【正文】 半年工作總結(jié)。主要表現(xiàn)在：隊(duì)伍建設(shè)方面：優(yōu)勢(shì)：依照《幼兒園工作規(guī)程》中的要求，保育員基本都持證上崗，也積累了四五年的保育工作經(jīng)驗(yàn)。我們的兩大員對(duì)于工作的熱情一直很高，有肯于吃苦耐勞的精神。食堂中有兩名新手，她們需要熟悉自己的崗位，需要一段時(shí)間的磨練才能積累相關(guān)的崗位技能經(jīng)驗(yàn)。后勤人員聘用程序還需不斷規(guī)范與完善。其中三名保育員和一名營(yíng)養(yǎng)員去年就進(jìn)入了九蜂后勤服務(wù)社的管理，其余的在本學(xué)期能納入其中。制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。尤其需要通過(guò)一些獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)推動(dòng)這些制度的落實(shí)。三、工作目標(biāo)：對(duì)照三年規(guī)劃的目標(biāo)，不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源，促使環(huán)境和設(shè)施設(shè)備為保教工作的開(kāi)展提供便利，并能逐步體現(xiàn)發(fā)展特色。四、具體措施：（一）、規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。將幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)圖（園長(zhǎng)——總務(wù)主任——保健老師、財(cái)務(wù)、保育員、營(yíng)養(yǎng)員、班主任——保安組成的管理網(wǎng)絡(luò)）以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制進(jìn)行公示，接受大家的監(jiān)督。加強(qiáng)自培，不斷提高兩大員的崗位技能。）同時(shí)，以“提升三大員語(yǔ)言素養(yǎng)，規(guī)范三大員操作”為重點(diǎn)，對(duì)照崗位規(guī)范操作要求，關(guān)注細(xì)節(jié)，在實(shí)際操作中找問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的研討。以“后勤星級(jí)化評(píng)比”活動(dòng)為抓手，由行政、教師共同參與后勤條線的評(píng)選星級(jí)員工活動(dòng)，動(dòng)員全體后勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功，并主動(dòng)樹(shù)立服務(wù)育人的思想。強(qiáng)化檢查考核機(jī)制，由其它條線共同參與對(duì)后勤人員日常工作的檢查與評(píng)比，并結(jié)合文明組室的評(píng)比評(píng)選出保教配合默契班，在機(jī)制上推進(jìn)保教配合工作。確保各項(xiàng)工作條理清晰、責(zé)任明確，分層管理到位。做到有計(jì)劃、過(guò)程管理、記錄有針對(duì)性、效果明顯。通過(guò)學(xué)習(xí)、研討、找出問(wèn)題、定出策略。做到制度上墻，責(zé)任到人。加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)、幼兒的宣傳教育，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、開(kāi)放半日活動(dòng)、宣傳欄、家園小報(bào)、告家長(zhǎng)書(shū)、幼兒園網(wǎng)站等向家長(zhǎng)科學(xué)育兒、安全衛(wèi)生等知識(shí)，提高家長(zhǎng)的育兒水平。加強(qiáng)對(duì)幼兒伙食、倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督，建立膳食管理小組，定期開(kāi)展膳管會(huì)活動(dòng)，落實(shí)每月的檢查分析，認(rèn)真安排量和質(zhì)的關(guān)系，幼兒的飲食過(guò)程要形成食堂、保育員、教師三位聯(lián)合的管理網(wǎng)絡(luò)，要從食譜制訂——烹飪——進(jìn)班捕捉來(lái)自幼兒、教師、保育員的信息——提出改進(jìn)措施——編制食譜等環(huán)環(huán)相連，相互通氣，便于協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，控制好盈虧利率，并盡全力做到色、香、味俱全。（三）、牢固樹(shù)立安全第一的思想，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計(jì)劃。定期組織教職工開(kāi)展安全教育，樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想。由園安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次對(duì)電器設(shè)備、門窗、活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級(jí)門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，要有檢查有記錄。落實(shí)保安安全巡視制度和行政值日制度，建立等級(jí)管理、層層把關(guān)，定期檢查、隨時(shí)檢查相結(jié)合。完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，讓每位教職工都了解其中的要點(diǎn)，明確各自的責(zé)任。加強(qiáng)幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品進(jìn)貨、驗(yàn)收、制作等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)食物留樣制度，并操作規(guī)范，有檢查有記錄。確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。各班每月有針對(duì)性的對(duì)幼兒、家長(zhǎng)開(kāi)展安全專題教育活動(dòng)。1落實(shí)好門衛(wèi)的技防管理工作，按時(shí)開(kāi)啟，有記錄。