【正文】 回收店需要一輛電動三輪車作為運輸工具，主要用于舊書的搬運工作。這兩項設(shè)施目前打算采用租賃方式。電費水費等費用算不可見費用之中，每年需500元。書院的經(jīng)費將在舊書回收的店的產(chǎn)生凈利潤后，以凈利潤的五分之二來償還書院，直到還清為止。其中有三分之一的人愿意將他們的舊書出售，所以購買校園內(nèi)的舊書工需花費500元，另外我們將用300元從舊書市場購買圖書。店員的員工一年需支付1000元的工資，三個人要3000元。所以由此進行以下運算：總成本=前期投資費用+舊書收購費用+不可預(yù)見費用+員工工資=5000+800+500+3000=9300元銷售收入=銷售舊書數(shù)量銷售單價+校外圖書市場收益=27005+100=13600元凈利潤=銷售收入總成本=136009300=4300元二、可行性研究報告總說明第一章項目總說明第二章承辦企業(yè)的基本情況與條件第三章生產(chǎn)規(guī)劃第四章物料供應(yīng)規(guī)劃第五章廠址選擇第六章技術(shù)與設(shè)備第七章生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)計劃及營銷戰(zhàn)略第八章環(huán)境污染的防治第九章項目實施的綜合計劃第十章資金的概算、來源及經(jīng)濟分析第十一章 可行性研究結(jié)論與建議承辦企業(yè)的基本情況與條件（1）承辦企業(yè)簡介東港學(xué)院舊書回收店是一個以舊書回收與銷售的小型企業(yè)，主要目的是給在校學(xué)生提供廉價的舊書籍，擴大書籍的流通范圍，體現(xiàn)書籍的特有屬性。（3）項目資產(chǎn)項目總資產(chǎn)5000元，其中固定資產(chǎn)4000元，流動資產(chǎn)1000元。（5）項目實施的條件除上述條件之外，對員工工資的按時結(jié)算，和工時的保證以及穩(wěn)定的舊書來源都是該項目能夠順利實施的保證。根據(jù)對連云港校外的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)市場上的舊書價格平均為6元一本，每天的銷量在40本左右。每學(xué)期預(yù)期回收圖書6000本，其中有三分之一可以銷售出去，將剩下的三分之二進行分類，將有用的書籍留下作為庫存，沒有用的書籍再低價買給校外的舊書收購者，以此減少庫存，降低成本。舊書回收店的的配套件為貨架和電動三輪車，兩者均采用租賃方式。店內(nèi)已通電，因為是小店，而且開在創(chuàng)業(yè)街，所以在電費方面享受優(yōu)惠政策，電費約為300元每年。第三個是在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)街，店面由于是學(xué)校的，且其的建造主要就是鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，所以租賃費比較低。關(guān)于店內(nèi)的布置，一開始為了節(jié)約成本打算直接將圖書堆成堆放在地上讓同學(xué)自行挑選，但發(fā)現(xiàn)這樣書籍很難找到。技術(shù)與設(shè)備舊書回收店對技術(shù)方面沒有特別的要求，只要店員能說會道，待人親切，擁有商業(yè)頭腦，了解消費者的內(nèi)心。租賃10個貨架用于擺放書籍，每個貨架的每年需要50元的租賃費，共500元。生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)計劃及營銷戰(zhàn)略小店需要固定人員共3名，包括財務(wù)管理兼圖書銷售員1名，書籍管理分類員1名，書籍收購兼配送員1名。培訓(xùn)師對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目很支持，所以與我們達(dá)成協(xié)議，我們有什么問題都可以免費請教他，他愿意每月到學(xué)校一次為我們進行免費的培訓(xùn)。