【正文】 設計；據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在的一些師范院校，對這些教學基本功的教學要求幾乎淡化，剛畢業(yè)的大學生在板書這一塊基本不合格，所以，所以，對板書設計規(guī)范化的要求勢在必行。著眼未來，使命所至，對我校來說，教師隊伍建設是一項長期的工程，我們一定會結(jié)合我校實際，去探索培養(yǎng)一支學習型、研究型、品學兼優(yōu)的教師隊伍。本屆九年級在上學期期末的縣統(tǒng)考中綜合成績名名列前茅；各學科中，名列全縣第一的有語文紅分率、數(shù)學平均分、物理及格率、化學及格率、歷史紅分率；全縣第二名的有：數(shù)學及格率、物理平均分、化學平均分和紅分率、第三的有：英語平均分和及格率；歷史平均分和及格率；政治平均分和紅分率；七年級語文紅分率第一、平均分第四；八年級語文平均分、紅分率和高分段均第一；七八年級還有部分科目也在十名以內(nèi)。十一、工作中存在的不足：個別科任駕馭課堂力度不夠，導致學生思想開小差的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。在課程設置上必須轉(zhuǎn)變觀念，英語科的弱勢局面突破較慢，現(xiàn)所進行的工作還有值得商榷的地方。十二、今后努力方向：還需加大教師業(yè)務培訓力度，通過走出去請進來的辦法把提高教師業(yè)務水平落實到實處。抓實每周教學研討會，提升研討層次。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，對照《海豐縣民辦學校評估標準》，我校的自評得分為96分，符合繼續(xù)辦學的資格和條件。根據(jù)陜西省教育廳《關(guān)于開展2021民辦高校、獨立學院、省屬民辦非學歷高等教育機構(gòu)年檢工作的通知》（陜教民辦〔2022〕1號）文件精神，學校領導高度重視，成立了以校長、書記為組長的年檢工作領導小組，認真學習文件精神，對照《陜西省民辦高等學校、獨立學院檢查指標體系（試行）》及上年檢反饋意見，對學校一年來的工作進行了認真總結(jié)自查，現(xiàn)將2021各項工作自查情況報告如下：一、認真履行黨建工作責任，構(gòu)建思想政治工作體系（一）加強建設，夯實基礎，切實發(fā)揮政治核心作用。在選配黨務工作干部中，選拔黨性觀念強、善于做學生思想工作的黨員干部擔任學院黨總支書記，按“雙帶頭人”的要求配強支部班子，讓學院黨總支和基層黨支部真正成為貫徹黨的路線方針、做好學生思想政治工作的堅強堡壘。8個黨總支和2個直屬黨支部書記由各學院或部門負責人擔任。校黨委班子與校、院領導“雙向進入、交叉任職”的領導體制已經(jīng)確立，黨委班子和校領導班子履行“黨政同責”、“一崗雙責”制度落實，政治核心作用發(fā)揮強。把黨史學習教育作為首要政治任務，統(tǒng)籌部署，精心安排，系統(tǒng)推進，確保黨史學習教育落實落細，扎實有效。黨史學習教育中，重點引導和推進學校黨史學習教育結(jié)合職業(yè)教育特點，做到“一創(chuàng)新、二服務、三結(jié)合、四養(yǎng)成”。（三）落實基層黨建工作重點任務，著力提升基層黨建水平推進基層黨建示范創(chuàng)建和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。加強黨務干部隊伍建設。按照新形勢下黨員發(fā)展新要求，嚴格規(guī)范黨員發(fā)展程序。加強黨員教育管理，規(guī)范黨員組織關(guān)系管理。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。尤其是在2021年抗擊新冠肺炎疫情期間，全體黨員干部主動投身一線，不怕苦、不怕累，為學校的疫情防控工作作出了巨大貢獻。始終堅持《黨章》等黨規(guī)黨紀的學習教育，推動“三會一課”、談心談話和“固定黨日+”等制度落實。（四）強化思想政治教育，維護意識形態(tài)安全加強思政課教師隊伍建設。目前學校配備思政課教師24名，師生比為1：，專職輔導員43人，師生比約為1:162，均達到了規(guī)定的要求。組織指導制定了《西安信息職業(yè)大學推進馬克思主義學院建設的實施意見》、《西安信息職業(yè)大學關(guān)于進一步推進思政課程建設實施方案》、《西安信息職業(yè)大學思想政治理論課實踐教學實施方案》。加強師德師風建設，建立健全師德師風建設長效機制。加強意識形態(tài)工作，防范意識形態(tài)領域風險。加強網(wǎng)絡陣地管理。在注重做好師生日常教育引導工作的同時，逢重大事件和重要節(jié)點，能提前安排部署，強化教育引導管控。持續(xù)防范和抵御宗教滲透。要求各部門負責人及時掌握信教師生思想動態(tài)，加強管理，嚴禁為任何宗教提供非法組織場所，嚴禁私設聚會點。二、夯實辦學條件，優(yōu)化教育資源（一）學校概況按照學校辦學許可證和章程記載的辦學地址依法實施辦學活動，地址為西安市長安區(qū)神禾一路?，F(xiàn)有專任教師597人，在校生8157人。學校堅持需求導向，聚焦“新工科”、“新基建”、“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等領域人才需求，設置14個本科專業(yè)，6個專升本專業(yè)，40個專科專業(yè)。形成了適應信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和以市場需求為導向的專業(yè)布局?，F(xiàn)有省級重點專業(yè)6個，省級綜合改革試點專業(yè)2個，省級一流專業(yè)1個，省級骨干專業(yè)1個，中央財政撥款支持專業(yè)2個，校級重點專業(yè)12個。學校校長依法履行出資義務，落實學校法人財產(chǎn)權(quán)，出資用于辦學的土地、校舍及其他資產(chǎn)已按相關(guān)規(guī)定過戶到學校名下。辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證、組織機構(gòu)代碼證等證件齊全。