【正文】 幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供一流服務(wù)。促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹(shù)立求知意識(shí)，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。有計(jì)劃、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹(shù)立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。二、重視安全、保衛(wèi)工作繼續(xù)做好檢查全園安全工作。食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。司機(jī)做好汽車(chē)的保養(yǎng)與行車(chē)安全。門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。2)做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。4)維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。維修工作1)開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。4)每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。6)每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。8)定期給所有電腦升級(jí)殺毒。財(cái)務(wù)工作1)做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后，安排分餐。3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。門(mén)衛(wèi)工作1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作?！镜诙坑變簣@后勤工作計(jì)劃XX一、工作重點(diǎn)：一)資源管理 :本學(xué)期，實(shí)行資源管理。加強(qiáng)物品的采購(gòu)和保管的管理。每月有一次物品出入單。每周一次進(jìn)行安全教育，每天離園前進(jìn)行安全談話(huà)。三)、加強(qiáng)班車(chē)安全管理。每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)接送幼兒。做好每月工資結(jié)算，減少工資錯(cuò)誤率，實(shí)行部門(mén)上報(bào)工資獎(jiǎng)罰登記制。：二月份：擬定辦公、教學(xué)用品等采購(gòu)計(jì)劃。乘班車(chē)幼兒的登記、統(tǒng)計(jì) 。值班、行政值周、保安工作記錄、班車(chē)記錄。三月份班車(chē)使用情況和保安工作反饋。對(duì)一些電器的使用方法進(jìn)行張貼。出臺(tái)保安工作考核細(xì)則。進(jìn)行一次簡(jiǎn)易物品維修的培訓(xùn)。清明節(jié)值班安排。進(jìn)行一次安全方面的講座。消防器材檢查。安排寒假值班。資料的整理。七月份期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、核對(duì)。保安一學(xué)期工作與保安公司交流，并形成書(shū)面材料。通過(guò)總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。 一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。 團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì)。 促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。 每個(gè)人寫(xiě)好工作計(jì)劃，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書(shū)筆記。 食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。 食堂做好各種機(jī)器的安全操作。 門(mén)衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續(xù)做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。 三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn) 庫(kù)房管理與采購(gòu) 1）購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。 3）每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。 5）投放沙池玩具、體育器材。 2）每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。3）每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。 5）每月檢查一次門(mén)窗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 7）進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。 2）每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。 4）做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。 食堂工作 1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。 3）學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。 門(mén)衛(wèi)工作 1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。 3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。下半年幼兒園后勤工作計(jì)劃我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。以下是我園后勤工作計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想：后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。并做到消毒有記錄。關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。管理好花木、草坪、果園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。幼兒園后勤工作計(jì)劃第一學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃第一學(xué)期【一】一、指導(dǎo)思想以《課程指南》為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)園工作要求為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。大家在日常操作的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)范操作的要求實(shí)施，組員之間經(jīng)常互相交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。三、工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。、提升自主解決、有效解決問(wèn)題與困難的能力。四、工作設(shè)想及要點(diǎn)（一）管理工作工作要點(diǎn)：有效平衡規(guī)范操作實(shí)踐與學(xué)習(xí)研究能力，推動(dòng)后勤工作優(yōu)質(zhì)化發(fā)展?！叭髥T崗位技能展示”，以自主和預(yù)設(shè)展示的方法，鼓勵(lì)大家積極參與活動(dòng)。，合理分析班級(jí)幼兒不同的需要，有效安排護(hù)理時(shí)間，從而更有針對(duì)性的為幼兒提供適切的幫助。請(qǐng)姐妹園保健老師來(lái)園指導(dǎo)，為保健資料把脈，找出不足，爭(zhēng)取資料有所突破，并提高保健員撰寫(xiě)資料的能林；通過(guò)去姐妹園取經(jīng)，借鑒有經(jīng)驗(yàn)的做法（比如：保育員操作的流程、物品的擺放等），進(jìn)一步凸顯規(guī)范操作的細(xì)致化。主要措施：三大員工作：，利用自主學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、專(zhuān)家指導(dǎo)、民間交流等，嘗試個(gè)案追蹤，不斷總結(jié)反思自己的指導(dǎo)策略，提高自己的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。，突破肥胖兒矯治、反思研究能力等瓶頸。，發(fā)現(xiàn)不同組員在操作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，通過(guò)面對(duì)面的交流，提出解決的策略，保健員關(guān)注跟進(jìn)指導(dǎo)，從而不斷提高保健員的質(zhì)疑能力、解決問(wèn)題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實(shí)施策略的能力，提高工作效率；并通過(guò)人人參與的考核氛圍，展現(xiàn)考核的透明度，從而真正體現(xiàn)考核促進(jìn)工作質(zhì)量。，通過(guò)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，提高教育能力。、重點(diǎn)區(qū)域的每周檢查、使用人員的及時(shí)報(bào)修等，保障設(shè)施設(shè)備使用的安全。，進(jìn)一步強(qiáng)化老師對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變，提高幼兒的自我防范能力。根據(jù)一級(jí)園驗(yàn)