企業(yè)文化咨詢之制度面前人人平等5篇材料-在線瀏覽
2024-11-16 03:36本頁面
【正文】 規(guī)范總稱。鑫源也是如此。大到公司的發(fā)展綱領(lǐng)，細(xì)到各部門、各員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則，這些制度都是公司的相關(guān)部門根據(jù)國(guó)際性企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，經(jīng)過反復(fù)思考論證編纂而成。對(duì)員工來說，服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受。優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力和后果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。被嚴(yán)格執(zhí)行的制度才有生命力。他們利用種種手段，想方設(shè)法去逃避制度，或者根本視制度為無物，我行我素。例如，在公司內(nèi)部因?yàn)榕笥殃P(guān)系、新老員工的關(guān)系、親戚關(guān)系或家屬關(guān)系而徇私舞弊，不按照制度辦事的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，公司管理層的態(tài)度是堅(jiān)決禁止并多次重申：在公司范圍及工作時(shí)間內(nèi)，只有工作關(guān)系、同事關(guān)系；沒有親戚關(guān)系、兄弟關(guān)系、朋友關(guān)系、新老員工關(guān)系??。公司內(nèi)不允許有不受制度約束的特殊人，關(guān)系人。處罰只是手段，提高執(zhí)行制度的自覺性，管理上臺(tái)階才是目的。制度面前人人平等，人人自覺遵守。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層是制度的決策者和倡導(dǎo)者，同時(shí)也是執(zhí)行制度的模范，要做到高層帶頭執(zhí)行、中層不折不扣執(zhí)行、基層自覺執(zhí)行；最終形成以制度治事、治人的公平氛圍。但制度建立后的執(zhí)行還需要我們以更大的努力，更多的堅(jiān)持去維護(hù)、去完善。“把簡(jiǎn)單的事堅(jiān)持做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事堅(jiān)持做好就是不平凡”。第三篇：建筑讀書筆記——建筑面前人人平等讀書筆記《建筑面前人人平等》的作者以人的角度出發(fā)，用哲學(xué)、藝術(shù)、人文的觀點(diǎn)，去看待建筑，闡釋了作者對(duì)建筑至于人類的意義的思索，給我的啟發(fā)很大。這種語言有一種無窮的環(huán)境的環(huán)境力，形成我們的地域思想，地域文化，即本身的修養(yǎng)。首先談?wù)勥@題目，什么叫建筑平等？大家的生活水準(zhǔn)不一樣呀！這哪來的平等可言！原來，在建筑的作用面前是平等的。想想那些無家可歸的露宿者，是的，建筑收容了人?！边@是人，建筑呢？住所、學(xué)校、辦公大樓之類均為入世；而墓地、廟宇、教堂處處顯出神性，就為出世建筑了。建筑不光是收容了人，而且還會(huì)影響人。這也就是一種無窮的環(huán)境力吧。但說到改變，就意味著改善環(huán)境，這恐怕就得出國(guó)了。清人葉燮曾說過：“凡物之美者，盈天地間皆是也，然必待人之神明才慧而見。如此方無愧于游覽，方無愧于游覽之詩。正是心如王國(guó)，起種種事，得自在故。書中用大量的篇幅講述了大部分建筑類遺產(chǎn)的人文故事，令我最為感嘆的，還是巴西的新都—巴西利亞，及那里的國(guó)會(huì)建筑。1956年數(shù)萬名勞工開進(jìn)位于巴西中西部地區(qū)一片稀疏草原，開始大規(guī)模的建設(shè)。經(jīng)過后來的不斷建設(shè)，今天的巴西利亞已成為全球著名城市。巴西利亞以其獨(dú)特的建筑聞名于世?？扑顾瓿伞Ｕ鞘醒卮怪钡膬奢S鋪開：向機(jī)翼南北延伸的公路軸和沿機(jī)身東西延伸的紀(jì)念碑軸。廣場(chǎng)上的議會(huì)大廈、最高法院、總統(tǒng)府等已成為該市標(biāo)志性建筑。沿兩側(cè)南北機(jī)翼，分布著對(duì)稱的各16個(gè)居民區(qū)方陣，整齊排列，交通便利。國(guó)會(huì)的兩座28層大樓之間有通道相聯(lián)，呈“H”型，為葡語“人”的首字母。以北京為例，當(dāng)時(shí)的很多學(xué)者已經(jīng)有所研究，提議要將老北京城保護(hù)起來，另外在西郊或其他的地區(qū)另辟新城，建一個(gè)現(xiàn)代化的，以花園或廣場(chǎng)為中心的放射式的新都，可是至今都沒有實(shí)現(xiàn)。建筑的存在作用就是供人使用，或是供人居住其中，或是供人紀(jì)念欣賞。以達(dá)到人與建筑和諧美好的目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化程度越大，需要的創(chuàng)造力越大，管理的難度也就越大，企業(yè)文化的層次的要求也越高。那么在企業(yè)文化咨詢、企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)文化又該如何體現(xiàn)
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