（2）特價圖書，每天推出一款特價圖書，以吸引客流。環(huán)境污染防治在回收書籍的過程中會產(chǎn)生一些廢紙，廢書等可回收垃圾，我們將定期對這些垃圾進行清理，以免不疏忽的情況下污染校園環(huán)境。項目實施的綜合計劃（1）詢價在書店開業(yè)前，先對連云港市區(qū)的舊書回收店進行考察，得知其舊書回收的價格對待個人和對待舊書市場部同的價格，以此來完成我們的訂價。（3）技術(shù)與設(shè)備交付在2月25日和26日這兩天的時間內(nèi)對員工進行必要培訓(xùn)，對需要的租賃的設(shè)備進行落實，在2月27日前結(jié)束這兩項工作。資金的概算和來源及經(jīng)濟分析項目總共需要資金5000元，其中房屋的租賃需要3000元，貨架和電動三輪車的租賃需要1000元，剩余的1000元用于店里電費，貨架維修等的其他費用。以現(xiàn)在東港的在校生情況來分析，現(xiàn)在共有3000名左右的在校生，每名學(xué)生每年至少會產(chǎn)生5本舊書，我們不考慮以前的舊書，就拿下學(xué)年來計算，那么總共會有15000本舊書。我們以5元每本出售圖書，每天差不多可以賣出10本舊書，一個月就可以買出300本，扣除寒暑假，我們總共有九個月的營業(yè)時間，所以總共可銷售出2700本舊書。舊書回收店每年產(chǎn)生500元的不可預(yù)見費用，每年年末書店將沒有用的書籍賣給校外舊書市場，金額獲得100元的收益。假設(shè)舊書回收店可以開3年，有上可的每年有13600元的收入，有4300元的費用，由此對第三年末進行相關(guān)運算(假設(shè)i=10℅)：投資回收期T=(00)+5000∕9300≈(1)凈現(xiàn)值(NPV)=5000+9300（P／A, 10℅,3）=5000+9300≈（2）凈年值(NAV)=（A／P, 10℅,3）=≈1可行性研究結(jié)論與建議(1)結(jié)論通過項目的具體運行，我們的舊書回收店主要是成為校內(nèi)舊書行業(yè)的帶領(lǐng)者，使舊書資源得到充分利用，為節(jié)約有限資源、改善生存環(huán)境貢獻(xiàn)力量。我們慢慢摸索出一種獨特的舊書回收店的運營模式，使得舊書回收不僅有非常大的社會效益，經(jīng)濟效益也很好。切忌不能盲目的為了盈利去拓展市場，這樣很容易造成得不償失的結(jié)果。因此，喚醒人們的節(jié)約意識更為重要。為進一步引起同學(xué)們重視舊書刊籍的循環(huán)利用，并使可循環(huán)的物品得到充分利用，讓大家養(yǎng)成勤儉的生活習(xí)慣，進一步的營造校內(nèi)愛惜書籍的氛圍，我協(xié)會特籌劃并開展了回收廢舊書刊再利用的活動。三、主辦單位：廣東培正學(xué)院大學(xué)生讀書會。五、活動對象：廣東培正學(xué)院師生。，可以在7號宿舍樓下設(shè)置定點回收站，實行即時登記的方法，統(tǒng)一記錄，在下午*點將記錄結(jié)果交由學(xué)習(xí)部部長。）后期：，將制定的書目清單分發(fā)給各組成員。，輪流值班，向過往師生出售書刊?！?/3出售，并與原賣主四六分賬，我們留四。綠洲環(huán)保協(xié)會資源部2009年11月7日第四篇：舊書回收策劃書舊書回收策劃書舊書回收舊書回收，書香傳承 節(jié)約環(huán)保，與愛同行 策劃書主辦單位：XXX學(xué)院青年志愿者協(xié)會目錄一、活動概述（一）活動主題策劃時間：2014年10月（二）活動時間（三）活動地點（四）活動背景（五）活動目的及意義（六）參與人員及活動對象（七）活動可行性分析二、活動準(zhǔn)備（一）前期籌備 （二）活動宣傳 三、活動流程(一)中期活動 (二)后期安排 四、人員安排(一)前期準(zhǔn)備安排(二)中期活動安排(三)后期活動安排五、經(jīng)費預(yù)算(一)前期準(zhǔn)備預(yù)算(二)中期活動預(yù)算(三)后期活動預(yù)算一