【正文】 訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓(xùn)。多經(jīng)打點(diǎn)要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算打點(diǎn)、項(xiàng)目打點(diǎn)、平安打點(diǎn)，出格是要增強(qiáng)公司自身基本培植。五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點(diǎn)。班組培植方面我們要出臺(tái)幾個(gè)法子和軌制，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的搜檢查核和評(píng)價(jià)。四是晉升班組培植標(biāo)桿單元建樹工作。_blank39。39。_blank39。39。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的平安打點(diǎn)。平安必需始終警鐘長(zhǎng)鳴。平安第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著其實(shí)的內(nèi)在。辦公室要對(duì)我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。存在的問(wèn)題要有歸類，要有整改法子和放置(時(shí)刻表)，要形成閉環(huán)。農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。對(duì)于營(yíng)銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作，年前市局“兩會(huì)”竣事的當(dāng)全國(guó)午，我和陳局長(zhǎng)就一路專門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明晰的要求。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們澧縣局自身的工作。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要經(jīng)由過(guò)程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。這項(xiàng)工作由出產(chǎn)手藝部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門配合加入。關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體工作：一是春季平安年夜搜檢工作。為了迅速順應(yīng)上級(jí)打點(diǎn)深化和轉(zhuǎn)變的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有需要在全局形成濃密的抓落實(shí)，重執(zhí)行的空氣，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。任何一項(xiàng)工作都要納入到響應(yīng)的查核中去，經(jīng)由過(guò)程查核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和立場(chǎng)。抓落實(shí)，四要嚴(yán)酷查核。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)主要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”陳述中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作安插、各級(jí)主要文件做出的工作部署以及局率領(lǐng)重點(diǎn)放置安插的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要傳遞一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情形，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效查核。抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。今年起各部門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的方針(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對(duì)班組也要提出具體的量化的方針使命，要經(jīng)由過(guò)程每月完成這些方針使命，確保各項(xiàng)方針使命的完成。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績(jī)效方針，班組也需要有量化的績(jī)效方針。抓落實(shí)，二要量化方針。是以我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最主要一條是互相配合的職責(zé)。我想借今天開收心會(huì)的機(jī)緣，談?wù)勅艉巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：抓落實(shí)，一要明晰職責(zé)。年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會(huì)”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開了電力“兩會(huì)”，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和放置。今天開個(gè)收心會(huì)。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績(jī)效顯著。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇電力局春節(jié)后收心演講稿范文，供大家參考借鑒。