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊(cè)，新資產(chǎn)及時(shí)入帳，每學(xué)期一次清理資產(chǎn)，使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實(shí)物品購(gòu)置的申報(bào)制度，各條線需要購(gòu)置的物品，需由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)上報(bào)提出購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)園長(zhǎng)、主任批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購(gòu)買，入庫(kù)登記后領(lǐng)取。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)借制度，規(guī)范過(guò)程控制，真正做到物盡其用。加強(qiáng)各室物品管理檢查，嚴(yán)格按規(guī)定擺放，確保常態(tài)常規(guī)的落實(shí)。（五）、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)收費(fèi)管理。嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。收好、管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到不亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園費(fèi)用報(bào)銷制度，認(rèn)真審核報(bào)銷發(fā)票，杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象?？茖W(xué)合理設(shè)置室內(nèi)外環(huán)境，各項(xiàng)設(shè)施安全適用，使用率高，較好地發(fā)揮教育的功能和效益，積極爭(zhēng)取多方籌集資金美化校園。搞好校園環(huán)境建設(shè)，綠化有專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)原有的花木進(jìn)行管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，創(chuàng)設(shè)凈化、綠化、美化的校園。各班結(jié)合主題以及迎世博專題活動(dòng)開(kāi)展節(jié)能減排教育，有過(guò)程記錄。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，提升后勤管理水平。建立健全安全防護(hù)等各種規(guī)章制度，強(qiáng)化常規(guī)管理，建立安全工作的責(zé)任制。做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)的研究，培養(yǎng)幼兒的衛(wèi)生意識(shí)和安全意識(shí)。建立由園部后勤組長(zhǎng)保健老師后勤保育員的后勤網(wǎng)絡(luò)，明確各個(gè)崗位的后勤管理和工作職責(zé)，分工明確，相互合作，形成一個(gè)積極上進(jìn)，高效、快速的后勤隊(duì)伍。做到遇事有章可依、有椐可查。加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理。全體教職員工都有義務(wù)保持校園環(huán)境的整潔。班級(jí)衛(wèi)生由班主任負(fù)責(zé)。室內(nèi)衛(wèi)生做到窗明幾凈，無(wú)灰塵、紙屑，無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)，墻壁無(wú)亂張貼，無(wú)腳印、廁所、盥洗間清潔，無(wú)異味，走道暢通。（3）園部后勤分管人員、后勤組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、保健老師組成衛(wèi)生檢查小組，雙周四定期檢查，單周不定期抽查。建立班級(jí)安全制度。班級(jí)的活動(dòng)室、寢室、洗室等設(shè)備設(shè)施要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，檢查要深入細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)、清除。加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)醫(yī)生的服用要求，要確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。而且要嚴(yán)格玩、教具的衛(wèi)生消毒制度，根據(jù)本園消毒衛(wèi)生要求，及時(shí)對(duì)玩、教具進(jìn)行清洗、消毒。日常工作中要堅(jiān)決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生，定時(shí)、不定時(shí)的點(diǎn)數(shù)幼兒數(shù)量，發(fā)現(xiàn)走失及時(shí)上報(bào)、處理。督促保育員認(rèn)真做好各項(xiàng)保育工作，服務(wù)于每個(gè)孩子。根據(jù)不同年齡開(kāi)展與其相適應(yīng)的體格鍛煉，確保幼兒戶外體育 鍛煉和活動(dòng)的時(shí)間，增進(jìn)兒童身心健康及抗病能力。（四）、加強(qiáng)食堂管理，確保幼兒有質(zhì)量的伙食供應(yīng)。食堂工作人員堅(jiān)持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好食堂工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕不安全事故的發(fā)生。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。按實(shí)際人數(shù)合理采購(gòu)，專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，出入庫(kù)手續(xù)齊全，保證食品的新鮮，杜絕腐爛變質(zhì)食品入園，防止食品中毒，嚴(yán)把進(jìn)“口”關(guān)。做好廚房餐具、用具的清潔消毒工作，有防蠅、防鼠措施。按規(guī)定收費(fèi)，做好收費(fèi)的自檢自查工作。老師加強(qiáng)晨間接待工作，密切觀察幼兒健康情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理。保健老師做好期初測(cè)量幼兒身高、體重的各項(xiàng)工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)。