【正文】 客戶反饋；⑦同類產品的差別。生產類型：生產率、生產周期、生產成本、能耗、需求人力等。五、公司競爭力分析簡單分析：分析廠商未來發(fā)展的潛力，并與同行業(yè)競爭對手比較。D①主要研究項目和對原有產品的改進計劃：現(xiàn)在：費用、完成時間、收益；將來：投資金額、收益、時間；a競爭對手的研發(fā)情況；b主要研究人員的簡要介紹（教育技術背景、構成比例、隊伍穩(wěn)定度、薪酬、激勵機制等）。D占銷售收入的比例；④與競爭對手的比較；⑤專利、商標、Knowhow等；⑥與科研機構的長期穩(wěn)定合作。公司新建項目可行性分析①資源情況（人才、技術、資金、是否為相關行業(yè)、優(yōu)勢、地理資源及位置）；②影響項目成敗的因素，項目所處行業(yè)的現(xiàn)狀（結構、成熟度、市場空間）；③具體分析現(xiàn)有資源能否支持項目運行；④競爭對手情況；⑤行業(yè)發(fā)展趨勢；⑥國家產業(yè)政策。七、財務分析最近三年來主要財務指標：主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、凈利潤、非正常性經營損益所占利潤總額的比例、總資產、所用者權益、每股受益、凈資產收益率；財務比率（選取最近三年數(shù)據(jù)，如有行業(yè)指標對比更好，應說明各項指標意義）①流動性指標流動比率=流動資產/流動負債速動比率=（流動資產存貨）/流動負債②資產效率比率應收帳款周轉率=銷售收入/應收帳款凈額存貨周轉率=主營業(yè)務成本/存貨凈額固定資產周轉率=銷售收入/固定資產總資產周轉率=銷售收入/總資產③盈利性指標毛利率=主營業(yè)務利潤/銷售收入凈利潤率=凈利潤/銷售收入總資產收益率=EBIT/總資產凈資產收益率=凈利潤/所有者權益投資收益=EBIT/（所有者權益+長期負債）④負債管理比率資產負債率=負債/總資產利息倍率=EBIT/利息費用現(xiàn)金流量表分析①總體分析公司現(xiàn)金流的運轉情況；②每股現(xiàn)金流情況；③與利潤表和資產負債表進行對照分析；④運營資金管理。八、結論第2～7部分每部分得出一條總結性意見，最終得到一個或幾個結論。第三篇：上市公司財務分析報告制度財務分析報告制度第一章 總則第一條 為加強公司財務管理，根據(jù)《會計基礎工作規(guī)范》和公司財務管理目標要求，特制定本制度。第三條 財務分析是以企業(yè)的財務會計報表和其他有關的內部經濟信息為依據(jù)，采用一定的標準，運用科學系統(tǒng)的方法，對企業(yè)的財務活動及其效果進行的剖析。第五條 本制度適用于公司及全資/控股子公司（以下簡稱“各單位”）。第七條 職責分工：(一)公司財務管理部全面負責組織財務分析，各單位密切配合；(二)公司行政事務部負責按月向財務管理部報送公司車輛使用、相關費用情況及存在的問題等分析說明書；(三)公司技術中心工程技術室負責按月提供在建項目的相關情況分析并提出管理建議；(四)生產運營中心負責按月提供供、產、銷方面的成本和費用使用方面存在的問題、思路和建議；(五)各單位負責按月向公司報送其經營情況及相關財務分析。第三章 財務分析內容第八條 公司財務分析包括月度財務分析、季度財務分析、半財務分析和財務分析。各單位應根據(jù)財務分析需要，選擇適合本企業(yè)的財務分析的標準。通過產量、銷量、成本、價格、費用、利潤等指標與預算指標、歷史同期的比較，了解和掌握公司當期預算執(zhí)行情況，找出差距，提出整改措施。通過資產負債率、流動比率、資產周轉率等指標分析償債能力和營運能力；分析大額科目變動的原因；分析公司各項收入、成本、費用的構成及其增減變動情況，通過凈資產收益率、每股收益等指標，分析公司盈力能力和發(fā)展能力，了解和掌握當期利潤增減變化的原因和未來發(fā)展趨勢；分析企業(yè)經營活動、投資活動、籌資活動現(xiàn)金流量運轉情況，重點關注現(xiàn)金流量能否保證生產經營過程的正常運行，防止現(xiàn)金短缺或閑臵。包括項目進展情況、證件審批情況、資本金到位情況、債務融資情況、資金缺口等的分析。包括行業(yè)政策對公司影響分析；同行業(yè)產品毛利率、稅負、利潤分析；行業(yè)上、下游產業(yè)鏈分析；產品市場及價格趨勢分析。在全面財務分析的基礎上，對影響財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的因素分析說明。對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進行分析與評價。