【正文】 倉庫辦公室內不住人、不準吸煙和使用電爐、動用明火。（2）重量：視搬運物品的體積大小采用適當?shù)陌徇\方式及搬運工具。a、一份交財務部門存查： b、一份交監(jiān)盤財務人員存查；四、權利對不合格原材料、零、備件有權拒收；對不合格領料單(領用單)和不符合領用手續(xù)的有權拒發(fā)；對不合格庫存單（入庫單）和不符合存庫手續(xù)的有權拒收；二〇〇九年五月篇六：制單員的崗位職責 制單員的崗位職責工作職責：，檢查錄入數(shù)據(jù)的準確性； ；，資料，準確及時的傳遞各類單據(jù)，報表資料；工作程序：； ，分析原因并提出有效的解決意見； ；篇七：打單員崗位職責 打單員崗位職責為配合遠程打單，為保證遠程打單后所打單據(jù)的準確性、及 時性及完整性，特制定如下崗位職責：六、每月核查當月單據(jù)。銷售支持部日化公司的倉庫打單員工作職責: 。配合分公司財務做結帳工作。協(xié)助倉庫主管完成文案工作篇八：制單員崗位職責 制單員崗位職責: (新品錄入,特價單,調拔單,報損單,調價單,商品保質期等各種有效單據(jù)), ,資料,準確及時地傳遞各類單據(jù),報表資料,服務形象 精神面貌 服務態(tài)度及技巧 電話服務 服務效率 2 提高組織撲救初期火災能力 3 提高組織人員疏散逃生能力 4 提高消防宣傳教育培訓能力商業(yè)秘密的界定公司財務數(shù)據(jù) 報表 2 門店營運數(shù)據(jù) 報表公司采購合同和其它不便公開的公司 供應商資料 4 準備實施的重大促銷方案獎勵制度大多（50500）除檢舉（10500）懲罰紀律處分大多（510）私帶及敗壞50500 違反保密相關規(guī)定：大多（510）透露丟失辭退不上交（10100）篇九：庫房人員崗位職責 倉庫主管崗位職責崗位名稱：倉管主管直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理下屬崗位：倉管員崗位性質：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下，負責對倉庫的管理工作崗位權限：行使對倉庫的管理權限管理責任:：對倉庫的管理工作全面負責全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質量問題立即與相關部門進行協(xié)商處理，不能處理的報告相關領導；商品存放應該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務培訓和崗位考核；刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護方法，對庫存商品進行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；嚴格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認真做好商品的出入庫復核工 作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；1關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。1配合其他人員完成領導交給的其他各項臨時性工作；包裝材料、輔料庫管員崗位職責 崗位名稱：包裝材料、輔料庫管員直接上級：倉庫主管下屬崗位：無 崗位性質：在倉庫主管的領導下，負責對包裝材料、輔料的管理工作 崗位權限：行使對包裝材料、輔料的管理權限管理責任:：對包裝材料、輔料的管理工作全面負責主要職責：每天按指定的時間完成填寫庫存報表及采購申請，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內容；嚴格檢驗入庫貨物，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；根據(jù)有效到貨清單，核準物品的數(shù)量、質量、保質期限等，方可辦理入庫手續(xù)；建立健全倉庫包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報表；根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要及時高效的進行原料的發(fā)放和記錄；與上級領導一道負責成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務中心；負責審查出庫手續(xù)的完整性，對將生產(chǎn)領用的實物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進行核對；負責包裝材料、輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關，對因包裝材料、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責；本著“區(qū)、位”的原則安排物料的定位、分類存放，并負責登記物料卡和 貨位標識；1按照采購的情況結合公司規(guī)定的標準庫存量向采購部門提供調整、控制庫存量；1發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時與有關責任人溝通、確認，必要時可以越級上報；1負責監(jiān)督執(zhí)行包裝材料、輔料發(fā)貨先進先出的原則；1根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因；1有權拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。第二篇：庫房制單員崗位職責(共9篇)篇一：庫房打單員崗位職責 庫房打單員崗位職責職位概要: 每日及時更新庫存，監(jiān)督每日出庫入庫單據(jù)必須有車間和庫房負責人員雙方的簽字方可輸入系統(tǒng)打單，并保證票據(jù)與系統(tǒng)打出的單據(jù)必須相符，及時上報每日應上報的表格并確保上報數(shù)據(jù)的準確性。