【正文】 境。這種做法能促進團隊合作意識，增強企業(yè)凝聚力和向心力，為員工提供一個交流的平臺。聯(lián)想這個大公司為什么能在經(jīng)濟衰退時屹立不倒，我想這跟它的企業(yè)文化有很大的關(guān)系。這位聯(lián)想創(chuàng)始人本身就是一種企業(yè)文化的代表，他的復出鼓舞了員工的士氣，使得聯(lián)想在這個風尖浪口安全渡過了難關(guān)。設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標。為團隊設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)性的目標，并鼓勵團隊的每一位成員的團隊協(xié)作精神，是每一位管理人員必須要掌握好的事情。有了一個好的評估系統(tǒng)，公司才能知曉每個成員是否稱職，從而切實保證他們與職位的匹配、報酬、培訓等工作的科學性，能夠找出員工的績效不好的真正原因，激發(fā)員工的潛能。第三篇：水煮三國讀后感水煮三國讀后感《水煮三國》講的是三國的故事，說的是管理的學問。他以古寓今，莊諧皆備，妙語迭出。如今的社會是飛速發(fā)展的，如今的企業(yè)也要迅速適應(yīng)市場的快速變化，尤其是那些小公司，有一只穩(wěn)定而高效的團隊是非常重要的。書中將公司比喻成一只木桶，木桶能裝水的多少取決于最短的那塊木板的長度，而不是最長的那塊引申一下：可以說一只木桶能裝多少水不僅取決于每塊木板的長度，還取決于每塊木板之間的結(jié)合是否緊密。一個團隊的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一位成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合。漏水桶是行不通的。這5點既是：第一，營造一種支持性的人力資源環(huán)境。第三，讓每一位成員的才能與角色相匹配。第五，正確的績效評估。那樣，每個人或許都能多一分理解、多一分寬容、多一分自覺、多一分責任、多一分配合、多一分信任、多一分欣賞，那我們的事業(yè)就會多一分成功！笑傲職場江湖的五種兵器：勇于負責 善于從工作中發(fā)現(xiàn)快樂。中國青年協(xié)會副秘書長，北大縱橫管理咨詢總經(jīng)理王 璞 ：許久沒有看到《水煮三國》這樣快意的筆述了，雖然沒有有些厘頭，卻于亦諧之中令人深得個中真味。香港人力資源學會會長蔡基琴更是精彩：管理是一個需要務(wù)實的領(lǐng)域，管理學也是一種需要務(wù)實的學問，成先生將人力資源管理和營銷管理中的各種問題對策，用大話三國的寫作方式娓娓道來，看似荒誕不經(jīng)，是則大有深感存焉。全書講述主人公劉備白手起家發(fā)展過程，在此過程中，囊括了作者在公司管理和市場營銷中各個精辟見解。其中有兩點最值得我學習和借鑒。其實，這是用另一種方式增強劉備的自信心，有了這種自信心，抱著自己是一只展翅高飛的雄鷹而不是一只土里刨食的雞的心態(tài)，你就會對你所做的事情全力以赴，發(fā)掘出自己的全部潛能，就像文中所說的，自助的同時，困難就像紙老虎一樣了。每個人所處的環(huán)境大都：“不如意事十之八九”，我們一味抱怨客觀環(huán)境，怨天尤人，而不是積極的去應(yīng)對。在這樣的條件下，我們首先要自救，自助走出自我，走出困境，贏取自己的未來，中國前國家隊主教練米盧在執(zhí)教期間，執(zhí)教宗旨就是：“態(tài)度決定一切”正是這種思想的帶領(lǐng)下中國首次進入世界杯，有機會同世界各國同場競技。其中通過小狗阿黃的忠誠，形象的說明作為一個負責任的好員工怎么去忠于自己的職守，老板老虎聘用小狗阿黃時問到：“前幾位倉管員都因為不稱職而喪失了性命，你能保證不重蹈覆轍嗎？面對老板的疑問，阿黃以實際行動來回答的。阿黃從職業(yè)追求出發(fā)，合理運用自己的職業(yè)技能，完好的處理好了這件事，不僅沒有同老鼠一起同流合污，還堅強有效的制止了這幫害蟲。結(jié)合自己周圍的情況：公司電氣，機械，還有生產(chǎn)，產(chǎn)品有不良或者設(shè)備出現(xiàn)故障，就相互推委，甚至故意隱瞞，這樣有的話故障還是繼續(xù)重復發(fā)生，沒有真正達到減少故障，提高生產(chǎn)率的功效，這其中一個需要三者之間的交流與配合，加之監(jiān)督力度的實施，還有最重要的是要勇于承擔責任，并且找出相應(yīng)解決方法。但我覺的除了的強調(diào)人的主觀能動性，還應(yīng)該重視市場的客觀發(fā)展規(guī)律。對于這樣的情況，一個是對鋼鐵市場要有預見性，增強對鋼鐵市場行情信息的收集和分析。通過閱讀《水煮三國》不但從中學習到很到管理和營銷方面的知識，更重要的是給自己的思維和思想帶來了前所未有的沖擊，看到解決事情的多面性和靈活性，這種意識對自己的工作和生活都將起到引導的作用，可以說有種指點迷津的效果，讀后收益菲淺。它的含義不只是在強調(diào)一種做事的方法，更是在強調(diào)一種態(tài)度。然而，只有很少人能夠理解這句話的真諦。如何理解自己的生活和客觀條件，其實完全取決于自己的態(tài)度。書中第二部分將的就是“木桶理論”：一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。書中還有一段說的是劉備因在寢室里打架而被老師喊去訓話，這一塊主要是指引我們做一個受歡迎的人，比如說：每天對著鐿子練習微笑、遇到同事要親切的打招呼、以善良的心主的幫助別人，“人非圣賢，孰能無過”，以同理心來寬容地對待身邊每一個