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移動(dòng)公司維穩(wěn)材料-在線瀏覽

2024-11-16 23:04本頁(yè)面
  

【正文】 的溫暖。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格按照國(guó)家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備,提高整體工作效率,從而最終提高員工待遇。維穩(wěn)工作,責(zé)任重大。再加力度,將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階!公司關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文2根據(jù)《關(guān)于做好揚(yáng)言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實(shí),認(rèn)真做好對(duì)重點(diǎn)上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備,落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度,切實(shí)防范上訪人員采取極端行為危害社會(huì),確保我司管理范圍內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報(bào)如下:一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作,認(rèn)識(shí)到信訪活動(dòng)是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式,是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道,為此,我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度,深化認(rèn)識(shí),從制度上、措施上、行動(dòng)上加強(qiáng)信訪工作,公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來(lái)信、接待來(lái)訪,處理重大信訪問(wèn)題,掌握信訪情況,認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作,及時(shí)解決公司存在的問(wèn)題,把信訪工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。二、突出信訪重點(diǎn),積極做好維穩(wěn)排查。產(chǎn)權(quán)證辦理方面,公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。以上幾個(gè)方面原來(lái)都是可能影響信訪維穩(wěn)的問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)公司多年的努力攻艱活動(dòng)已基本解決,情況比較穩(wěn)定,出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機(jī)會(huì)不大。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作,對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的信訪突出問(wèn)題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解,抓好轄內(nèi)商鋪重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的排查摸底,對(duì)前段時(shí)間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工落實(shí)責(zé)任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強(qiáng)化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有和諧與發(fā)展,為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在四個(gè)方面建立維穩(wěn)防控體系:一是重視信訪工作,有效化解社會(huì)矛盾。三是建立信訪值班制度。四是建立維穩(wěn)情況報(bào)告制度。專此匯報(bào)。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn),無(wú)任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全。按照年初既定的《20社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電腦房、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位的管理,同時(shí)積極排查不穩(wěn)定因素,主動(dòng)了解職工動(dòng)態(tài),確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實(shí)際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)聯(lián)系員工,通過(guò)談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。由于了解及時(shí)、化解得當(dāng),公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)座談會(huì)、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等各種方式主動(dòng)了解關(guān)心職工情況,了解公司安全情況,把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢(shì),有重點(diǎn)地部署工作,將事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn),發(fā)動(dòng)全體員工加入到學(xué)習(xí)行列,大興好學(xué)之風(fēng),通過(guò)學(xué)習(xí),大家對(duì)安全穩(wěn)定的意識(shí)和自覺(jué)性都增強(qiáng)了,形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。但這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺(jué)性,長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。首先,多謝張班長(zhǎng)、蔡主任、候主任,給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持?!坝眯摹斌w會(huì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。在悶熱的天氣中,我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員。三、敬業(yè)精神。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性。我們的口號(hào)是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。五、溝通非常重要。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通,這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率。通過(guò)開早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬(wàn)眾一心,眾志成城”,實(shí)業(yè)會(huì)越來(lái)越好,實(shí)行飛越式發(fā)展。但對(duì)我而言,實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。而我也會(huì)跟實(shí)業(yè)一樣,天天進(jìn)步。定期開展以會(huì)代訓(xùn),觀摩學(xué)習(xí)、案例討論活動(dòng),提高化解矛盾糾紛的實(shí)踐能力。二、例會(huì)制度每月召開一次工作例會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容有:傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神。對(duì)疑難復(fù)雜糾紛進(jìn)行集體討論和研究,制定具體調(diào)處方案。三、接待登記制度熱情接待糾紛當(dāng)事人,認(rèn)真聽取當(dāng)事人的陳述,對(duì)當(dāng)事人口頭或書面申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真登記《矛盾糾紛接待受理登記表》。對(duì)當(dāng)事人提供的相關(guān)證據(jù)妥善保管,不得泄露。四、排查調(diào)處
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