【正文】 理入庫手續(xù)，如所送的物料與主管部門所提供的資料不符合時，將物料放置于進料驗退區(qū)，等待廠商或計劃員處理。視搬運物品的體積大小采用適當?shù)陌徇\方式及搬運工具。物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法，一般標準如下：（1）高度：堆放總高度一般限制3米以下，置放料架時每層不超過1。儲存設計的基本原則應考慮下列四項，以便于接收和發(fā)放工作的進行。辦公室內用于取暖的熱源周圍不得有易燃品存在，更不得堆放易爆品。加強倉庫防護設施，定期檢查庫內電器線路和防盜器，保持庫內主要通道暢通。倉庫內的所有物品須根據(jù)不同的性質，分別采取不同措施進行維護保養(yǎng)，做好防護，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關領導，采取相應的措施解決處理。易燃品、腐蝕品以及特殊品應分別堆放，標記名稱一目了然。物資的保管制度倉庫內各種物資的堆放要做到三齊：堆放整齊 排列整齊 標簽整齊物資入庫后應根據(jù)各類物資的類別、物理性能、化學性質、體積輕重等不同情況分別堆放。在驗收時發(fā)現(xiàn)超過允許的范圍的短缺、品種不符、質量低劣或嚴重損壞等情況，倉庫管理人員應立即通知有關人員，以便及時查明原因，進行退貨交涉。車間生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品、半成品等須經(jīng)所在車間的質檢人員檢驗合格后交半成品庫復驗之后方可辦理入庫手續(xù)。6．生產(chǎn)原材料、普通零部件和備件根據(jù)領料單或任務單(領用單)予以發(fā)放； 7．貴重零部件、備件等須經(jīng)生產(chǎn)主管、部門主管或計劃員簽字后予以發(fā)放；8．根據(jù)領料單(領用單)和具體發(fā)放情況記賬，并將有關信息輸入計算機記錄、存檔。工作程序： ； ，分析原因并提出有效地解決意見； ：：派發(fā)生產(chǎn)任務制單員制領料單生產(chǎn)車間主管簽字倉管員簽字倉管員分派物資生產(chǎn)車間主管核對物料核對無誤倉管、車間主管簽字領料完成。1配合其他人員完成領導交給的其他各項臨時性工作；成品、低值易耗品庫管員崗位職責崗位名稱：成品、低值易耗品庫管員直接上級：倉庫主管下屬崗位：無崗位性質：在倉庫主管的領導下，負責對成品、低值易耗品的管理工作 崗位權限：行使對成品、低值易耗品的管理權限管理責任:：對成品、低值易耗品的管理工作全面負責主要職責：嚴格執(zhí)行入、出庫手續(xù)，成品入庫、出庫前嚴格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻回報；發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時與有關責任人溝通、確認，必要時可以越級上報；熟知產(chǎn)品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)；保管產(chǎn)品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相 符；對于低值易耗品，應經(jīng)常檢查耗用情況，并根據(jù)實際情況及時提出申請購買；經(jīng)常查物點數(shù)、分類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房；產(chǎn)品擺放井然有序，做到一目了然，合理調整積壓庫存，并提出合理處理意見；嚴格按照產(chǎn)品出入庫規(guī)程辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)，帳、物、表三對清，當天任務當天完成，不準他人代辦，不準延誤時日，否則對出現(xiàn)的問題負全責；產(chǎn)品經(jīng)檢驗人員簽字確認質量合格后方可入庫，若不聽檢驗人員的意見，對存在有質量問題的產(chǎn)品給予辦理出、入庫手續(xù)對公司造成的損失負全部責任；要的損失負責；11一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款50元/次，由于擅自外借造成物資損壞、丟失等，全額賠償；1負責成品庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關，對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責；1負責審查出庫手續(xù)的完整性，對將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進行核對；1有權拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。每月倉庫貨運費的整理、核對、省報。并裝訂成冊裝箱存放，方便查詢。零組件及電子元件在搬運時應避免碰撞。第一篇：庫房制單員崗位職責(共9篇)篇一：庫房打單員崗位職責 庫房打單員崗位職責職位概要: 每日及時更新庫存，監(jiān)督每日出庫入庫單據(jù)必須有車間和庫房負責人工作內容：根據(jù)每日出料單上填寫的數(shù)據(jù)（領料單上必須有庫房原材料負責人和車間接料員的簽字）系統(tǒng)領料打單，和車間人員核對無誤后簽字根據(jù)每日早上車間退庫單明細（手工單上必須有庫房原材料負責人和車接接料員的簽字），系統(tǒng)打單（紅字）不定時的出庫打單（根據(jù)車間生產(chǎn)的需要，補出原材料開的單子打單）根據(jù)生產(chǎn)任務單下單員的通知及時將當日生產(chǎn)任務單打出來交給原材料負責人員安排出料車間成品入庫：每日由庫房成品負責人和車間入庫負責人核對無誤簽字后根據(jù)入庫單上面的數(shù)據(jù)入庫，車間人員核對無誤后簽字根據(jù)銷售內勤的通知及時將當日發(fā)貨單打出來交給成品負責人提貨做好發(fā)貨的準備根據(jù)每日成品/原材料出入庫的系統(tǒng)單子輸入成品/原材料的電子手工賬，每日及時更新并做到與系統(tǒng)賬目的一致每日單據(jù)四點半之前上交財務審核根據(jù)庫房抽檢制度：上報每日應上報的表格（詳見庫房抽檢制度規(guī) 定）配合每月的庫房盤點及整理數(shù)據(jù)并根據(jù)各部門每月上報的表格及時上報財務（詳見各部門每月上報表格明細）庫房打單員待遇：試用期：基本工資1050元+加班補貼450元+滿勤100元=1600元轉正：基本工資1050元+加班補貼450元+滿勤100元=1600元+社保工作滿一年后享有工齡工資、年終獎金篇二：倉庫各崗位職責及考核標準 