體育部副部長競聘書-在線瀏覽
2024-11-16 04:20本頁面
【正文】 算的質(zhì)量取決于兩個(gè)方面：一是基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置，包括核算科目、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等，核算科目的設(shè)置要做到符合“準(zhǔn)則”、劃清責(zé)任、操作便利；業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要符合內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，這也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的有效辦法；二是管理導(dǎo)向，管理導(dǎo)向是制定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)設(shè)置和具體業(yè)務(wù)的目標(biāo)、方向依據(jù)，是會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)管理職能的前提。常規(guī)來說分三部分：一是管理預(yù)測與決策，是以成本性態(tài)和盈虧平衡分析為指導(dǎo)，進(jìn)行1目標(biāo)利潤與目標(biāo)成本規(guī)劃，通過編制實(shí)施經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)施成本費(fèi)用管理決策和利潤決策；二是投資預(yù)測與決策以項(xiàng)目現(xiàn)金流量、資金成本、效用期間為基礎(chǔ)，進(jìn)行投資回收期、投資回報(bào)率分析，支持投資決策；三是利用外部環(huán)境理財(cái)，要求掌握宏觀法律法規(guī)、財(cái)政金融政策，利用有利政策增收節(jié)支，歸避不利政策。從業(yè)務(wù)類別可分為兩部分：一是物資采購、財(cái)務(wù)收支等常規(guī)審計(jì)；二是基建技改、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項(xiàng)審計(jì)。部門工作現(xiàn)狀概括來說是內(nèi)部工作基礎(chǔ)薄弱，外部工作有聲有色。外部工作方面，部門能夠積極應(yīng)對外部環(huán)境，比如：利用稅收政優(yōu)惠策增收節(jié)約增值稅、所得稅、土地使用稅等稅金支出，靈活運(yùn)用金融工具籌資，補(bǔ)充營運(yùn)資金不足并降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。從對副部長崗位的理解出發(fā)，總結(jié)一下我自己：崗位工作方面，在內(nèi)部往來崗位一年中，利用電子表格建立核算科目電子賬，提高了效率，方便查錯(cuò)，在內(nèi)部審計(jì)崗位的近一年里，在實(shí)踐中總結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)理論與方法，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，修訂《內(nèi)部審計(jì)工作程序》，改進(jìn)工作流程；為加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，部門將實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，這是將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于提升部門基礎(chǔ)工作的契機(jī)。招聘副部長對公司來說，是提升管理的重要舉措，對于年輕人來說，是一個(gè)檢驗(yàn)自己成長、進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也是獲得更大成長和進(jìn)步空間的機(jī)會(huì)。從實(shí)際出發(fā)，逐步實(shí)施全面預(yù)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算以資金預(yù)算及控制為核心開展了三年，收到了一定的效果，今年在編制2008財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，我們從基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀出發(fā)，擴(kuò)展了財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容，不過這與高水平的財(cái)務(wù)預(yù)算管理差距還很大。以管理為導(dǎo)向，廣泛、深入地開展財(cái)務(wù)分析與考核財(cái)務(wù)分析主要包括：一是成本控制方面，以標(biāo)準(zhǔn)成本考核為載體，進(jìn)行成本分析，定期召開成本分析會(huì)，討論成本升降的原因，尋找降低成本的方法；二是投資方面，參與產(chǎn)品、設(shè)備、基建等各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，開展投資方案經(jīng)濟(jì)分析，供決策參考，建立并實(shí)施投資業(yè)務(wù)后評價(jià)機(jī)制；三是公司經(jīng)營情況方面，以財(cái)務(wù)預(yù)算為標(biāo)桿，以月度財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，開展公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析，其結(jié)論將作為績效評估的依據(jù)。積極應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，趨得避害，做好理財(cái)工作收集國家財(cái)政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、審計(jì)政策，結(jié)合公司實(shí)際，規(guī)范內(nèi)部管理，研究有利與不利因素，靈活運(yùn)用有利因素，規(guī)避對不利因素。就目前說，就是希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提指導(dǎo)建議，你們的建議就是我進(jìn)步的階石。我是1...........，我今天競選的是我們數(shù)理學(xué)院的體育部
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