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正文內(nèi)容

夯實基礎(chǔ)管理落實工作責(zé)任集中教育整頓活動的實施方案5篇-在線瀏覽

2024-11-16 05:43本頁面
  

【正文】 識標(biāo)牌整齊統(tǒng)一(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)識牌、醫(yī)保定點標(biāo)識牌、民政救助公示牌、科室標(biāo)識牌做到統(tǒng)一美觀;(2)門廳設(shè)置:科室樓層分布圖、醫(yī)療保險報銷流程、醫(yī)務(wù)人員簡介圖規(guī)范統(tǒng)一;(3)專欄設(shè)置:設(shè)置醫(yī)療收費項目公示欄、藥品價格公示欄、公共衛(wèi)生宣傳欄、健康教育專欄、創(chuàng)先爭優(yōu)(醫(yī)德醫(yī)風(fēng))專欄,內(nèi)容詳實;醫(yī)院文化氛圍濃厚(1)溫馨提示醒目,宣傳標(biāo)語到位;(2)醫(yī)務(wù)人員著裝整齊,佩戴標(biāo)識;(3)醫(yī)生座牌統(tǒng)一,標(biāo)注姓名、職務(wù)、電話。(1)院辦:院長職責(zé)、院委會辦公制度;(2)藥房:藥房管理人員職責(zé)、藥品管理制度;(3)治療室:治療室工作制度、查對制度;(4)其他科室:相應(yīng)工作制度。(二)內(nèi)部管理井然有序通過健全制度,落實責(zé)任,強(qiáng)化管理,確保工作有序推進(jìn)。(1)工作有計劃、有總結(jié);及時報送衛(wèi)生局各科室收集的數(shù)據(jù)。(3)文件檔案規(guī)范有序。(4)定期召開單位各種會議,做到會議有記錄,有圖片,有簡報。(5)制定單位請假制度,簽到制度,執(zhí)行效果良好。(1)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)勤政、廉潔自律,發(fā)揮骨干作用、模范執(zhí)行單位規(guī)章制度。(3)內(nèi)部科室設(shè)置合理,崗位職責(zé)明晰,工作人員責(zé)任落實。(5)績效考核制度切合實際,獎懲分明,能調(diào)動單位職工積極性。(1)會計管理。當(dāng)期發(fā)生的各項收支按要求進(jìn)行分類,每月5日前與委派會計交接賬務(wù),不滯留收支業(yè)務(wù)票據(jù)。(2)收入管理。嚴(yán)禁隱瞞、截留各項收入,現(xiàn)金不得坐支。財務(wù)支出審批制度健全,審批程序合法,項目資金??顚S?,大額支出實行集體研究及報批制度,招待費控制在一定的范圍內(nèi),無違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎金、補(bǔ)助,無超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效工資。(4)資產(chǎn)管理。應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記簿,3完善固定資產(chǎn)保管、使用、保養(yǎng)、維護(hù)制度,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查,做到帳實相符,涉及固定資產(chǎn)維修金額較大的按規(guī)定程序申報審批。單位應(yīng)收及預(yù)付款項及時清理結(jié)算?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)當(dāng)年不得新增債務(wù),未經(jīng)許可不得擅自與金融機(jī)構(gòu)、民間借貸組織以及單位和個人發(fā)生借貸融資租賃行為。院務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行藥品和醫(yī)療服務(wù)價格政策,公示醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格。(3)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,建立和落實醫(yī)療質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。(三)醫(yī)療質(zhì)量得到提高通過落實崗位職責(zé),開展人員培訓(xùn),提高職業(yè)技能,確保無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。優(yōu)化入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務(wù)流程,合理布局掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口,縮短患者等候時間。落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理措施。醫(yī)療廢物處理和污水、污物無害化處理按要求落實。落實患者知情同意與隱私保護(hù)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,履行病危告知義務(wù),簽訂相應(yīng)的入院告知書。