工作職責：，負責輸單工作(新品錄入、特價單、調拔單、報損單、調價單、商品保質期等各種有效單據(jù))檢查錄入數(shù)據(jù)的準確性； ； ；,資料,準確及時地傳遞各類單據(jù),報表資料； ；,并完成車間主管交辦的各項工作。分別有倉管、制單員、財務部負責保管。2．接收原材料、零部件、備件等后，填寫貨物入庫單，并及時將入庫單返給計劃員； 3．根據(jù)入庫單，辦理入庫手續(xù)，貨物上架掛貼標簽、標識；4．根據(jù)入庫單和標簽及時記賬、輸入計算機并置于內部局域網(wǎng)共享； 5．負責原材料、零部件、備件等的分類存放和防銹處理。9．盤點、核實庫存，核對記賬單與計算機存檔是否一致，如不一致，查對并糾正；負責對內部可循環(huán)使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；1對于常用標準件和備件，庫房應有一定量的庫存；庫存量少于最低時應及時提醒計劃員申請采購和申請下達生產(chǎn)備案；1隨時更新庫存電子帳目；月末裝訂本月所有單據(jù)，并收存管理1倉房管理員為庫房和物品安全的第一負責人，應掌握相應的安全知識和技能；1倉房為安全控制要地，庫房管理員應妥善放置安全設施和器材，并定期檢查其可用性；1根據(jù)庫房的實際情況，倉房管理員應做好相應安全防范和應急措施；1做好倉庫5s工作，保證庫房整潔、有序。二、管理制度物資驗收制度物資入庫時，須由采購人員填寫入庫送檢單，隨同物資入庫，一切外購、外協(xié)物資、零件須經(jīng)檢驗合格方可辦理入庫。對檢驗合格后的各類物資，倉庫管理人員應按有關規(guī)定詳細核對名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量是否與入庫數(shù)相符，包裝密封情況是否良好，如發(fā)現(xiàn)名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量等不符或包裝情況有異時，應及時與供應人聯(lián)系研究處理。過磅入庫的物資必須逐件過磅核實，在尚未過磅并核實之前，一律不得領付使用。對易燃、易爆、劇毒化學用品等物資入庫時必須嚴格遵守危險品存放的有關條例及注意事項，確保安全。各類產(chǎn)品的成品、零部件出庫后如發(fā)現(xiàn)質量問題或由于產(chǎn)品改型而出現(xiàn)的過剩物資，應嚴加隔離、及時履行退庫手續(xù)，并按有關規(guī)定及時進行處理。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆，帶眼的“五五”成串，小的“五五”成包）各類物資的存放須要四號定類，即庫號、型號、排號、位號，標簽齊全，標記明確，對號入座，以便于存放取送和查驗盤點，充分利用倉庫空間。倉庫中保管的物資，必須經(jīng)常檢查保養(yǎng)和定期盤點，做到不短缺，不破損不變質、品種不混、規(guī)格不亂。對各種物質車間用的材料、配件建立儲存定額，及時反映消耗動態(tài)和結存情況，監(jiān)督進貨，根據(jù)實際情況，積極建議處理呆滯物資，儲備資金，加速物資周轉。凡屬油類倉庫有允許其它物品混放，非專管人員不得隨意入內，在禁煙區(qū)域嚴禁吸煙或有明火出現(xiàn)，確保安全、防止意外事故的發(fā)生。物資倉庫和貴重物品安全防火制度倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領、退的有關制度，做到日清月結、帳物相符，并定期進行檢查，建立并隨時更新電子帳簿置于內部網(wǎng)絡備相關部門查閱。嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內吸煙，無關人員一律不準入內。物資庫內及庫房周圍不準存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學物品及放射性物品，應專庫儲存，并專人保管，嚴格執(zhí)行領用，借用和交接手續(xù)。倉庫辦公室內不住人、不準吸煙和使用電爐、動用明火。性質相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒，遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品，必須分庫存儲存，不允許露天存放。三、貨儲及物控管理程序物料儲存、搬運倉儲部門應按存貨性質，將倉儲區(qū)域劃分為原物料、半成品、成品，以便于管理。① 流動性：較常使用的物品應儲存于靠近接收及插搬運地區(qū)，以縮短作業(yè)人員往返時間的搬運成本。③ 物品大?。簝Υ嬖O計時儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當?shù)拇娣趴臻g，以確保能充分利用空間。5米。搬運時應保持通道暢通，注意安全并采取適當?shù)陌徇\方式。如天車、油壓車、手推車或叉車等。并注意防潮、防污，放置時必須輕拿輕放。3.“入庫單”一式三聯(lián)，分別如下：第一聯(lián)：送財務部門入賬后按照編號存檔。第四聯(lián)：交由生產(chǎn)廠計劃員存檔。以保持物料的適用性。第二聯(lián)：倉儲部門登錄物料帳后連同“領料單”按照編號順序存檔備查。、工單結束有料件剩余及修復、售后服務剩余等原因而必須辦理退料時應填寫“退料單“，內容需注明日期、退料部門、名稱、規(guī)格、退料原因說明、料號、部門、需退量等，經(jīng)部門主管簽核。① 倉儲部門每月應定期自行盤點存貨，審核部門要隨時派員抽查。③ 庫存料件經(jīng)抽查或盤存發(fā)現(xiàn)不符，并經(jīng)查無特殊原因者，按照存貨調整方法進行處理。四、權利對不合格原材料、零、備件有權拒收；對不合格領料單(領用單)和不符合領用手續(xù)的有權拒發(fā)；對不合格庫存單（入庫單）和不符合存庫手續(xù)的有權拒收；二〇〇九年五月篇六：制單員的崗位職責 制單員的崗位職責制單員的主要工作是關于輔助生產(chǎn)車間管理物料單據(jù)，協(xié)助生產(chǎn)助理管理車間，配合生技部開展生產(chǎn)工作。工作程序：； ，分析