【正文】 責(zé)任意識(shí)不到位的問題，總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責(zé)任要求，并確定了對(duì)全站監(jiān)理人員安全責(zé)任追究考核的有關(guān)規(guī)定，在一定思想認(rèn)識(shí)程度上促使監(jiān)理人員如何承擔(dān)起自身安全責(zé)任有了較大提高。監(jiān)理項(xiàng)目部將收到的所有上級(jí)有關(guān)安全事故通報(bào)集中進(jìn)行了整理，組織學(xué)習(xí)教育，下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中，并以記名式方式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，得到了較好的警示作用。由于本項(xiàng)目隧道工點(diǎn)多，安全風(fēng)險(xiǎn)管理難度大，上海局、金溫公司多次強(qiáng)調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了相關(guān)文件要求。一方面認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣傳了文件精神，另一方面結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃，編制了《安全監(jiān)理工作細(xì)則》供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和實(shí)施，有效促進(jìn)了各監(jiān)理人員的安全意識(shí)。本年，根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段，監(jiān)理項(xiàng)目部針對(duì)安全監(jiān)理進(jìn)展做了如下工作：建立確保安全的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)防范，注重預(yù)防： 監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)作好了以下安全工作：監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況；核查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。安全檢查深入施工現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)隧道、橋梁、路基工序施工安全作業(yè)、既有線施工、消防安全用電、火工品管理及內(nèi)業(yè)資料等。在施工過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部要求每位監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行了有效阻止和及時(shí)提醒督促。同時(shí)也強(qiáng)化了施工方的安全管理意識(shí)，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。監(jiān)理項(xiàng)目部在處理安全事故隱患中堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)施工單位實(shí)施嚴(yán)格要求，對(duì)內(nèi)部人員實(shí)行嚴(yán)格管理，對(duì)重大安全隱患實(shí)行跟蹤整改。四、還存在的主要問題安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。違章違紀(jì)、簡(jiǎn)化作業(yè)程序普遍存在，甚至對(duì)一些嚴(yán)重安全事故隱患司空見慣，不足為患。個(gè)別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時(shí)沒能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)強(qiáng)調(diào)、同時(shí)檢查與同時(shí)考核。從本年安全檢查的情況看，個(gè)別分部對(duì)安全投入的費(fèi)用沒能按計(jì)劃使用，必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時(shí)到位，致使施工人員的人身安全受到了影響。建立“安全檢查”問題庫(kù)，對(duì)典型問題進(jìn)行深入剖析，對(duì)慣性問題制定針對(duì)性、有效的控制辦法，對(duì)好的機(jī)制堅(jiān)持和延續(xù)。第四篇：安全年活動(dòng)龍固煤礦組織開展“決戰(zhàn)年終、實(shí)現(xiàn)安全年”安全宣傳服務(wù)進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)作者：龍固煤礦發(fā)表時(shí)間：20091217 16:43:28閱讀次數(shù)：2為確保年終安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)第七個(gè)安全年?；顒?dòng)中女工協(xié)管員為工友們送上了平安果和吉祥桔，并表演了歌曲《妻子》、《兒行千里》情景劇《兩地書懺悔錄》、群口快板《話安全、促?zèng)Q戰(zhàn)》等節(jié)目。在活動(dòng)中還穿插了安全知識(shí)問答環(huán)節(jié)，職工積極踴躍的搶答，并進(jìn)行了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)共送水果200多斤，護(hù)膝、圍巾30多條，安全宣傳冊(cè)800余份。調(diào)研過程中，檢查組通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、召開座談會(huì)等形式，了解各單位2009 年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展情況，以及2010 年的發(fā)展計(jì)劃和工作思路，同時(shí)，對(duì)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育工作的情況進(jìn)行了檢查。從檢查情況看，安全生產(chǎn)方面，各單位都能夠建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檔案。現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施基本到位，沒發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。在計(jì)劃生育工作方面，各單位都能遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策及上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任人，配備計(jì)劃生育兼職人員，健全計(jì)劃生育管理組織機(jī)構(gòu)，建立員工計(jì)劃生育情況檔案，全年沒有發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策的行為，計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。在綜合調(diào)研活動(dòng)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)還與各基層單位骨干親切座談，總結(jié)分析過去一年的工作，展望新年的工作設(shè)想。2010年，各分公司要圍繞企業(yè)主營(yíng)方向，堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)困難，堅(jiān)忍不拔，奮力進(jìn)取，積極拓展業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步整合資源，努力提升服務(wù)水平和盈利能力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開發(fā)等方面取得新的突破。會(huì)上，宣布了2007文明學(xué)員名單、季度星級(jí)文明中隊(duì)和榮獲文明大隊(duì)單位。他說，過去一年，通過開展各項(xiàng)教育整頓和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高勞教人員遵紀(jì)守法觀念和改造積極性，順利實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)所全年安全穩(wěn)定；通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，三種管理模式運(yùn)行和勞教人員戒毒工作得到了深化；通過求實(shí)創(chuàng)新，不斷豐富教育矯治內(nèi)容、形式和手段，課堂化教育取得新實(shí)效；通過完善設(shè)施，提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，勞教人員生活環(huán)境和身心健康得到了有力保障。要進(jìn)一步細(xì)化勞教人員“三項(xiàng)制度”、日常行為養(yǎng)成考核以及隊(duì)列考核的標(biāo)準(zhǔn)和方式，繼續(xù)通過不間斷的教育整頓活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)勞教人員的身份意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)和改造意識(shí)。二是努力適應(yīng)三種管理模式改革工作要求，注重自我矯治和本質(zhì)改造。要積極參與以“環(huán)境整潔、用語(yǔ)文明、關(guān)系和睦、平等互助、全面進(jìn)步”為主要內(nèi)容的規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)，同時(shí)要積極爭(zhēng)取享受所內(nèi)開放式管理處遇。要進(jìn)一步安排豐富生動(dòng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和文體活動(dòng)。要學(xué)會(huì)通過“心橋熱線”和心理信箱、心理門診等途徑，學(xué)會(huì)自我放松、自我調(diào)整、自我進(jìn)步。要做到聽從指揮、服從管理，珍