學校名稱、層次、類別、校址的變更均通過教育主管部門和其他相關(guān)部門的審批。按照“按需設崗、擇優(yōu)聘用、以崗定薪、合同管理”的原則，建立人事管理制度。學校實行理事會領導下的校長負責制，學校理事會、監(jiān)事會、行政、黨委班子由14人組成，是一個具有豐富的教學、科研和管理經(jīng)驗的團隊。學?，F(xiàn)設置電子信息工程學院、通信與信息工程學院等13個二級學院以及3個實訓中心。2021年，學校開展了新生入學教育、法制教育、“119消防宣傳月”、“安全校園行”“疫情防控演練”等活動。2021年，學校投資約61萬元，進一步完善了校園安全管理設施。另外，為了確保校園用電安全，學校投資約600萬元的高壓配電中心及電力增容項目正式獲批，預計于2022年9月投入使用。嚴防校園暴力、“校園貸”侵害學生利益和安全；抓好大學生安全教育網(wǎng)絡和標準化考試工作；促進消防標準化、實驗實訓室安全規(guī)范化零事故；開展安全人員輪訓、增加必要技防巡邏設施、推進智慧安防。2021年，在招生工作中，學校始終堅持“四個做到”、“三個沒有”。堅持“三個沒有”即：一是沒有未委托任何中介機構(gòu)或個人進行招生，所有招生工作人員均為學校在崗在編正式員工；二是沒有虛假承諾誤導學生現(xiàn)象；三是沒有對辦學事實進行虛假夸大。學校完善招生、培養(yǎng)、就業(yè)三位一體聯(lián)動機制，始終密切關(guān)注經(jīng)濟社會各個領域的發(fā)展情況以及對人才的需求，不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整招生計劃，完善培養(yǎng)方案，突出辦學特色。近3年，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)率、就業(yè)滿意度持續(xù)提高，畢業(yè)生就業(yè)率持續(xù)保持在96%以上。有省級教學名師13人，校級教學名師34人?！半p師型”教師隊伍建設，促進教師專業(yè)發(fā)展。兼職教師與專職教師“結(jié)對子”，兼職教師指導和參與專業(yè)建設、課程改革、實訓基地建設、團隊建設、學生實踐等各項教學工作。2021年，學校從“雙一流”重點大學引聘具有博士、碩士學歷的研究生65名；其中，來自企業(yè)、重點大學具有高級職稱的教師20人，充分發(fā)揮名師、特聘教授的學術(shù)引領作用，持續(xù)強化人才引進力度，進一步推動學校師資隊伍建設。通過外送和校本培訓，擴大師資交流學習的深度和寬度。其中校內(nèi)專題培訓298人次；校外培訓87人次；30名教師參加企業(yè)頂崗實踐培訓；組織97名教師參加新教師崗前培訓及教育教學能力測試，組織教師參加網(wǎng)絡培訓500余人次。，構(gòu)建優(yōu)勢突出特色鮮明的專業(yè)群。 著力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。，充分認識學籍管理重要性。，規(guī)范選用教材。，深化教育教學改革。，提升學生職業(yè)能力。2021年，學校職業(yè)技能競賽辦公室狠抓職業(yè)技能大賽，以教育部認可的57項職業(yè)技能大賽為主，選取與專業(yè)對應的賽項組織學生競賽，先后獲得各類省級、國家級獎項120余項。我校的體育教學大綱和人才培養(yǎng)方案，按照本、?？茖W生的特點和要求，科學合理的進行體育課程的設置。增強體育教學的吸引力、特色性和實效性，不斷提高我校的教學水平和教學質(zhì)量。學校會計機構(gòu)設置完善，沒有決策機構(gòu)負責人的直系親屬擔任學校會計主管和參與會計工作。2021年，國家給學校下?lián)苊褶k專項資金530萬元，我校嚴格按陜西省教育廳《陜西省民辦高等教育專項資金管理暫行辦法》相關(guān)文件精神，設立了?？顚艄芾?。學校嚴格按照陜西省陜價服發(fā)〔2015〕76號文件精神要求，進行收費管理，堅持和確保所有收入都用于學校的發(fā)展與教育教學質(zhì)量的提升。學校堅持科技創(chuàng)新以服務發(fā)展為目標，按照“長效合作、提升服務、擴散成果、構(gòu)筑基地”的指導思想，以滿足國家、陜西經(jīng)濟社會發(fā)展重大需求為導向，以項目為依托，以成果轉(zhuǎn)化為重點，從制約行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸技術(shù)中凝煉創(chuàng)新方向，組織創(chuàng)新團隊，搭建成果轉(zhuǎn)化對接平臺，通過創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動融合實現(xiàn)校企合作，進一步服務西安信息企業(yè)建設需要，為行業(yè)和陜西經(jīng)濟建設服務。學校積極組織討論、制定和修改了學校相關(guān)文件，逐步建立健全了各項管理制度，完善了《西安信息職業(yè)大學知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《西安信息職業(yè)大學科研成果獎勵辦法》《西安信息職業(yè)大學科研項目管理辦法》等，形成了系統(tǒng)的科研管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技成果轉(zhuǎn)化制度，保證了學校科研工作規(guī)范、嚴謹、有序的進行。2021年我校共計申報科研項目16項，其中自然科學專項12項、人文社科專項4項。七、堅持“以人為本”的服務理念，保障師生權(quán)益2021年，學校充分發(fā)揮課程、科研、實踐、文化、網(wǎng)絡、心理、管理、服務、資助、組織等十個方面的育人功能，充分挖掘育人要素，完善育人機制，逐步形成全員全過程全方位育人工作格局。開展“心理健康文化節(jié)”，組織大規(guī)模心理文化活動，參與人數(shù)達3000余人。教職工通過學校工會和教職工代表大會參與學校管理，同時制定相關(guān)的激勵機制，鼓勵教職工積極為學校民主管理獻言獻策。