【文章內(nèi)容簡介】 審、工資晉升等，由用人單位按照有關政策上報我局，按程序研究后，通知用人單位直接辦理。原則上不對個人辦理手續(xù)，確保部門辦事廉潔清正。要實行《責任追究制》。工作人員違反機關規(guī)章制度，情節(jié)較輕的，第一次予以誡勉教育；第二次予以行政告誡，并責令采取相應補救措施；經(jīng)告誡仍不改正的，予以待崗處理。情節(jié)嚴重的，通報批評，取消當年評優(yōu)評先資格，視情況責令離崗培訓、調(diào)離工作崗位。對觸犯黨紀國法及構(gòu)成犯罪的，給予降職、責令辭職或辭退，并依法追究法律責任。同時，依據(jù)有關規(guī)定，追究有關領導責任。九、要發(fā)揚艱苦奮斗作風，建設節(jié)約、安全和衛(wèi)生文明機關?！耙恢嘁伙?，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱?！蔽覀兙质怯蓛蓚€局組建而成的，在縣里是個大人家，人員多，股室多，業(yè)務多，花錢的地方也多。我們是貧困縣，我們要樹立過緊日子的思想。我們花的是納稅人的錢，要堅持少花錢多辦事的原則，甚至是不花錢也辦事。我們要嚴格執(zhí)行機關財務 制度，購買辦公用品要先請示，后辦理。機關內(nèi)部各股室辦和人才中心印制表格材料、更換電腦耗材，都要通過常務領導和辦公室去辦理，要堅持財務支出一把手一支筆簽批的原則。辦公用紙要雙面使用，要充分利用網(wǎng)絡資源，推行無紙化辦公。公益性勞動要盡量自己動手，能不外雇的絕不外雇?；鶎訂挝灰獓栏駡?zhí)行大額資金支出事先報告制度。要嚴格執(zhí)行值班值宿制度，不可空崗。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強用電管理，做到人走電斷，下班關鎖門窗，防火防盜。早晨上班，要灑掃庭除，窗明幾凈。要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，尊重別人勞動。建設節(jié)約、安全和衛(wèi)生文明機關。同志們，在這萬物復蘇的季節(jié)里，也迎來了我縣人力資源和社會保障局的春天。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，以改革創(chuàng)新、求真務實、奮發(fā)有為的工作作風，齊心協(xié)力，上下配合，扎實工作，全面推進人力資源和社會保障各項工作。在新的歷史起點上，順應新的期待，抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)人力資源和社會保障工作的新局面，為蘭西的新發(fā)展做出新的更大貢獻。第四篇：電力局春節(jié)后收心演講稿春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。以下是小編給大家?guī)淼膸灼娏执汗?jié)后收心演講稿范文，供大家參考借鑒。電力局春節(jié)后收心演講稿范文1熱鬧的春節(jié)一晃而過，一起來看看出國留學網(wǎng)小編為大家精心整理的“電力局春節(jié)后收心演講稿范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關注出國留學網(wǎng)。全局員工同志們：今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來，從節(jié)日的放松中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到精采的工作狀況。年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20年工作和奮斗的標的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數(shù)工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談談若何抓落實的問題：抓落實，一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責和崗位職責，之所以還要聲名晰職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是經(jīng)由過程曩昔一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在現(xiàn)實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)訌，巨匠都在全力，但全力的標的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網(wǎng)公司說“三集五年夜”，強調(diào)的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。抓落實，二要量化方針。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針(指標)，不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經(jīng)由過程每月完成這些方針使命，確保各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。抓落實，三要強化督查。增強對歲首“兩會”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情形進行督辦)，要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現(xiàn)的問題能實時采納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現(xiàn)“腸梗塞”，順遂推進各項工作的實施。抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去，經(jīng)由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立場。查核必然要先有軌制和尺度，統(tǒng)一尺度、堅持原則，嚴酷兌現(xiàn)。為了迅速順應上級打點深化和轉(zhuǎn)變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執(zhí)行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。關于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體工作：一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發(fā)了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產(chǎn)手藝部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門配合加入。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要經(jīng)由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價細則和尺度，對年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環(huán)。農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置(時刻表)，要形成閉環(huán)。以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內(nèi)在。平安在企業(yè)打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點和節(jié)制，必需看管把關0%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安打點。多經(jīng)公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本?a href=39。39。 target=39。_blank39?？人员会议进行研究，一致经訒颀程后，要抓好落实。相关茦g囊笠慈肜臀?a href=39。39。 target=39。_blank39。承包合同或和談(市局法令參謀提了具體的建議)。四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態(tài)的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點。農(nóng)電要在年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下場。多經(jīng)打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓。我們怎么辦?關于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。那我們出產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要采納抽考等體例驗證培訓下場。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。七是增強企業(yè)新