【正文】 重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究決定。四、要講團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧隊(duì)伍團(tuán)結(jié)出合力，出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。一是思想同心，強(qiáng)化“和”的意識(shí)。要有“容”的氣度，寬容和諒解別人的失誤，以誠(chéng)懇的態(tài)度歡迎別人提出批評(píng)意見(jiàn)，總結(jié)教訓(xùn)，激發(fā)動(dòng)力。要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，協(xié)作才能協(xié)調(diào)，才能和諧。另一方面，各基層局和各股室之間乃至干部之間也要講協(xié)作，改革后我們涉及職能的整合，也涉及業(yè)務(wù)的磨合，更涉及理念的融合，在這個(gè)時(shí)候更需要協(xié)調(diào)配合。服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生，維護(hù)和諧維護(hù)穩(wěn)定，是人力資源和社會(huì)保障工作的主旨，我們想問(wèn)題辦事情都要以此為中心。在這個(gè)問(wèn)題上，我們都不能短視，不能“一葉障目、不見(jiàn)森林”?？h委縣政府部署我們的任務(wù)，我們就要全心全意做好，不能講條件，不能打折扣，否則就是失職。無(wú)論是縣委縣政府組織的實(shí)績(jī)考核、行風(fēng)評(píng)議、機(jī)關(guān)效能、倡廉建設(shè)、招商引資，還是省、市條塊的業(yè)務(wù)工作、綜合評(píng)比，都要積極爭(zhēng)取好位次。要以務(wù)實(shí)態(tài)度和實(shí)干作風(fēng)來(lái)抓工作、干工作，腳踏實(shí)地，務(wù)求實(shí)效，用實(shí)干說(shuō)話，用實(shí)績(jī)說(shuō)話。特別是就業(yè)、培訓(xùn)和保險(xiǎn)方面的指標(biāo)，要一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)落靠，有工作標(biāo)準(zhǔn)，有完成時(shí)限，有責(zé)任要求。能不能保證各項(xiàng)工作取得預(yù)期成效，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，關(guān)鍵在于干部的執(zhí)行力。要用心謀事，努力干成事，要有一股迎難而上、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的韌勁。股室負(fù)責(zé)人要站在分管局長(zhǎng)的角度想事，分管局長(zhǎng)要站在局長(zhǎng)的角度想事，要站得高，看得遠(yuǎn)，想得細(xì)。遇到問(wèn)題要想方設(shè)法自己解決，不可回避矛盾，上交矛盾，盡量把問(wèn)題在基層解決。結(jié)合新的一年人力資源和社會(huì)保障局的職責(zé)定位目標(biāo)任務(wù)，對(duì)過(guò)去的工作考核體系進(jìn)行健全和完善，要形成綜合目標(biāo)考核的具體辦法和系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)工作的考核細(xì)則，層層建立目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到位、考核到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位。要堅(jiān)持上下、內(nèi)外考核相結(jié)合，考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各基層局，要看市對(duì)口科室的評(píng)價(jià)，即以上看下。還要看我們的服務(wù)對(duì)象及社會(huì)各界的評(píng)價(jià)，即以外看內(nèi)。確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利推進(jìn)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。要適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化，積極創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作效率，提升工作水平。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本方法，是推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要前提。對(duì)于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于放在實(shí)踐中試驗(yàn)，并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善，提高整體工作水平。不允許官僚主義，作風(fēng)飄浮，脫離群眾，麻木不仁。二要抓重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法。所以我們要圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)人社工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，立足我縣實(shí)際，找準(zhǔn)工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法，大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。三要抓結(jié)合，創(chuàng)新工作內(nèi)容。就我縣而言，要緊緊按照全縣十一五規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，立足項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)精心謀劃，努力尋找人社工作與新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，在全縣整體工作中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，豐富人社工作的內(nèi)容，增強(qiáng)工作時(shí)效，體現(xiàn)工作績(jī)效。利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)，是信息時(shí)代背景下人社工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。七、要切實(shí)落實(shí)好招商引資工作，服務(wù)全縣大局招商引資工作是我縣當(dāng)前工作的主旋律，對(duì)于我們局來(lái)說(shuō)，招商引資工作絕不是我們分外的工作，而是我們當(dāng)前工作的重點(diǎn)，這是無(wú)可置疑的，大家必須高度重視，當(dāng)前我們要全力開(kāi)展好“招商之冬”和“項(xiàng)目?jī)?chǔ)備之冬”工作，通過(guò)各種渠道進(jìn)一步挖掘篩選有價(jià)值信息，積極聯(lián)絡(luò)爭(zhēng)取，擴(kuò)大招商引資效果。近期我局要專門召開(kāi)一次招商引資匯報(bào)會(huì)，各基層局和各分管領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào)招商引資情況，希望大家認(rèn)真準(zhǔn)備。八、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保全系統(tǒng)不出腐敗問(wèn)題。要有“無(wú)”的境界，不計(jì)較個(gè)人榮辱得失，要有勤政為民、榮辱不驚的胸懷，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，多一點(diǎn)公心，少一點(diǎn)私欲。即“講廉”，把廉政教育作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，常講常抓，逢會(huì)必講；“讀 廉”，積極開(kāi)展讀書(shū)思廉活動(dòng)，自我反省，促進(jìn)人心思廉。要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)廉政規(guī)定，不收受“紅包”、有價(jià)證券及其他支付憑證；不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物和宴請(qǐng)；不參與用公款支付的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)；不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，索取服務(wù)對(duì)象錢物。除勞動(dòng)仲裁、雙向選擇等一些確需本人前來(lái)辦理的事項(xiàng)外，其他一些事項(xiàng)，如干部調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)審、工資晉升等，由用人單位按照有關(guān)政策上報(bào)我局，按程序研究后，通知用人單位直接辦理。要實(shí)行《責(zé)任追究制》。情節(jié)嚴(yán)重的，通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，視情況責(zé)令離崗培訓(xùn)、調(diào)離工作崗位。