常用方法包括比較分析法、比率分析法、趨勢分析法和現(xiàn)金流因素分析法等。第十二條 比較分析法是通過財務指標數(shù)量上的比較，揭示財務指標的數(shù)量關系和數(shù)量差異。第十四條 趨勢分析法是通過比較連續(xù)兩期或兩期以上的財務數(shù)據(jù)和財務指標，了解分析經營成果與財務狀況的變化趨勢，并預測未來發(fā)展前景。第十六條 其它財務分析方法是指現(xiàn)代管理會計和公司管理理論與實踐提供的其它分析方法，如杜邦財務分析等。第五章 財務分析要求第十八條 財務分析應當準確、客觀、及時和全面，能真實反映公司的財務狀況和存在的問題，并提出可行的應對措施。第六章 財務分析例會第二十條 公司實行財務分析例會制，定期召開財務分析例會，每季召開一次，分別于一、二、三季末次月25日前及第四季末次年2月20日召開，會議由公司財務分管領導主持，公司各管控部門相關人員和各單位財務負責人參加。，股權變動、產業(yè)調整等重大事項。第二十二條 各單位包括但不限于以下內容： 。資金計劃。第二十四條 會議材料中數(shù)據(jù)計量單位：產量、銷量以萬噸為單位，保留兩位小數(shù)點；單位成本及售價以元為單位，保留兩位小數(shù)點；其他金額以萬元為單位，保留兩位小數(shù)點。第七章 附則第二十六條 本制度由財務管理部負責解釋、修訂及完善。附件：常用財務分析方法與財務指標參考說明一、比較法比較法是通過財務指標數(shù)量上的比較，來揭示財務指標的數(shù)量關系和數(shù)量差異的一種方法。2．本期指標同上期指標比較，確定前后不同時期有關指標的變動情況，了解本單位經營活動的發(fā)展趨勢和管理工作的改進情況。二、比率分析法 比率分析法是通過計算財務指標的比率，來確定經濟活動變動程度的分析方法。1．財務效益情況（1）凈資產收益率=[凈利潤/平均凈資產]100%（2）總資產報酬率=[（利潤總額+利息支出）/平均資產總額]100%（3）資本保值增值率=[扣除客觀因素后的期末所有者權益/期初所有者權益] 100%（4）投資收益率=[投資收益/平均投資余額] 100%（5）成本費用利潤率=[利潤總額/成本費用總額] 100% 2．資產運營情況（1）總資產周轉率=[營業(yè)收入/平均資產總額] 100%（2）流動資產周轉率=[營業(yè)收入/平均流動資產總額] 100%（3）應收賬款賬轉率=[營業(yè)收入/平均應收賬款總額] 100%（4）貸款本金回收率=[實際回收貸款本金/到期應收貸款本金總額] 100%（5）不良資產比率=[年末不良資產總額/年末資產總額] 100% 年末不良資產總額指資產存在問題、難以參加正常經營運轉的部分，主要包括三年以上應收賬款、積壓商品物資和不良投資。流動負債包括內到期的長期負債。三、趨勢分析法 趨勢分析法是通過比較連續(xù)兩期的財務數(shù)據(jù)或財務指標，了解分析經營成果與財務狀況的變化趨勢，并預測未來發(fā)展總體趨勢的分析方法。2．會計數(shù)據(jù)內容包括總資產、營業(yè)收入、投資收益、利潤總額等，主要財務指標包括資產負債率、速動比率、凈資產收益率、總資產報酬率、投資收益率等。（2）由于不可抗力等偶然因素對財務活動產生特殊影響時，分析時應加以消除，必要時對價格變動因素也要加以調整。四、現(xiàn)金流因素分析法現(xiàn)金流因素分析是通過投資經營活動現(xiàn)金流、籌資活動現(xiàn)金流構成因素分析，揭示本單位財務狀況、評價本單位未來獲取現(xiàn)金能力的分析方法。這時要特別注意是否有新的投資機會及擬投資項目的預期盈利能力。2．當投資經營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù)，籌資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù)，表明經營和投資活動良性循環(huán)，借款雖然進入償還期，但財務狀況比較安全。如是自身處于投入期，一旦度過難關，還可能發(fā)展；如是穩(wěn)定期，則極危險。由于市場變化導致經營狀況惡化，加之擴張時投入了大量資金，使自身陷入進退兩難的境地。第四篇：比亞迪上市公司財務分析報告DOC比亞迪財務分析報告成員：王安賢 201100020211 金融張彥斌 201100020141 金融吳佳琦 201100020156 金融 何兆豐 201100020159 金融劉捷 201100020180經濟學曹馳 201100020115經濟學（一）比亞迪公司簡介：比亞迪即比亞迪股份有限公司。