八、持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，提高突發(fā)公共事件處理能力2021年，學校始終把疫情防控工作作為政治任務來抓，以“防止疫情向?qū)W校擴散、保障師生生命健康、維護校園安全穩(wěn)定”為目標，牢固樹立責任意識，強化責任擔當，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，思想上高度重視，行動上狠抓落實，措施上高效全面，堅決筑牢校園疫情防線，切實維護廣大師生健康。結(jié)合學校實際及階段性重點工作，在已有制度的基礎上進一步細化完善了“三案七制”，并從嚴執(zhí)行，嚴格考核，做到有章可循、執(zhí)章必嚴、違章必究。建立健全突發(fā)事件應急物資保障體系，最大限度地減少突發(fā)事件帶來的損害，保障全體師生的生命和財產(chǎn)安全。做好餐廳從業(yè)人員的健康管理和個人衛(wèi)生防護，不使用來源不明的家畜或野生動物；做好水質(zhì)監(jiān)測及供水設施設備的清潔消毒工作；堅持做好餐具、各類設施設備、就餐區(qū)域等消毒工作；疫情未解除前，實行分院系、分班級錯峰、錯時、分散就餐，全力做好飲食保障工作。為保障輿情處置高效有序運轉(zhuǎn)，我校一直在不斷優(yōu)化創(chuàng)新輿情處置的方式方法。對訴求合理、有條件解決的，要求相關(guān)部門立即予以解決；對不符合政策法規(guī)的，立即督促承辦部門做好解釋說明工作；對一些合理性意見和建議，認真研究，力求從體制機制層面解決問題。2022年，學校將全面貫徹黨的教育方針和黨的十九大及十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞立德樹人根本任務，著眼新起點、新目標、新格局、新理念，聚焦陜西“新工科”，“新基建”，新一代信息產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)等重點領域發(fā)展需求，持續(xù)深化產(chǎn)教融合校企合作，統(tǒng)籌發(fā)展與安全穩(wěn)定關(guān)系，推動學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，辦好人民滿意的教育，奮力創(chuàng)建全國一流本科職業(yè)大學。來參考自己需要的自查報告吧，以下是小編整理的關(guān)于學校年檢自查報告范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、基本情況我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，教師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。落實責任，強化管理。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。加強園舍建設，做到堅固、實用、夠用，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危險建筑物；按照要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格；校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關(guān)，進行出入登記；添置必要的安全設備，如消毒柜、滅火器等。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗；幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案；學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生；校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。加強檔案建設，落實安全責任。注重師資建設，組織園長培訓。本學期，我們還組織了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大。三、主要問題幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。財務管理還要進一步規(guī)范。學?，F(xiàn)有教職員工23人，其中任課教師16人，學歷合格。在校領導的正確導引下，學校規(guī)范各種規(guī)章制度，強化“以人為本”的教育理念，以全面推進素質(zhì)教育為導向，以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標，以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。嚴明的紀律、良好的校風，使得學校的師生犯罪率為零，大小安全責任事故為零。學?；揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。三、扎實基礎一所學校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學校才能贏得長足發(fā)展的機遇，也才能有效提升社會影響力和競爭力。抓管理的同時指導學科教研積極開展，示范課、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。利用網(wǎng)絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活，擴大了社會影響力。學校始終堅持以德育教育為首，明確德育工作重點，堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化，家校聯(lián)合，從養(yǎng)成教育抓起。同時，號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。安全工作扎實有效。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識，責任