同時(shí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！耙恢嘁伙垼?dāng)思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。我們是貧困縣，我們要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。我們要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù) 制度，購(gòu)買辦公用品要先請(qǐng)示，后辦理。辦公用紙要雙面使用，要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，推行無(wú)紙化辦公?；鶎訂挝灰獓?yán)格執(zhí)行大額資金支出事先報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)用電管理，做到人走電斷，下班關(guān)鎖門窗，防火防盜。要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，尊重別人勞動(dòng)。同志們，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，也迎來(lái)了我縣人力資源和社會(huì)保障局的春天。在新的歷史起點(diǎn)上，順應(yīng)新的期待，抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源和社會(huì)保障工作的新局面，為蘭西的新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì)。電力局春節(jié)后收心演講稿范文1熱鬧的春節(jié)一晃而過(guò)，一起來(lái)看看出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“電力局春節(jié)后收心演講稿范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。全局員工同志們：今天是正月初十了，是我們上班的第一天。春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中嚴(yán)重起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到精采的工作狀況。對(duì)我們澧縣電力局而言，20年工作和奮斗的標(biāo)的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數(shù)工作就是抓落實(shí)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明晰的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要聲名晰職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，就是經(jīng)由過(guò)程曩昔一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作中還存在職責(zé)欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題，形成了內(nèi)訌，巨匠都在全力，但全力的標(biāo)的目的紛歧致，全力沒(méi)有形成合力。此刻國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五年夜”，強(qiáng)調(diào)的是集約化打點(diǎn)，對(duì)我們下層來(lái)講，上級(jí)奉行集約化打點(diǎn)，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)呈現(xiàn)一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責(zé)分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。我局年的績(jī)效查核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年的績(jī)效查核更要注重定量的查核。增強(qiáng)對(duì)歲首“兩會(huì)”確立的方針使命和各項(xiàng)工作落實(shí)情形的督查，是抓落實(shí)的主要手段。各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情形進(jìn)行督辦)，要對(duì)各班組工作落實(shí)情形心中稀有，對(duì)呈現(xiàn)的問(wèn)題能實(shí)時(shí)采納法子進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)呈現(xiàn)“腸梗塞”，順?biāo)焱七M(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實(shí)施推進(jìn)和搜檢督促外，還必需重查核的風(fēng)氣。查核必然要先有軌制和尺度，統(tǒng)一尺度、堅(jiān)持原則，嚴(yán)酷兌現(xiàn)。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。年前在快要放假的時(shí)辰，市局下發(fā)了專門文件，做了放置部署。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。為什么?一年之計(jì)在于春。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)擬定的搜檢重點(diǎn)，將使命分化落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問(wèn)題和主要的缺陷查找出來(lái)，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)刻表。二是營(yíng)銷處事反違章評(píng)價(jià)工作。營(yíng)銷系統(tǒng)必需按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和尺度，對(duì)年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必需形成閉環(huán)。公司本部、各供電所年反違章開(kāi)展情形要有資料來(lái)印證。以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)搜檢時(shí)，不許可呈現(xiàn)任何忽略。三是始終落實(shí)好“平安第一”。平安在企業(yè)打點(diǎn)中是第一抓的打點(diǎn)，安全是各級(jí)一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。按照我局的情形，必需抓好施工功課現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程打點(diǎn)和節(jié)制，必需看管把關(guān)0%到位。多經(jīng)公司拿了一個(gè)法子，建議你們召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本?a href=39。 target=39?？人员会议进行研究，一致经訒颀程后，要抓好落实。相关茦g囊笠慈肜臀?a href=39。 target=39。承包合同或和談(市局法令參謀提了具體的建議)。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植必需真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。農(nóng)電要在年的基本上，進(jìn)一步推進(jìn)尺度化供電所培植，進(jìn)一步完美和推進(jìn)績(jī)效打點(diǎn)工作，要求在締造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的下場(chǎng)。六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單元開(kāi)展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當(dāng)，供電所操作歇息時(shí)刻，組織手藝培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和手藝交鋒。那我們出產(chǎn)、營(yíng)銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)頭仍是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，怎么驗(yàn)證開(kāi)展的下場(chǎng)，除了搜檢培訓(xùn)記實(shí)外，局率領(lǐng)和部門率領(lǐng)要加入班組培訓(xùn)勾當(dāng)，要采納抽考等體例驗(yàn)證培訓(xùn)下場(chǎng)。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度正視。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要成立一支新聞宣傳通信員隊(duì)伍，方針上要重點(diǎn)宣傳推介15名擺布的優(yōu)異員工、20名擺布的優(yōu)異農(nóng)電工，要使其中的35人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，體例上既要自己