其股票代碼：?，F(xiàn)任公司高管乃王傳福和呂向陽等人。2008年后，比亞迪股票因為受到巴菲特青睞的緣故。2011年6月30日，比亞迪股份有限公司在深圳交易所上市發(fā)行，正式回歸a股（）。而在業(yè)內人的眼中，它則是一個另類而強有力的競爭對手。作為一個國際化企業(yè)，出色品質和優(yōu)質服務向來是比亞迪的強項。比亞迪自上市以來，發(fā)展迅猛，業(yè)績收入屢創(chuàng)新高，取得巨大成功，在驚嘆如此成就的同時，我們把眼光聚集在比亞迪的財務分析上。作為業(yè)界領先的ODM供應商，比亞迪依托垂直整合發(fā)展模式，為客戶提供包括產品設計、制造、測試、裝配及售后等全方位服務。公司堅持不懈地致力于技術創(chuàng)新、研發(fā)實力的提升和服務體系的完善，主要客戶為諾基亞、摩托羅拉、三星等國際通訊業(yè)頂端客戶群體。作為最具創(chuàng)新的新銳民族自主品牌，比亞迪汽車保持了連續(xù)5年超100%高增長！2005年比亞迪汽車銷量約2萬臺；2006年比亞迪汽車銷量約6萬臺；2007年比亞迪汽車銷量約10萬臺；2008年比亞迪汽車銷量約17萬臺。比亞迪在太陽能源也有涉足采用獨創(chuàng)的技術和工藝，大幅度降低了太陽能應用成本，讓太陽能發(fā)電獲得與煤電相當?shù)某杀?，解決了一直嚴重制約太陽能產業(yè)發(fā)展的硅片生產供應問題，加速了太陽能發(fā)電普及過程，對新能源產業(yè)健康發(fā)展具有重大且深遠的意義。比亞迪在注重業(yè)務發(fā)展的同時，也不忘社會責任和和企業(yè)文化。特別在支持地方教育發(fā)展、抗擊非典、東南亞海嘯捐贈、南方洪災賑災和四川汶川地震救災等過程中的表現(xiàn)，充分體現(xiàn)了比亞迪濃濃的愛心和社會責任感，以自己的實際行動闡釋了公司對于社會責任的擔當，得到社會各界的廣泛認可。一般情況下，申請者只需200萬元的啟動資金即可入網，算上100萬元押金、100萬元配件和物料進貨款以及后期的提車款，約1000萬元資金就能滾動起一家比亞迪4S店的運營。比亞迪追求垂直整合的發(fā)展模式，事必躬親。”陳文凱認為，但目前比亞迪已進入高速增長期，而且又面臨著車市整體低迷的壓力，比亞迪忽略一些汽車業(yè)的基本規(guī)則導致問題開始顯現(xiàn)。經營性現(xiàn)金流余額及手持現(xiàn)金余額的減少使得比亞迪股份必須依靠銀行借貸來緩解資金壓力，2010年中報顯示，其包括銀行貸款的借貸總額同比2009年中報出現(xiàn)了近一倍的增長，總額達到64億元，隨著計息銀行借貸已陸續(xù)到期，比亞迪集團年內回歸A股并不順利可能會令比亞迪發(fā)展資金更為吃緊。從此前比亞迪斥資6000萬收購美的三湘客車、2億元收購寧波中緯、與奔馳合資電動車等項目來看，出身于IT電子行業(yè)的比亞迪，已經將公司經營戰(zhàn)略的方向逐步調整到收效較快的汽車業(yè)務和新能源車方面?！叭胄兄酰葋喌掀嚠a品‘創(chuàng)造性復制’方法很成功，同時又以其優(yōu)勢電池業(yè)務進入到新能源領域，這些都是比亞迪成功的‘法寶’，但其低成本擴張、垂直整合等策略已經開始不適應外部市場的變化。四．比亞迪的發(fā)展前景1．國家規(guī)劃的支持：到2011年，電動汽車產銷形成規(guī)模，形成50萬輛各類新能源汽車產能，新能源汽車銷量占乘用車銷售總量的5%左右。到2015年，新能源汽車產銷量占汽車總產銷量的20%，全部新車平均燃料消耗量比2008年降低20%左右，CO2排放不高于160g/100km。隨著一系列新能源產業(yè)扶持政策和行業(yè)技術標準體系的出臺，中國電動車市場化一定會有很好的發(fā)展前景?！v向一體化戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個可能的方向上擴展現(xiàn)有經營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略，包括向前一體化和向后一體化。在比亞迪，如今，不論是電池、手機部件還是汽車產品事業(yè)部，每一塊都設立自己的一套非標準、半自動化設備的制造團隊，專門負責工廠和設備的研發(fā)制造。比亞迪并不像大多數(shù)中國制造企業(yè)一樣，滿足于只是冰山一角的低成本競爭力，它更愿意把功夫花在隱藏于水下的巨大冰體上，通過技術創(chuàng)新、設備改造、流