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黨建和思想政治工作情況匯報(bào)-在線瀏覽

2024-11-16 05:00本頁(yè)面
  

【正文】 系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育,形成了2010年工作的共識(shí),即:深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)油田工作部署和要求,不斷提升石油工程運(yùn)輸專業(yè)化服務(wù)水平,大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模,有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐,切實(shí)加強(qiáng)管理和提高效益,扎實(shí)推進(jìn)和諧運(yùn)輸建設(shè),以優(yōu)異的成績(jī)迎接國(guó)慶60周年。二、完善評(píng)價(jià)考核體系,重抓干部績(jī)效考核,強(qiáng)化培訓(xùn),激發(fā)干勁,全面提升干部履職能力前不久,公司機(jī)關(guān)三季度績(jī)效考核排名在運(yùn)輸網(wǎng)上公布后,引起熱議。評(píng)出3個(gè)一類科室、9個(gè)二類和1個(gè)三類科室,這是以基層代表和機(jī)關(guān)總支多方考評(píng)、科室之間相互考評(píng)、核算積分綜合考評(píng)的結(jié)果,也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核激勵(lì)人,教育培訓(xùn)提升人,找到全面加強(qiáng)干部履職能力建設(shè)的渠道。去年,運(yùn)輸公司調(diào)整了司機(jī)工效掛鉤考核辦法后,一時(shí)間在職工中引起波動(dòng),說(shuō)“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機(jī)關(guān)”、“干部誰(shuí)來(lái)考核”……針對(duì)這些情況,黨委立即著手啟動(dòng)對(duì)各職能科室和兩級(jí)機(jī)關(guān)干部的績(jī)效考核?!敝θ嫣嵘刹柯穆毮芰?,形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部,各基層單位、各科室按崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局。平時(shí)有積分、月度有考核、季度有排名、年度有兌現(xiàn),干部績(jī)效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。隨機(jī)抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)6名作為基層代表,機(jī)關(guān)總支委員4名,組成考評(píng)委員會(huì),實(shí)施多方考評(píng)、相互考評(píng)、綜合考評(píng),體現(xiàn)公平公正原則。對(duì)基層班子成員的評(píng)價(jià)考核,力求內(nèi)容全面、方式多樣、機(jī)制完善,在進(jìn)一步用好用實(shí)工作述職、民主測(cè)評(píng)等辦法的基礎(chǔ)上,更加注重民意調(diào)查、實(shí)地考察、綜合分析、政績(jī)公示制度等方法步驟。注意挑選政治素質(zhì)強(qiáng),業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評(píng)價(jià)??己私Y(jié)束后,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)做好分析梳理工作,將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年以來(lái),緊緊圍繞運(yùn)輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)三個(gè)板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容,分批次分類別開(kāi)展培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座3場(chǎng)次,集中開(kāi)辦現(xiàn)代物流項(xiàng)目管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、內(nèi)控制度、健康與安全等各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)8場(chǎng)次,參訓(xùn)人員達(dá)120人次。利用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,外出考察培訓(xùn)46批次,公司各級(jí)干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。還增進(jìn)了機(jī)關(guān)基層的相互了解,進(jìn)一步提高了各項(xiàng)職能運(yùn)行的透明度。三、以油料綜合治理為突破口,狠抓隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè),多管齊下,提升服務(wù),重塑運(yùn)輸企業(yè)形象今年年初,我公司暴露出來(lái)一起職工賣(mài)車(chē)用油料的事件。這既是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中要著力解決的突出問(wèn)題,又是“管理提升年”活動(dòng)必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。首先從“學(xué)”入手,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。邀請(qǐng)油田公安民警上法制教育課兩堂,用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。利用每早班前會(huì)、每周安全會(huì),不間斷開(kāi)展行風(fēng)行紀(jì)教育。二是在“查”上下功夫,有效震懾歪風(fēng)邪氣。尤其實(shí)在敏感時(shí)期,開(kāi)展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。對(duì)發(fā)生在去年的事件實(shí)行責(zé)任追查,不護(hù)短、不姑息,不手軟,對(duì)當(dāng)事人處以10倍的罰款,罰款額達(dá)8000元。只有制度明,才能紀(jì)律嚴(yán)。另一方面緊固管理的螺帽,重新對(duì)各類車(chē)型進(jìn)行單車(chē)油耗測(cè)試。四是突出一個(gè)“控”字,全面分析掌控油料使用動(dòng)態(tài)。司機(jī)人手一份印發(fā)“司機(jī)八榮八恥”卡片,與84名司機(jī)簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》,對(duì)3名司機(jī)進(jìn)行了誡勉談話,給與1名違紀(jì)司機(jī)通報(bào)批評(píng)、黨內(nèi)警告處分,下發(fā)效能監(jiān)察整改意見(jiàn)書(shū)3份,提出效能監(jiān)察建議11條,及時(shí)堵塞管理漏洞。三個(gè)分公司和四個(gè)外部項(xiàng)目運(yùn)輸部每月進(jìn)行油料消耗統(tǒng)計(jì)分析,推出四指數(shù)分析圖辦法,用曲線升降直觀展示出車(chē)與車(chē)之間的橫向?qū)Ρ?,月與月之間的縱向?qū)Ρ龋檎以?。?duì)困難職工家庭做到應(yīng)保盡保,應(yīng)幫盡幫。開(kāi)展好困難戶走訪慰問(wèn)活動(dòng),送去組織溫暖。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。六是做好政工隊(duì)伍的建設(shè)工作。生活上多關(guān)心,工作上多支持,進(jìn)一步激發(fā)政工人員的工作熱情,推動(dòng)公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。你們的關(guān)心、支持必將促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員6名。本部負(fù)責(zé)全局的林產(chǎn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、畜牧業(yè)、生態(tài)旅游、綠色食品、北藥開(kāi)發(fā)、中小企業(yè)管理和新林區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作。