化工企業(yè)轉正工作總結-在線瀏覽
2024-11-16 05:08本頁面
【正文】 震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了以后自己要努力的方向。這段時間我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。9月份公司安排我到XXXX部擔任XX職務，在公司設備主任工程師XX的幫助下，使我對公司現(xiàn)有的設備進行了熟悉和了解，并完成了風機主軸的施工圖紙設計，和部分工裝的圖紙設計，也使我學到了許多以前沒有接觸過的知識，提高了自己的工作能力，使我感覺到要養(yǎng)成在工作中學習，在學習中工作的好習慣，要全面的發(fā)展自己，完善自己。在今后的工作和生活中，我一定要嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。完成產值萬元，比上年同期增長%。利稅突破萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。完成上述指標，我們主要做了以下工作。安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。編制了《質量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益。公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到%，優(yōu)等品率達到%,合格品率為100%。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司結合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。加強財務監(jiān)督，保障資金需求。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。五是資金及時支付，利用辦公信息自
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