【正文】 ，層層落實(shí)工作責(zé)任，衛(wèi)生計(jì)生工作人員要齊心協(xié)力，有關(guān)部門(mén)要積極參與和支持此項(xiàng)工作，要按照“方案”要求，科學(xué)規(guī)劃預(yù)防接種點(diǎn)，制定相關(guān)制度，全力以赴做好此項(xiàng)工作。衛(wèi)生、計(jì)生工作人員做好工作的銜接，處理好協(xié)作關(guān)系，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí)，要服從調(diào)度，通力協(xié)作。（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)要高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，要分層次、分類(lèi)別、不間斷地開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格網(wǎng)格工作人員的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。（五）強(qiáng)化考評(píng)獎(jiǎng)懲鎮(zhèn)政府每月的計(jì)劃生育重點(diǎn)工作任務(wù)考核，同時(shí)把預(yù)防接種網(wǎng)格化管理納入每月衛(wèi)生工作重點(diǎn)工作考核。鎮(zhèn)政府要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，把工作任務(wù)完成情況與人員報(bào)酬（績(jī)效工資）掛鉤，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，建立定期通報(bào)制度。－7－第二篇：網(wǎng)格化管理方案一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、省、泉州市社會(huì)管理創(chuàng)新相關(guān)會(huì)議部署，根據(jù)《晉江市社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（晉委?2010?111號(hào)）和《晉江市開(kāi)展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”》（晉委?2012?62號(hào)）精神，緊扣我市開(kāi)展“項(xiàng)目落實(shí)年”、“三產(chǎn)躍升年”、“深化城市建設(shè)管理年”三個(gè)活動(dòng)，按照“以綜治工作為主題、以掌握信息為重點(diǎn)、以化解矛盾為目的、以服務(wù)群眾為宗旨”的工作要求，通過(guò)創(chuàng)新村（社區(qū)、企業(yè)）管理體制、機(jī)制，整合村（社區(qū)、企業(yè)）管理資源，建立村（社區(qū)、企業(yè)）社會(huì)管理“網(wǎng)格化管理”新模式。二、工作任務(wù)（一）劃分三級(jí)（或四級(jí)）網(wǎng)格，搭建基本框架 以立足實(shí)際、著眼發(fā)展、便于管理為原則，按行政層級(jí)劃分三級(jí)或四級(jí)社會(huì)管理綜合治理服務(wù)網(wǎng)格。以現(xiàn)有的行政村（社區(qū)）為依托，村（社區(qū)）書(shū)記、主任為一級(jí)格長(zhǎng)（企業(yè)參照實(shí)行）。按責(zé)任片區(qū)劃分，村（社區(qū)）兩委成員為二級(jí)格長(zhǎng)。以樓棟院落或居住相對(duì)集中區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)，一般以50戶(hù)左右群眾為單位（可結(jié)合實(shí)際情況靈活設(shè)置），選聘一名群眾信任的居民為三級(jí)格長(zhǎng)（一般為黨員、村民代表、居民小組長(zhǎng)、平安中心戶(hù)長(zhǎng)或電話聯(lián)防戶(hù)長(zhǎng)）。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）也可結(jié)合電話平安聯(lián)防模式，再設(shè)立四級(jí)網(wǎng)格，按照10戶(hù)左右為單位設(shè)置，由電話平安聯(lián)防戶(hù)長(zhǎng)為四級(jí)格長(zhǎng)。各鎮(zhèn)（街道）依托綜治信訪維穩(wěn)中心成立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鎮(zhèn)（街道）的村（社區(qū)、企業(yè)）社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化管理工作。主要指鎮(zhèn)（街道）綜治信訪維穩(wěn)中心。鎮(zhèn)（街道）綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)的基本要求是：按照綜治、信訪、司法、調(diào)解、警務(wù)、禁毒、流動(dòng)人口及重點(diǎn)人口服務(wù)管理、安全生產(chǎn)、反邪教、消防安全整治等“十位一體”的運(yùn)轉(zhuǎn)模式開(kāi)展工作。村（社區(qū)、企業(yè)）綜治工作平臺(tái)。村（社區(qū)、企業(yè)）綜治信訪維穩(wěn)工作站負(fù)責(zé)一級(jí)網(wǎng)格，村（社區(qū)）黨組織書(shū)記、村（社區(qū)）主任為第一責(zé)任人。（三）組建工作隊(duì)伍，明確服務(wù)內(nèi)容 各村（社區(qū)）依托原有綜治工作力量組建社會(huì)管理服務(wù)隊(duì)，由村（社區(qū)）綜治信訪維穩(wěn)工作站統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分片負(fù)責(zé)做好各片組的社會(huì)管理“網(wǎng)格化管理”信息采集工作。社會(huì)管理服務(wù)隊(duì)在網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)做好社情信息收集、政策法規(guī)宣傳、治安防范巡邏、矛盾糾紛調(diào)處、流動(dòng)人口管理、惠民便民服務(wù)等六個(gè)方面工作。（四）完善三個(gè)制度，拓展服務(wù)領(lǐng)域走訪責(zé)任制。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，充分發(fā)揮和挖掘隊(duì)伍自身潛力，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高城市管理水平及群眾滿意度，努力把我縣建設(shè)成為和諧發(fā)展的現(xiàn)代化中心城區(qū)。三、工作措施及內(nèi)容依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無(wú)縫拼接、工作量相對(duì)均衡等因素，把縣城劃分為23個(gè)網(wǎng)格單元，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。執(zhí)法隊(duì)員對(duì)網(wǎng)格單元內(nèi)各類(lèi)違法行為負(fù)責(zé)查處，并協(xié)同管理；協(xié)管員對(duì)網(wǎng)格單元內(nèi)的市容秩序管理負(fù)責(zé)；交警負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格單元內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的亂停、亂放、亂行及駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)商戶(hù)的查處。每一網(wǎng)格單元由責(zé)任人建立相關(guān)信息臺(tái)帳，包括經(jīng)營(yíng)戶(hù)數(shù)量、門(mén)牌號(hào)、店主相關(guān)資料等，以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)查找。常時(shí)管理：分為夏令和冬令兩個(gè)時(shí)段，嚴(yán)管區(qū)域夏令為早6：30至晚9：00，冬令為早7：00至晚6：00；一般區(qū)域夏令為早7：00至晚7：00，冬令為早8：00至晚6：00；由網(wǎng)格管理責(zé)任人員負(fù)責(zé)管理。五、工作職責(zé)做好路面市容市貌、背街小巷環(huán)境狀況的監(jiān)控和管理工作，力所能及地解決好日常出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、居民的法制宣傳，發(fā)動(dòng)居民積極參與城市管理，維護(hù)好公共設(shè)施和公共環(huán)境。所管區(qū)域內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)的勸阻、報(bào)告。所管區(qū)域內(nèi)新立廣告牌的報(bào)告。各隊(duì)員在工作中要積極主動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，力爭(zhēng)把違法違章行為消除在萌芽狀態(tài)。網(wǎng)格管理責(zé)任人要依法行政，規(guī)范執(zhí)法，確保辦案質(zhì)量與數(shù)量；執(zhí)法隊(duì)員與協(xié)管員要相互配合，促進(jìn)路段管理；對(duì)執(zhí)法辦案及群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行深入分析研究，探討解決的方法和措施，使轄區(qū)的市容秩序得以不斷提高。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。二是完善