是否建立醫(yī)療責(zé)任事故追究制度,落實效果如何。設(shè)置公共衛(wèi)生科,有分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職人員,是制定相關(guān)的文件。有公共衛(wèi)生服務(wù)工作相關(guān)制度,制度上墻,有公共衛(wèi)生人員考核制度和本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法;配備健康教育處方、至少12種宣傳資料、每1個月更換1次健康教育宣傳專欄內(nèi)容。傳染病報告及時率和準(zhǔn)確達(dá)100%;傳染病網(wǎng)絡(luò)直報與傳染病報告卡相符率達(dá)100%;傳染病處方與門診日志相符率達(dá)100%。單位入口處、廁所、樓梯、等候區(qū)等主要場所有禁止吸煙標(biāo)示。單位無煙頭、煙灰、煙味,單位職工、病人、病人家屬及其他人員無吸煙現(xiàn)象。居民健康檔案真實、無缺項、漏項,無邏輯錯誤,居民健康檔案合格率達(dá)100%,重點人群和慢性病患者訪視率達(dá)80%以上。消防設(shè)備齊全,標(biāo)識醒目,專人管理。健全消防制度,開展宣傳教育,組織消防演練,消除安全隱患,確保無火災(zāi)事故發(fā)生。現(xiàn)場危險部位安全標(biāo)識要醒目。設(shè)備、設(shè)施安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;對危舊房屋和相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。單位職工熱愛本職工作,堅守工作崗位,職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道 6德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能達(dá)到要求。誠信行醫(yī)。廉潔行醫(yī)。有投訴意見箱、咨詢電話、開展住院病人滿意度測評,測評表存檔備案,與績效考核掛鉤獎懲。將考評結(jié)果納入系統(tǒng)績效考核,掛鉤獎懲。組 長:司東紅副組長:劉 杰 宋安強(qiáng)成員:白相國 張愛琴 楊立剛 楊陸軍 周東紅 許春杰 張玉梅四、整頓工作安排本院集中整頓活動時間從4月10日起,至6月10日,共分三個階段:(一)宣傳自查階段(4月10日5月01日)。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,全體職工民主生活會,患者、代表座談會,廣泛征求意見,全面 7查找,認(rèn)真清理各種問題。對查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真分類,自查總結(jié)于05月01日前報衛(wèi)生局辦公室。針對查找出的問題拿出整改方案,制定措施,逐條整改,一項一項落實,建章立制,公開到人人皆知。整改報告于05月20日前報衛(wèi)生局辦公室。集中整改驗收階段,縣衛(wèi)生局將組成聯(lián)合檢查組,對我單位的整改情況進(jìn)行檢查驗收,對未達(dá)標(biāo)的,要重新整改。五、工作要求(一)提高認(rèn)識。一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負(fù)責(zé)此項工作;二是廣泛宣傳動員,認(rèn)真制定本單位整頓方案;三是精心組織,保證整頓工作的順利開展。要對照整頓內(nèi)容認(rèn)真開展自查自糾,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭做到一次整改到位。各科室充分發(fā)揮職能作用,加大督導(dǎo)力度,對階段活動情況,及時提出整改意見并督促整改,對違法違規(guī)行為,嚴(yán)肅查處,確保此次整頓活動取得實效。我深深地感到開展本次活動的出發(fā)點和落腳點都是要求我們必須提高我們的思想覺悟和服務(wù)意識,真心實意、一心一意為人民服務(wù)。一、深刻認(rèn)識開展本次集中教育整頓活動的重要性當(dāng)前,我縣正處在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,改革發(fā)展安全穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重,通過開展本次活動有助于我們切實解決社會管理中基礎(chǔ)薄弱的問題,解決實際工作中責(zé)任不明確、落實不到位的問題,解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層公職人員中存在的思想工作作風(fēng)等方面的問題,有助于我們維護(hù)改革發(fā)展安全穩(wěn)定大局,有助于密切聯(lián)系群眾的干部隊伍的建設(shè)。(一)是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)要堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想,黨的十八大精神。要學(xué)習(xí)行
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