做好除“四害”工作，保證幼兒活動(dòng)室、午睡室無(wú)蚊蠅。加強(qiáng)對(duì)保育員工作管理和培訓(xùn)，提高保育工作質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。做好青年教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)的后勤準(zhǔn)備。十一月份：組織保育員園內(nèi)培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握各類消毒方法。預(yù)防秋冬傳染病和多發(fā)病。十二月份：做好家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)的后勤準(zhǔn)備工作。天氣寒冷，督促提醒老師做好幼兒活動(dòng)前后的衣服穿脫工作，保證幼兒身體健康。元月份：做好教師保育考核方面的結(jié)束工作。結(jié)算幼兒代辦費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)、伙食費(fèi)、多退少補(bǔ)。清點(diǎn)各類財(cái)產(chǎn)的使用和保管情況，并進(jìn)行整理和歸類?，F(xiàn)有8個(gè)班級(jí)，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8名，營(yíng)養(yǎng)員3名，報(bào)帳員1名，勤雜工1名，保安4名。進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。(二)存在問(wèn)題：“三大員”的語(yǔ)言表達(dá)能力和保教結(jié)合工作還有待于進(jìn)一步的提高。后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的檢查。對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。二、指導(dǎo)思想：本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃中有關(guān)要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，堅(jiān)持規(guī)范管理，加強(qiáng)三大員隊(duì)伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。保健管理人員對(duì)一日工作日程進(jìn)行細(xì)化。定期組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn)，總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健人員應(yīng)每天“四進(jìn)”一線指導(dǎo)工作(，)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。以日常個(gè)別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測(cè)試等為平臺(tái)，繼續(xù)深入開(kāi)展三大員的保健護(hù)理常識(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高后勤人員的保健服務(wù)意識(shí)與水平。五、其他工作1)落實(shí)安全措施，消除安全隱患。2)強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識(shí)，通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)“節(jié)能減排制度”，強(qiáng)化節(jié)能減排措施(空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等)，積極維護(hù)并充分發(fā)揮各項(xiàng)教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。4)繼續(xù)深入落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行。參與園務(wù)計(jì)劃的審議、修訂，并在此基礎(chǔ)上制定好后勤計(jì)劃。根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅及各班物品。后勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月1日下午15時(shí)，對(duì)全園設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全、衛(wèi)生工作進(jìn)行等檢查。教師節(jié)活動(dòng)后勤服務(wù)工作。檢查各班牛奶杯消毒情況，9月16日起飲用牛奶。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會(huì)議。十月份：檢查幼兒點(diǎn)心提供、分發(fā)、及各班飲用牛奶情況。保育員及營(yíng)養(yǎng)員規(guī)范操作進(jìn)行檢查。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會(huì)議。家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)的后勤服務(wù)。組織幼兒開(kāi)展119防突發(fā)事件發(fā)生的演練活動(dòng)。《家長(zhǎng)學(xué)校(三)》的后勤服務(wù)工作。家長(zhǎng)督教日活動(dòng)和三愛(ài)俱樂(lè)部活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。十二月份：檢查全園衛(wèi)生、安全工作，迎接教育局年終考核工作。食堂雜物電梯年檢申報(bào)工作。保?。河變荷砀唧w重測(cè)量評(píng)價(jià)和期未保鍵資料匯總工作。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查。一月份：后勤學(xué)期結(jié)束工作。做好后勤人員的考核工作。寒假班幼兒人數(shù)統(tǒng)計(jì)和安排。現(xiàn)有8個(gè)班級(jí)，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8 名，營(yíng)養(yǎng)員3名，報(bào)帳員1名，勤雜工1名，保安4名。進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查