第四篇：電力局春節(jié)后收心演講稿春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，上下配合，扎實(shí)工作，全面推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作。建設(shè)節(jié)約、安全和衛(wèi)生文明機(jī)關(guān)。早晨上班，要灑掃庭除，窗明幾凈。要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，不可空崗。公益性勞動(dòng)要盡量自己動(dòng)手，能不外雇的絕不外雇。機(jī)關(guān)內(nèi)部各股室辦和人才中心印制表格材料、更換電腦耗材，都要通過(guò)常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室去辦理，要堅(jiān)持財(cái)務(wù)支出一把手一支筆簽批的原則。我們花的是納稅人的錢，要堅(jiān)持少花錢多辦事的原則，甚至是不花錢也辦事。”我們局是由兩個(gè)局組建而成的，在縣里是個(gè)大人家，人員多，股室多，業(yè)務(wù)多，花錢的地方也多。九、要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，建設(shè)節(jié)約、安全和衛(wèi)生文明機(jī)關(guān)。對(duì)觸犯黨紀(jì)國(guó)法及構(gòu)成犯罪的，給予降職、責(zé)令辭職或辭退，并依法追究法律責(zé)任。工作人員違反機(jī)關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)較輕的，第一次予以誡勉教育；第二次予以行政告誡，并責(zé)令采取相應(yīng)補(bǔ)救措施；經(jīng)告誡仍不改正的，予以待崗處理。原則上不對(duì)個(gè)人辦理手續(xù)，確保部門辦事廉潔清正。實(shí)行組織對(duì)組織的辦事制度?！爸Z廉”，系統(tǒng)干部都要做出廉潔從政保證活動(dòng)。今年全系統(tǒng)要開展“三廉”建設(shè)創(chuàng)建鐵軍隊(duì)伍活動(dòng)。要以正面典型為榜樣，以反面教訓(xùn)為警示，深刻汲取教訓(xùn)，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，從思想意識(shí)上拒絕腐敗。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)得省市業(yè)務(wù)部門的大力支持，促進(jìn)蘭西人社工作開展。會(huì)后，辦公室要重新下發(fā)親情招商信息表，各基層局，各股辦都要認(rèn)真填寫上報(bào)。要圍繞金保工程信息建設(shè)規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段為人社工作服務(wù)，提高工作效率和水平，推動(dòng)工作在新的領(lǐng)域取得新的突破。四要抓效率，創(chuàng)新技術(shù)手段。推動(dòng)創(chuàng)新在于根據(jù)不斷發(fā)展的形勢(shì)，結(jié)合縣委政府的中心工作，謀劃和推動(dòng)人社工作創(chuàng)造性地開展。同時(shí),要在抓示范，培育典型上下功夫，努力形成“爭(zhēng)相創(chuàng)新，百花競(jìng)放”的創(chuàng)新態(tài)勢(shì)，推動(dòng)整體工作不斷發(fā)展，使全局工作在典型的帶動(dòng)下不斷創(chuàng)新，整體推進(jìn)。抓住重點(diǎn)探索破解工作難題的新方法新途徑，以更加有效地促進(jìn)工作，是推進(jìn)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心。今年，我們要在新農(nóng)保工作上重點(diǎn)調(diào)研，我們已經(jīng)向縣里上報(bào)了調(diào)研題目《關(guān)于我縣開展新農(nóng)保工作的調(diào)研》，要求各基層局和各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)都要拿出調(diào)研成果。要大興調(diào)研之風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭深入基層調(diào)研，了解服務(wù)對(duì)象疾苦，傾聽服務(wù)對(duì)象的呼聲，變上訪為下訪，真心實(shí)意為老百姓辦實(shí)事、辦好事。要努力構(gòu)建完善的調(diào)研機(jī)制，通過(guò)調(diào)研出思路，出對(duì)策，出成果；通過(guò)調(diào)研開拓視野，掌握脈搏，形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)。一要抓調(diào)研，創(chuàng)新工作思路。六、要勇于創(chuàng)新，提升工作質(zhì)效。考核局內(nèi)各股室也是一樣。也要看分管股室、基層職工的評(píng)價(jià)，即以下看上。要堅(jiān)持過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，加大日?？己肆Χ龋訌?qiáng)過(guò)程監(jiān)督檢查。要靠緊逼機(jī)制創(chuàng)優(yōu)。工作上多給領(lǐng)導(dǎo)提選擇題，盡量不提問(wèn)答題。要靠主動(dòng)性創(chuàng)優(yōu)。全體干部要有大局觀念，講政治紀(jì)律，自覺執(zhí)行全局決策部署，不允許各自為政、各自為戰(zhàn)，在執(zhí)行過(guò)程中不能走樣跑偏。要靠執(zhí)行力創(chuàng)優(yōu)。人社局是政策執(zhí)行部門，是民生服務(wù)部門，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，要不折不扣的落實(shí)好民生政策，要真心實(shí)意的為老百姓辦事。要靠實(shí)干創(chuàng)優(yōu)。