)經(jīng)營工作在短時(shí)間內(nèi)步入了正軌,并取得了一定成績(jī)。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè),一步一個(gè)腳印,逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,先后擔(dān)任營業(yè)部出納股股長(zhǎng)、儲(chǔ)蓄股股長(zhǎng)、坐班主任、營業(yè)部副主任等職務(wù)。1999年初,市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),提拔我任市行市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理。在這種情況下,我還是于年初正式到肇州支行上任了。謝謝大家!第五篇:競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講,心里感到很激動(dòng),也很榮幸。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,于是,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)和銀行業(yè)務(wù),先后撰寫多篇調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)開發(fā)對(duì)于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來說是一個(gè)全新的概念,對(duì)我自己來說,更是一個(gè)門外漢。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道,今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并,人員分流的高峰期,在我就任的短短9個(gè)月時(shí)間里,按照上級(jí)行的要求,肇州支行就撤并了4個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu),人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問題十分棘手,同時(shí),隨著機(jī)構(gòu)的撤并,給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難,在這種復(fù)雜的背景下,我頂住來自方方面面的工作壓力,從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手,創(chuàng)造性地開展工作,穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題,消除了各種不良的負(fù)面影響,使業(yè)務(wù)經(jīng)營工作在短時(shí)間內(nèi)步入了正軌,并取得了一定成績(jī)。在肇州支行工作這9個(gè)月,使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何在逆境中尋找解決問題的突破口,如何善于發(fā)掘人的能量,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。1999,市分行被評(píng)為全國十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位,2004,我個(gè)人被市行授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。99年,我針對(duì)農(nóng)行規(guī)章制度零散,部門員工職責(zé)不清等實(shí)際,主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊(cè)》一書,對(duì)規(guī)范員工行為,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用。而這,正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。截止到三季度末,累計(jì)組織存款2,538萬元,實(shí)現(xiàn)利息收入642萬元,收息率達(dá)98%,清收不良貸款515萬元,盤活不良貸款200萬元,保全不良貸款500萬元。就任后,我閱讀了大量有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)等方面的理論書籍
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