倉庫各崗位職責及考核標準（擬定稿）、配、檢部門構架繼續(xù)保留，負責退貨處理及倉庫進貨、貨品管理、整理等工作 ，負責訂貨單的配貨工作 ，負責訂貨單的復檢工作 ，負責倉庫整體協(xié)調工作 ，負責系統(tǒng)單據(jù)導入導出工作，負責電子商務部全部配貨、復檢、包裝工作 ，負責賽越、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 ，保證退貨入庫及時有序，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標準，并將其有序分開 ，分列出符合標準與不符合標準的產(chǎn)品貨號及數(shù)量，并將不符合標準的產(chǎn)品粘貼明細表封存，核對退貨數(shù)量，并督促銷售部門3天內給出答復，待客戶訂貨時退回 ，保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 ，確保入庫產(chǎn)品數(shù)量準確、外觀及產(chǎn)品完好 ，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊 ，保證產(chǎn)品齊全、充足、標識的整理、安裝工作，保證號牌齊全，貨、牌對應 ，保證倉儲區(qū)整潔衛(wèi)生 ，確保配貨精確、高效、及時 、校對工作，及時通知主管及理貨員進行核對 ，對配貨員配出的產(chǎn)品進行核對，確保出貨品類、數(shù)量準確 、檢查，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品，使產(chǎn)品裝箱合理，確保達到貨物運輸基本安全要求，聯(lián)系配貨員進行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯，以備考核、準確記錄復檢單號、客戶名稱、時間、復檢人信息及包裝件數(shù) ，保證環(huán)境衛(wèi)生 、標簽填寫、對賬單處理工作 ，確保運輸安全 ，按要求放入銷貨單 ，保證環(huán)境衛(wèi)生 ，確保自己清晰易辨認、入庫單等倉庫單據(jù)，確保準確無誤 ，及時回傳快遞面單單號，確保電子商務部訂單流程順利完成 ，配貨流程及職責與配貨員相同 ，確保產(chǎn)品安全，確保無差錯、無疏漏 ，保證當日訂單當日發(fā)出 、優(yōu)化倉庫操作流程及管理制度 、制度、流程負責 ，理順操作流程，協(xié)助其他部門（特別是銷售部門）做好工作、突發(fā)情況，并及時向上級匯報 ，協(xié)調員工配置，確保倉庫工作有序展開 ，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現(xiàn)象 ，處理及時、準確，當天完成所有退貨預處理，并制作退貨表（40%），7個工作日內完成退貨處理流程，退貨單錄入系統(tǒng)（20%），不符合退貨標準的當天交接給復檢組（20%）、衛(wèi)生（20%）、到位，無混亂，零散倉號牌準確、齊全（40%）、準確（30%）、貨架、貨品干凈、整潔、衛(wèi)生，無積灰，碼放整齊（30%），每2000元訂單配貨時間平均不超過6分鐘，每天配貨貨值（訂單充足時）不低于13萬元（70%），無錯配、漏配、（有庫存）缺貨現(xiàn)象（30%），無誤差，能及時檢查出配貨錯誤，做到單、貨相符（50%），當天訂單當天或按銷售部門時間要求復檢完成，并完成所有記錄（20%），無運輸安全隱患（20%）、整潔（10%） 、嚴密，無運輸安全隱患（50%），張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位（40%）、整潔（10%），字跡清晰易辨認（40%）、準確，打印及時（40%），單號回傳及時、準確（20%）、準確，無錯單、漏單現(xiàn)象（40%）、結實，無運輸安全隱患（40%），發(fā)貨及時（20%），人員配置到位，員工操作熟練（20%），倉庫干凈、整潔（20%），員工積極性高，工作效率佳（20%），溝通及時（20%），能及時、準確完成訂單需求，管理嚴格、到位（20%） ：：張麗均責任區(qū)劃：退貨區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特退貨 ：吳越責任區(qū)劃：全部用品區(qū) ：尹歡歡責任區(qū)劃：全部棉品區(qū) ：丁慶雪責任區(qū)劃：全部洗護、食品區(qū) ：姜珊責任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：劉傳英責任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：王彥華責任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：：張麗麗責任區(qū)劃：復檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：張傳美責任區(qū)劃：復檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：（暫缺）責任區(qū)劃：復檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：楊冬冬責任區(qū)劃：復檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：馬秀華 責任區(qū)劃：復檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 ：秦世宏責任區(qū)劃：倉庫全部事務，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務濟南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司濟南貝貝瑪特有限公司倉庫經(jīng)理：匡濤篇三：制單員崗位職責 深圳市歐達信通訊設備有限公司審單員崗位職責一、崗位職責、卡的一致，確保各部門庫存數(shù)據(jù)的正確性； ； ； ；二、工作內容，核對各部門庫存數(shù)據(jù)； ；； ； ；，且查出并處理盤點出現(xiàn)的漏洞；三、權力；；深圳市歐達信通訊設備有限公司倉儲部篇四：制單員工作職責 制單員工作流程工作職責：，負責輸單工作(新品錄入、特價單、調拔單、報損單、調價單、商品保質期等各種有效單據(jù))檢查錄入數(shù)據(jù)的準確性； ； ；,資料,準確及時地傳遞各類單據(jù),報表資料； ；； ，分析原因并提出有效地解決意見； ：篇五