崗前培訓(xùn)制度-在線瀏覽
2024-11-16 22:09本頁面
【正文】 專業(yè)部門的培訓(xùn)。第七條公司總部的培訓(xùn)重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)：公司概況，了解企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)范圍和工作項(xiàng)目。參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境。介紹相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及安全知識(shí)。第八條各專業(yè)部門的培訓(xùn)，必須是專業(yè)主管親自授課，部門負(fù)責(zé)人要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)。從事未來崗位的基本知識(shí)、技能及從事工作的基本方法。工作任務(wù)完成綜合評(píng)價(jià)。第十一條對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)金，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。第三章培訓(xùn)內(nèi)容第十三條教育培訓(xùn)的內(nèi)容，公司、部門可以根據(jù)崗位特點(diǎn)和要求進(jìn)行安排，但必須具備下列三項(xiàng)：崗位基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。職業(yè)道德、安全知識(shí)、工作態(tài)度的培訓(xùn)。第十五條凡新進(jìn)人員都應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的時(shí)間管理和計(jì)劃的能力，從而使其在今后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。第十七條崗前培訓(xùn)計(jì)劃完成后，應(yīng)將培訓(xùn)考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)人事部，組織培訓(xùn)人員座談，了解新員工的進(jìn)取意識(shí)和建議。第四篇：新員工崗前培訓(xùn)制度員工候選人崗前培訓(xùn)制度為了提高新入職員工素質(zhì)和技能，并使其盡快融入到新的工作環(huán)境中，增強(qiáng)其歸屬感，特制定本制度。三、定義參訓(xùn)候選人：通過公司招聘流程且公司準(zhǔn)予參加崗前培訓(xùn)，但未辦理入職手續(xù)的參加崗前培訓(xùn)的候選人。參訓(xùn)候選人參訓(xùn)前必須簽訂《員工崗前培訓(xùn)協(xié)議書》（附錄五）六、培訓(xùn)時(shí)間安排崗前培訓(xùn)一律安排在入職前十個(gè)工作日。七、培訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)文化培訓(xùn)培訓(xùn)目的企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等方面的內(nèi)容，它是公司員工長期積累并得到大家認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系。培訓(xùn)時(shí)間第一天至第十天。培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)參訓(xùn)候選人進(jìn)行關(guān)于公司背景及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。組織候選人學(xué)習(xí)《員工手則》并引導(dǎo)員工候選人熟悉公司規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等。培訓(xùn)評(píng)估此次培訓(xùn)采用問卷調(diào)查（一）、筆試（附錄二）、行為觀察（附錄三）等形式，從反映層、學(xué)習(xí)層、行為層三個(gè)層面進(jìn)行評(píng)估。（2）公司行政部帶候選員工到用人部門報(bào)到。、候選員工的崗位實(shí)訓(xùn)（1）培訓(xùn)目的有效地使候選員工與公司融為一體，給新員工介紹做好工作的技能和知識(shí)，使其能盡快地高效地投入到工作中。(3)培訓(xùn)評(píng)估此次培訓(xùn)采用問卷調(diào)查（附錄一）、心得報(bào)告、績(jī)效考核（附錄四）等形式，從反映層、學(xué)習(xí)層、行為層三個(gè)層面進(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)期間，員工候選人請(qǐng)假流程參照公司相關(guān)制度。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)候選人曠工，視為自動(dòng)退訓(xùn)。所有通過公司考核，被正式錄用的參訓(xùn)候選人，公司均按試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)培訓(xùn)期給予生活補(bǔ)貼。如因個(gè)人原因（包括個(gè)人主觀退訓(xùn)、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度、不符合崗位實(shí)際要求）脫離培訓(xùn)，公司有權(quán)不給付任何生活補(bǔ)助。十、培訓(xùn)期結(jié)果處理培訓(xùn)期滿，部門主管（或其指定負(fù)責(zé)人）須填寫《培訓(xùn)結(jié)果反饋表》，給出準(zhǔn)否錄用的意見。附錄五 員工崗前培訓(xùn)協(xié)議書 甲方：_____________ 乙方：_____________ 身份證號(hào)：_____________________ 根據(jù)工作需要，經(jīng)協(xié)商，雙方簽訂以下崗前培訓(xùn)協(xié)議，并約定遵守：一、甲方為乙方提供崗前培訓(xùn)（不帶薪培訓(xùn)）。三、乙方如果不服從甲方安排的工作崗位、不適合甲方工作環(huán)境、不遵守國家的法律法規(guī)及甲方工作紀(jì)律或未通過甲方培訓(xùn)考核，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。甲方對(duì)乙方將不負(fù)任何責(zé)任。四、乙方通過甲方培訓(xùn)期考核的，甲方可依據(jù)公司規(guī)定給予乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助及獎(jiǎng)懲，補(bǔ)助具體金額為 元/月，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及依
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