(一)認(rèn)真謀劃,精心部署,為各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造條件2008年,根據(jù)林業(yè)局“兩會(huì)”精神,我部及時(shí)召開(kāi)了全體職工大會(huì),制定了2008年黨建和思想政治工作計(jì)劃。對(duì)黨建和思想政治工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任人。(二)創(chuàng)新方法,提高效率,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為提高工作效率,我們改進(jìn)工作方法,在07年發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基礎(chǔ)上,要求班子成員繼續(xù)堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,達(dá)到學(xué)習(xí)效果。黨政領(lǐng)導(dǎo)能夠密切配合、形成合力。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子做到了心往一處想,勁往一處使。(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí),重點(diǎn)培訓(xùn),提高黨員的整體素質(zhì)為進(jìn)一步加強(qiáng)我部黨員隊(duì)伍的思想政治教育,黨支部堅(jiān)持三會(huì)一課制度,建立學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效管理機(jī)制,制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。為使黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到重要作用,我們加強(qiáng)了對(duì)黨員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),6月初我們選派了三名同志去南京學(xué)習(xí)精深加工業(yè)務(wù)知識(shí),并有5人參加了林業(yè)局以及地區(qū)、漠河等地不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到了黨務(wù)工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作來(lái)開(kāi)展。我們還通過(guò)加大宣傳力度,發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與到“家庭致富工程”活動(dòng)中來(lái),幫助他們選擇適宜發(fā)展的致富項(xiàng)目,尋找銷售渠道。(五)抓住重點(diǎn),創(chuàng)新載體,黨建和思想政治工作順利開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)有成果。主要包括開(kāi)展思想政治工作、教育企業(yè)員工遵章守紀(jì)、指導(dǎo)精神文明建設(shè)等等,形成黨員聯(lián)系責(zé)任區(qū)。制定了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》,支部從群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題入手,領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞好服務(wù),深入基層,指導(dǎo)工作,組織黨員為基層為群眾辦實(shí)事、好事,走訪慰問(wèn)困難群眾2戶,發(fā)放書(shū)集20余本。“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)有成效。同時(shí)通過(guò)第三篇:上半年黨建和思想政治工作匯報(bào)2008年上半年黨建和思想政治工作匯報(bào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部黨支部私企聯(lián)合黨支2008年7月根據(jù)韓辦發(fā)[2008]8號(hào)文件《關(guān)于召開(kāi)黨建、思想政治工作匯報(bào)會(huì)的通知》要求,結(jié)合本部年初以來(lái)黨建和思想政治工作的開(kāi)展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào):一、上半年工作開(kāi)展情況上半年,我們按照局黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合本部實(shí)際情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。根據(jù)林業(yè)局“兩會(huì)”精神和要求,及時(shí)召開(kāi)了全體職工大會(huì),制定了2008年黨建和思想政治工作計(jì)劃。對(duì)黨建和思想政治工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任人,同時(shí),黨政一把手積極協(xié)調(diào),各副職在做好分管工作的同時(shí)積極協(xié)助黨政一把手開(kāi)展好各項(xiàng)工作,為順利完成工作任務(wù)提供了保證。工作中我們充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性,注重發(fā)揮副職的潛力,有效地發(fā)揮班子的整體功能作用。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子做到了心往一處想,勁往一處使。發(fā)揮發(fā)展型班子作用。非公黨建工作進(jìn)展順利。(二)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),重點(diǎn)培訓(xùn),不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)我部黨員隊(duì)伍的思想政治教育,黨支部堅(jiān)持三會(huì)一課制度,建立學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效管理機(jī)制,制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)黨員的政治學(xué)習(xí)。我們利用每周的職工政治學(xué)習(xí)和開(kāi)早會(huì)的契機(jī)及其他宣傳載體加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育、引導(dǎo)職工樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和文明禮儀知識(shí)等培訓(xùn),加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),著力構(gòu)建和諧產(chǎn)業(yè),樹(shù)立良好形象。加強(qiáng)黨員的技能培訓(xùn)。(三)、加強(qiáng)宣傳,選好項(xiàng)目,推動(dòng)“家庭致富工程”活動(dòng)初見(jiàn)成效在“家庭致富工程”活動(dòng)中,我們認(rèn)真做好家庭基本情況調(diào)查,對(duì)本部所有家庭戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、匯總,確定重點(diǎn)家庭和一般家庭,登記造冊(cè)、建檔立卡,并輸入電腦實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)幫扶家庭結(jié)成了幫扶對(duì)子,通過(guò)采取有效措施,目前,我部已有自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶7家,其中職工李振家養(yǎng)殖的袋裝黑木耳今擴(kuò)大到15萬(wàn)袋,預(yù)計(jì)今年純收入達(dá)12萬(wàn)元以上。在我們開(kāi)展的“下基層、訪群眾、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)中。上半年接待、辦理來(lái)信來(lái)訪1(次)。在“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)中,為全力支持招商企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境,我們以簡(jiǎn)化企業(yè)辦事程序?yàn)橹攸c(diǎn),通過(guò)整改,簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)、省略了領(lǐng)導(dǎo)簽字、開(kāi)單子等幾個(gè)方面,提高了辦事效率,受到了客戶的一致好評(píng),我們還24小時(shí)為企業(yè)服
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