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正文內(nèi)容

暖通工程年終總結(jié)及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-11-16 22:37本頁(yè)面
  

【正文】 1.提前定好月學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每周五的學(xué)習(xí)提前定好月學(xué)習(xí)計(jì)劃,作好計(jì)劃安排,讓好的工程經(jīng)驗(yàn),好的工作經(jīng)驗(yàn),在 暖通整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行傳播,提高大家的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作能力;讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人每年至少講兩次課,把每個(gè)人潛力挖掘出來(lái),大家共同來(lái)提高,團(tuán)結(jié)一致,打造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在暖通組年輕人很多,年輕人有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。相信這些技術(shù)基礎(chǔ)工作和指導(dǎo)書的完成,一定會(huì)對(duì)我們年輕人的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)性的幫助。繼續(xù)開展“影響分公司發(fā)展的負(fù)面 觀念和習(xí)慣再認(rèn)識(shí)”活動(dòng),圍繞負(fù)面觀念,每月一個(gè)主題,繼續(xù)組織好征稿和演講活動(dòng),積極的力量是無(wú)窮的,只有調(diào)動(dòng)起每位員工的積極的、正確的看待問題、分析問題、處理問題才能讓大家真正作到業(yè),才能把華北分公司建設(shè)成為屬于自己的幸福家園。主要內(nèi)容有:規(guī)范學(xué)習(xí)、注冊(cè)師培訓(xùn)、科研討論等。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行設(shè)置,真正作到理論與實(shí)踐相結(jié)合。20xx年是多事之年,許多事情發(fā)生的很突然,但是,事情已經(jīng)發(fā)生,我們只有迎難而上,克服困難,懷有堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)精神讓我們有信心完成分公司下過(guò)的生產(chǎn)任務(wù),為公司的`快速發(fā)展目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。經(jīng)多年努力,積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),取得了可喜的工作成績(jī),并迅速成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)專業(yè)技能的技術(shù)員負(fù)責(zé)人和管理人員。我堅(jiān)不斷提高自己,充實(shí)自己,構(gòu)筑個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,廉潔自律,自覺遠(yuǎn)離社會(huì)各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)。二、在工作崗位上,保持良好工作態(tài)度、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)在注重培養(yǎng)思想品德的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)格按照“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老前輩等請(qǐng)教,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)以及專家講座,不斷更新限有的知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。能把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和實(shí)際操作充分結(jié)合,在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護(hù)調(diào)試運(yùn)行、以及暖通、消防工程的檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)要求順利投入使用。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)多年的歷練,已經(jīng)成長(zhǎng)為暖通工程技術(shù)骨干。該工程包含了建筑電氣安裝工程,建筑給排水工程,消防報(bào)警、普消、自消,中央空調(diào)工程,建筑智能系統(tǒng),是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。對(duì)于當(dāng)時(shí)剛從事暖通工作的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,在這個(gè)項(xiàng)目我努力學(xué)習(xí)施工技術(shù),充實(shí)自己的技術(shù)根底,漸漸地學(xué)習(xí)到了一些施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),例如:各種設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位、調(diào)試;各種管線、管道的現(xiàn)場(chǎng)布置;各個(gè)專業(yè)工種的協(xié)調(diào);與裝修專業(yè)的配合。在該工程中,我也參加中央空調(diào)工程的設(shè)計(jì)工作,在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,如何進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;通風(fēng)管道的設(shè)計(jì);風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。在該工程中還負(fù)責(zé)各種工程驗(yàn)收、隱蔽、報(bào)建技術(shù)資料收集、填報(bào)等。該工程采用x冰蓄冷中央空調(diào),與一般的空調(diào)相比要復(fù)雜的多,我很高興參加到這個(gè)項(xiàng)目中,該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點(diǎn)就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jī)?chǔ)存起來(lái),到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來(lái);從而達(dá)到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。室內(nèi)管網(wǎng)特長(zhǎng),我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設(shè)置排水閥門,更利于排水;增加管道伸縮節(jié),提高管網(wǎng)的延展性,延長(zhǎng)管道的壽命。20xx年至今,我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責(zé)任公司從事水電安裝技術(shù)管理,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法,由于土建工程是很大的流水作業(yè),這就要求安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對(duì)施工人員的計(jì)劃和調(diào)配;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的計(jì)劃,組織,調(diào)撥;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況變化的應(yīng)對(duì)等等相關(guān)的處理方法。暖通工程年終總結(jié)4水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。這就要求我們?cè)谒┕す芾淼倪^(guò)程中,嚴(yán)格要求,對(duì)施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備,為將來(lái)可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對(duì)策。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面:認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。對(duì)于圖紙中的問題,在設(shè)計(jì)交底的時(shí)候及時(shí)提出,對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,避免誤工、返工。根據(jù)施工圖紙,計(jì)算出各種材料的用量;根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),做好進(jìn)度和人員的安排。這個(gè)階段我們可以編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、人員需用計(jì)劃表等。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一,工人素質(zhì)的好壞,直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成,以及在一定程度上決定了成本的高低。所以,在選擇過(guò)程中,盡量選用知名企業(yè)的,或者有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。對(duì)可能出現(xiàn)的問題或通病有所預(yù)測(cè)。二、事中控制抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。我們作為管理人員,本身要有很高的管理素質(zhì)。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,針對(duì)具體的施工情況,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視,了解第一手資料,并嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工,嚴(yán)禁偷工減料。對(duì)施工工人的要求。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。首先,必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。其次,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。再者,針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。有資料顯示,安裝工程的材料費(fèi)可以占到工程造價(jià)50%~80%,而且還有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。水暖工程所需的材料設(shè)備種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。①供應(yīng)商的選擇。然后通過(guò)材料采購(gòu)招標(biāo)的方式,選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應(yīng)商。面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單,必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、材質(zhì)等說(shuō)明清楚,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的材料,我們都要按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。④材料發(fā)放。對(duì)于到場(chǎng)材料,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,嚴(yán)格控制損耗量,避免材料丟失,或者浪費(fèi)。進(jìn)度的控制。事先我們都編制好了進(jìn)度計(jì)劃,在施工過(guò)程中,我們要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。所以,我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度,通過(guò)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。找出問題的所在,解決方法,然后修正進(jìn)度計(jì)劃,保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。對(duì)資料我們要按照施工進(jìn)度,及時(shí)、完整的將所有資料真理好,比如:施工日志、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來(lái),在以后的施工過(guò)程,遇到類似
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