【正文】 物流園自籌資金來源證明的相關(guān)事宜。（4）整理高欄港三個物流園區(qū)的基本資料，發(fā)于xxxx，豐富其碼頭推介資料，后與集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通，取得集團(tuán)四個碼頭的推介資料。二． 工作中存在的問題摸索中前進(jìn)，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：，要增強(qiáng)對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。，需要提高每一個人的獨立工作能力。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：1． 協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。2． 配合梁總解決xxxx工程中的相關(guān)問題。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂公司物流的長期工作目標(biāo)及中短期工作計劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查計劃的完成情況。負(fù)責(zé)物流管理團(tuán)隊的培養(yǎng)與建設(shè)，組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系，并為屬下的工作提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。定期對各項營運(yùn)部分進(jìn)行運(yùn)作績效分析、成本分析，并提出改善方案。完善物流部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)以及部門員工的績效考核，持續(xù)提升工作績效。計劃管理組負(fù)責(zé)人：（周菲）負(fù)責(zé)組織開展本管理組的各項業(yè)務(wù)運(yùn)作管理工作，根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項目操作支持。負(fù)責(zé)對所有訂單的分解、處理，以效率最高、成本最低、先進(jìn)先出原則確認(rèn)訂單配送方式。負(fù)責(zé)公司采購費(fèi)用、各點裝卸、運(yùn)輸、保管費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等物流費(fèi)用的審核與結(jié)算工作。負(fù)責(zé)各類報表統(tǒng)計上報與物流信息反饋。根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項目操作現(xiàn)場支持。參與公司物流運(yùn)作規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）的制訂。定期組織物流服務(wù)供應(yīng)商資質(zhì)審核、招標(biāo)及合同簽訂工作。運(yùn)作中突發(fā)事件的報告、處理、協(xié)調(diào)工作。組織人員對配送中心、門店、工廠等各操作點進(jìn)行定期巡訪、督查，了解與反饋實際運(yùn)作信息，溝通與協(xié)調(diào)工廠、營銷部門、配送中心等相關(guān)銜接工作。指導(dǎo)與督查配送中心做好倉庫管理工作，做到出入庫準(zhǔn)確高效，配送訂單及時完成。1配合公司的安全生產(chǎn)工作。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)人：（劉興海）負(fù)責(zé)組織開展本管理組的各項業(yè)務(wù)運(yùn)作管理工作，根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項目操作支持。定期組織與食鹽制造企業(yè)的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，針對運(yùn)作中出現(xiàn)問題進(jìn)行反饋、處理，協(xié)調(diào)工廠倉庫、裝卸等操作點關(guān)系，保證訂單及時發(fā)運(yùn)。匯總制訂貨品不同的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對物流服務(wù)供應(yīng)商、配送中心、門店等相關(guān)崗位的培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督。負(fù)責(zé)對物流運(yùn)作中投訴的上報與處理工作。物流項目管理組負(fù)責(zé)人：（張清）負(fù)責(zé)組織開展本管理組的各項業(yè)務(wù)運(yùn)作管理工作，根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項目操作支持負(fù)責(zé)物流項目的調(diào)研、策化、制訂物流解決方案。負(fù)責(zé)制訂項目的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP），并組運(yùn)作培訓(xùn)，支持和指導(dǎo)項目的前期運(yùn)作。負(fù)責(zé)公司物流業(yè)務(wù)中自有車輛和倉儲設(shè)施等投資可行性報告，并對其營運(yùn)效果進(jìn)行跟蹤、分析和評價。定期對項目運(yùn)行情況進(jìn)行分析，并與前期策化方案對比，提報項目運(yùn)行總結(jié)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。二、強(qiáng)化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)積極為公司招聘人才。扎實搞好員工培訓(xùn)。四、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決?；厥走@一年的工作和學(xué)習(xí)覺得自己有了長足的進(jìn)步，同時也存在著這樣那樣的缺點，為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí)，因此在這新舊年交替的時候?qū)?0xx年的工作、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下。搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，按照“兩責(zé)”、“兩制”進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。按月、季、及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。認(rèn)真審核合同，及時貼印花稅。嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負(fù)責(zé)按時及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作。在日常的財務(wù)核算過程中，積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠、完整的財務(wù)信息，配合二級公司進(jìn)行資質(zhì)年檢，為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報表，為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。做好20xx財務(wù)決算工作。在決算過程中，加班加點，積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通，對公司收入、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實、準(zhǔn)確、無漏項，圓滿保質(zhì)保量的完成了決算工作。但我并不因此而感到灰心和氣餒，而是虛心地向同事請教，并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意積累經(jīng)驗。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作、虛心請教，才能進(jìn)一步提高自己的工作能力，體現(xiàn)出“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。關(guān)鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念，是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。部門年終工作報告3過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。規(guī)范