五、要敢于爭(zhēng)先，繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)我們是政府的主要部門、重要部門，所以我們各項(xiàng)工作要往前搶，不能甘居人后，要努力爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭。我們強(qiáng)調(diào)“一盤棋”，就是要發(fā)揮我們的職能作用，共同下好全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展這盤棋。視當(dāng)前大局為重，部門利益、科室利益、個(gè)人利益都要服從事業(yè)。三是目標(biāo)同向，增強(qiáng)“一盤棋”理念。一方面班子成員要講協(xié)作，雖然各有分工，但分工不分家，要互相補(bǔ)臺(tái)，互相幫助，互相支持，把力量凝聚到一起。二是工作同步，形成“一股繩”氛圍。要尊重和欣賞別人的個(gè)性，以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。團(tuán)結(jié)、和諧對(duì)于人力資源和社會(huì)保障局來(lái)講尤為重要。增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。局黨委向全體干部職工做出鄭重承諾：工作上向班子看齊，作風(fēng)上以班子成員為標(biāo)，廉政上從班子成員做起。不斷提高駕馭管理人力資源社會(huì)保障工作的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾的能力，科學(xué)決策的能力，統(tǒng)一高效的執(zhí)行能力。局黨委要求每位班子成員都要作求真務(wù)實(shí)的表率；艱苦奮斗的表率；勇于創(chuàng)新的表率；廉潔自律的表率；團(tuán)結(jié)友愛的表率；無(wú)私奉獻(xiàn)的表率；敢于爭(zhēng)先的表率；為民服務(wù)的表率。做到全局工作零推諉，部門工作零缺位，基層協(xié)調(diào)零障礙，事情辦理零積壓。要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化全年工作任務(wù)，要分解 到每個(gè)月，確定完成時(shí)限。各基層單位和各機(jī)關(guān)股室有變動(dòng)的要馬上和市局對(duì)口科室進(jìn)行對(duì)接溝通，保持工作的連續(xù)性。局機(jī)關(guān)和基層單位人員的工作調(diào)動(dòng)、干部調(diào)整及重要崗位人員配備等事項(xiàng)須經(jīng)黨委或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定。辦公要規(guī)范化。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體和公示板等方式將我局的職責(zé)權(quán)限、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦事依據(jù)、承諾時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督渠道、辦事結(jié)果等公布于眾。對(duì)法律法規(guī)規(guī)定時(shí)限的，按其規(guī)定的時(shí)限辦結(jié)；上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)人交辦的事項(xiàng)，按其要求的時(shí)限辦結(jié)；我局對(duì)外公開承諾時(shí)限的，按承諾時(shí)限辦結(jié)；局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)確定事項(xiàng)，按會(huì)議要求的時(shí)限辦結(jié)；急件立即辦理；急事急辦，特事特辦，堅(jiān)持“時(shí)間服從任務(wù)需要”。分管該項(xiàng)工作的人員不能敲定的事項(xiàng)，應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，力爭(zhēng)給當(dāng)事人一個(gè)明白的結(jié)果。當(dāng)事人來(lái)我機(jī)關(guān)辦理有關(guān)事務(wù)，第一位接受來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)信的機(jī)關(guān)工作人員即為“首問(wèn)責(zé)任人”，必須負(fù)責(zé)接待、解答、受理或者引導(dǎo)辦理有關(guān)事項(xiàng)，使之得以及時(shí)、有效處理。堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。要實(shí)行《服務(wù)承諾制》。中午不得飲酒，嚴(yán)格作息時(shí)間。二、要提高服務(wù)水平，塑造更好的人員形象和機(jī)關(guān)形象 我們是政府的窗口部門，我們的形象直接代表著政府。還要派人到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。各基層局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)和中層干部要輪流授課，講自己的業(yè)務(wù)，集中拉練，這樣既是鍛煉干部，也是要全體干部融會(huì)貫通全局的業(yè)務(wù)，都能當(dāng)好多面手，以適應(yīng)輪崗的需要。不但要學(xué)習(xí)本單位、本股室的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)其他單位、其他股室的業(yè)務(wù)知識(shí)。機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)時(shí)間可串不可占，保證充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，不可借 工作忙之故放松學(xué)習(xí)。使我們的干部都能依法行政，依法調(diào)整工作方式、工作機(jī)制、工作職能，提高工作執(zhí)行能力，提高工作效率和服務(wù)水平。當(dāng)